Hi, this is Allee. 今天要來聊一本書：《在家CEO．賺進後半輩子從家開始》。
這些年來，財務自由，或是說財務自主的議題正夯，顛覆了我對於職涯的想像。
一直以來，我的思考便是局限在「工作領薪水」的賺錢模式中，沒有去思考還有什麼模式可以增加自己的收入。在2020年轉職的時候，我自己的經濟狀況遭遇危機，逼我不得不正視自己一直以來，都有「財務管理」的問題。命運關了一道門，就會幫你打開一扇窗。
在新工作中，我認識了很多創業者。過去我一直認為自己沒有創業的能力，而在認識了這些人之後，讓我重新評估「自我創業」這個選項。而我在臉書社團5amCEO中認識了凱西姊姊，透過她的直播，也讓我更瞭解自我創業並非以「財力」作為是否執行的唯一標準。
如同 5amCEO 的slogan：「我們都是自己人生的CEO」，我也在練習，讓金錢不再隨意流淌，而是照著我規畫的路線走。
《在家CEO．賺進後半輩子從家開始》一書分作三個部分：一是以成功案例激勵讀者，在家CEO是一件可以達成的設定。二是在家CEO的觀念釐清，也是我認為本書最為核心的部分。三是硬體的改裝，提供將居家空間改造為工作室的建議。
在家CEO不等於SOHO，差別在「不可取代」。
做自己的策略長，寫一份企畫書給自己。
過去很多人也是在家工作，與在公司工作的差別只是「場所」與「工時」不被公司所框架。
這種SOHO的形式與「在家CEO」有什麼不同呢？我認為差別在於是否有將自己的職涯好好規畫出差異性。
簡單來說，便是為自己建立品牌，找出「非我不可」的特點。
而品牌的建立需要確立自我的價值觀，結合可以帶來收入的技能，提供與價值觀相符的服務。
這才是在家CEO的第一步。
市場+能力+想要
產生心流的工作，才是終身職志！
所謂的心流（flow），是指在專注狀態中，同時又有高度的興奮與充實感。對我而言，無疑地便是在寫作過程中，我所感受到的暢快淋灕。
但若寫作只是我的「想要」，沒有市場及足夠的能力，這個狀態充其量也只是我個人的自嗨。
慶幸的是，我的工作一直與文字有關。因此，對我來說如何擴大我的市場能量，可能是我要經營在家CEO的重要課題。
「免費」不一定會被珍惜
評估能力與市場，自我定價是重要的課題
自我定價，是一件困難的事情。
也許我在潛意識對於自己沒有信心，所以認為自己的專業能力不允許我向別人收費。我從事文字工作十多年，免費幫朋友修改、潤稿、編輯的次數絕對超過十根手指頭，但過去雖然覺得很麻煩，卻從未想過報價給朋友，為自己爭取應有的報酬，想來也是覺得非常神奇。
評估自身能力與市場，為自我定價，也是在家CEO需要練習、評估的重要環節。
成本vs獲利
在家CEO不是領人薪水，而是透過商業策略獲利
若在家CEO仍將收入定義為「領人薪水」，那與SOHO族便沒有區別。
在家CEO之所以可以創造出更高的收入，不僅僅是由於在家工作省去通勤、外食等等成本，而是由於是由自己規畫自己職涯的獲利模式，透過策略的執行而獲得更高的收入。
因此，在家CEO不僅是要完成自己的工作，而是要更進一步地思考如何更完美地達成「客戶的需求」。異業結合、充份掌握自己的成本與獲利、深入瞭解客群等，都是必需額外學習的功課。
我希望未來我也可以當一位成功的在家CEO
書中有規畫「三年學習經費，三年生活費，三年經營成本費」，設定自己每個月的最低教入，由做中學，一步一步地成長起來。
我的目標是希望可以在小孩小學的時候，成為在家CEO，在可以陪伴小孩成長下兼顧事業。其實算算，也只剩下一年半的時間。
希望自己可以在這有限的時間內，完善自己的目標以及計畫。在2023或是2024年，達成在家CEO的經營。
而且，是一場永續經營。
我是Allee，用寫作記錄生活與成長。歡迎你訂閱或是留言，分享你的心得。明天見!
