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解決問題的方法(延伸版.下)

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當你下達價值判斷,認定藍領的娛樂危害健康,減少也無所謂,那就不要怪他們去相信謠言,像是「你們勾結觸媒廠商,每個成本50塊,卻強迫大家花1,500」。對於實際利益受損的人來說,自然會傾向陰謀論,然後你又不想溝通,強迫他們換……那會被選票幹掉也是很合理的。
上周講到一些具體措施時,怎麼停下來了?因為筆者想讓讀者好好想一下,這種階級感受的落差,你要怎樣取得平衡,還是堅持價值對決,把人抹成智障,反正硬幹過去,大家遲早會忘記?
不能說這樣有錯啦,但你得保證,反對你的政客,不會利用這些人的怨氣,反過來搞死你。

不能只看財務與科學,更要看影響對象的政治反應

具體來說,上週講到的1,500元觸媒轉換器,要怎樣做才能比較不引發民眾的反彈,尤其是機車族,在台灣向來覺得是路權次等公民?
其實也不難,一般作法就是免費更換,只要符合特定的標準,通常是機車使用年限,像是20年老車沒有更換價值,換觸媒不補助,但同時要提高老車換車優惠。而20年內的就免費予以更換,錢要從哪來?很簡單,提高每年的燃料稅,例如150cc機車每年從800漲到875,為何是75?因為假設機車可以騎20年,1,500攤提20年,剛好繳完。這在政府的帳務上就可以達到平衡(實際計算會更複雜)。
你說這在玩文字遊戲?不,你可以去作調查:
  • 「花1,500做環保,不換的話就要開罰你6,000喔啾咪~」
  • 「每年只花多75塊,就可以換得2倍的環保效率,請大家支持喔」
哪一個會有較多人支持?膝蓋想都知道。而且對藍領勞工來說,每年增加75塊,就是完全可以接受的範圍,不會有立即的強烈被剝奪感。
同樣的道理,為何針對大貨車,就很怕業者抗議?這不是大貨車比較兇,是大貨車改裝成本較高,而直接影響人數又少,你很難設計一個能攤提多年的方案。若要用補助,補助太多又會被反對者罵,說這是圖利特定業者,但你又不能跳出來說,機車每台補1,000塊,要增加10億預算,大貨車每台補10,000,只要增加1億……
即便用預算角度看是合理的,但民眾心情就完全不是這麼一回事。而我們人民探討這類問題,若沒有合情合理的討論,放在政論節目上讓多方爭辯,花個一年讓大家認識到這些問題,那就一定會激化情緒,各方找理由去對抗。
所以為何地方政治助理很重要?他會知道在地的情況,哪些人跟哪些業者,真的有困難還是根本不困難,有的很渾球有的很溫暖,可以取得一個平衡跟妥協點,也許大家都不滿意,但勉強可以接受的方案就這樣出爐。
一個地方政治人物長年經營,就會累積一定的信用,下次要強推對大家有損失,但長遠來說正面的政策,出面表示「希望大家看著他的面子,相信這個政策為了後代子孫,大家都好」,就不會遇到太多反彈。
講到這,各位有沒發現,所謂的一個有可行性的方案,並不是科學上可行、財務上可行,就一定是可行的。根據影響對象的收入、階級、環境,都會對任何政策造成不同的反應,而這些反應有好有壞,都會在政治上造成選擇。
政治上有妥協點,才有「科學問題科學解決」的餘地。

媒體多半對國民黨更友善

而多數環團為何長年讓筆者覺得實在很……
不是說他們政治白癡,筆者覺得正好相反,懂政治操作的人很多,更讓人認為其目的不是真的為了環保,而是先增加自己的影響力。為何這樣說,偏見還是成見?
並不是。
各位,經歷李扁馬英四位民選總統,超過20年以上,各類環團的宣傳,我們都很清楚。其實就是真的對國民黨百般呵護,遇到「黨外」的就尖牙利嘴,筆者也曉得這問題背後原因是什麼,也知道不是環團全部都國民黨開的,而是媒體多是國民黨偏好。
故,多年來,每次筆者對環團發脾氣,總有人私下吐苦水,說他們也不願意,「但你也知道媒體只喜歡報導這些愛罵政府的」。
是啊,所以你們到底比例上,多少人遇到媒體來訪問時,是先想想他們想來利用你,還是你只管有媒體報導就好?相互利用比較多吧,透過你們去罵政府,然後你們也可以獲得支持,聲量跟影響力出現,要拿政府案也方便,捐款也比較多。
但這符合真正的環保概念,要去挺比較重視環境的政黨嗎?你們心裡有數,筆者不想多講,這跟同運一樣,講再多內部因素,被極端團體綁架、被特定組織掌握麥克風…所以勒,到底是有沒有出來切割,去成立一個啥米「XXX相挺優秀政黨聯盟」,公告大家即日起將對這些只呵護國民黨的環團開火,因為他們把環保當鬥爭工具。
沒有吧?這些年來有看到嗎?都零零星星、三三兩兩,有的進政府組織就被罵背離理想,然後那些理想一看就曉得根本作夢,只有少數人覺得行得通。但一般人呢?普通民眾看到環團痛罵政府,誰會曉得是因為政府「不支持抽老百姓20%稅做環保」,大家只會看到「這個政府被環保團體罵不關心環保」。
這種行為是政治天才還是白癡?各位自己可以論斷。

工廠代表就業更難處理,慢慢累積才有長足進步

回到方案上,如果一個汽機車觸媒都這麼難搞,工廠那些好處理嗎?更難。
因為一個地方的工廠,代表的是就業機會,還常常是在地居民的工作機會,對他們來說環保問題可能遠遠不如生計重要。這不是開玩笑,一家中小加工廠,有排氣問題的要加裝洗滌塔,單純水洗就好幾萬,越大型的越貴,要加脫硫的功能更貴。
你今天要求加裝,結果是減少當月利潤,對員工來說看到的就是當月獎金少3,000,人家當然會不爽。更不要提很多人是靠獎金繳貸款的,這筆3,000塊等於是要他借錢度日,心情惡劣不在話下。
那你說,這老闆很無良啊,一個月利潤幾十萬,裝個十幾萬的設備又怎樣,不會自己吸收嗎?是,我們也都這麼認為,但重點不是大家怎麼認為,是這位老闆會怎麼做。他就是個王八蛋,然後砍薪水裁員,就是會害到基層員工,而你要怎樣證明,他是因為加裝個環保設施才開除人,還發動法律戰告他告到死?官司打不贏的啦,你根本證明不了這個連結性。
更不要說,這些年來台灣的工廠,每年進步幅度不高,累積20年卻有長足的進展?因為實際推動,都是每年一小步,逐區逐廠,加裝不同的項目,法規慢慢的變嚴,罰則跟監視標準漸漸拉高。不相信的可以問問超過20年經驗的廠長,以前那種不用管環境的「美好時光」怎麼賺錢的。
換言之,政府官員沒有不想,只是阻力大到沒辦法硬幹,只好慢慢去做,然後多年下來實質達成「分期付款做環保」的效果。即便如此,各位還是會發現,扣掉人事成本,台灣為何同樣的製造業,原物料都一樣的情況下,就是成本比中國高?
啊就,人家不用這些環保設備的維護費,全部放水流……
讀者可以想想,這些廠商還願意留在台灣,沒有想多賺那10%利潤就西進中國,算不算愛台灣了。還是,這個標準一定得建立在「零排放」上,只要有一丁點汙染,就通通算是無良廠商吸血鬼?

你想的方案是處理問題,還是以鄰為壑或處理掉人?

別鬧了,想要解決問題,就得知道人類就是汙染源,你活著都有皮屑會變成汙染顆粒。
如果你想的就是關掉關掉~~~通通關掉~~~~(不知道這梗的點連結聽原曲)
那為何不乾脆去當原始人,啥米都不要生產就沒工業汙染了。若你要的只是工廠不在我家,那就是以鄰為壑啊,不要在台灣,那就是以鄰為壑的國家版本,過去幾十年我們都知道,最終變成國際汙染問題,順著風向回到台灣。
像是中國的燒煤灰問題,的確要人冷死也不准燒煤,是很有效率啦,但這樣做好嗎?支持全球環保的讀者,有沒想過希望中國不要凍死人,卻可以有效改善燒煤取暖產生的空汙,應該怎麼做?
你應該支持日本大量生產煤油爐,或在中國設廠由日本企業管理的煤油生產廠,然後中國政府大量補助煤油爐供應一般人家吧?還是你相信中國生產的煤油爐排放零汙染一級棒?但這最終怎樣都會遇到,中國是一個沒有人權,也沒有法治,更不在乎國際貿易規則國家的老問題。
而你不討論這種市場不公平造成的現象,只想抱著資本家就該死的社會主義論,那真的就是活該被當韭菜。
所有的問題到後面都是科學問題,這是人類進入工業化世界就得要面對的,不然全部回去中古世紀務農過日子,誰願意?解決工業化問題,就得要用科學技術、財務成本,也就是各種最討厭的資本主義概念去處理,不然你就只能處理掉人,反正人死就沒問題了不是?

價值衝突極端化,只是政治鬥爭的工具

但科學問題的前提,還是要處理價值觀衝突,不然就是所謂的獨裁,支持民主自由的讀者,應該不會同意。所謂解決問題的方法,到頭來就是你得要處理各式各樣的衝突,不是單純的算帳本,或是有效果就得要做,不然你換一個觸媒轉換器,可以提高1%的效率,就要大家買單全換,保證被打爆吧。
絕對不能極端化,要求說:
  • 「沒有XX的OO我就不要。」
  • 「沒有做到100分就是0分。」
這屬於信仰層次,或是遇到國家存亡危機,你不得不選擇的情況。
環團的問題,筆者還是要講,不要每一件事情都弄成「今天不做,明天就後悔」,宣傳也不要極端化「不支持就是XXOO」,做事要有一貫性,批評政府就要不管換哪個人都要罵,而不是只罵某一邊的。就算自認無政府主義,要永遠反體制,也麻煩力道雙方一樣大,事情沒有只做一半,還敢宣稱做全套的。
覺得是媒體害的,那你可以下次小心,遇到這種拿你當分母,掛名攻擊政府就射後不理的,寧可不要聲量也要拒絕採訪,或是乾脆馬上跳出來,痛罵媒體拿你們當工具。
人家把你們當政治工具,是不會把問題政治化回敬喔?
共匪已經殺到家裡,充分利用左派思想天生反對民族團結為基礎,到處在破壞滲透了,不要老怪筆者把問題無限上綱,好像凡事都有匪諜滲透。
因為,事實上就真的有。
我們只是自保而已。
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要「認識問題」的第一步,也就是你到底願意付出多少代價,來達成這個目標?境外汙染源我們無法控制,所以應該要把心力放在自己可以做到的地方,也就是降低境內汙染源,這筆者完全同意。所以要花「多少心力」,能否給一個標準? E 上周講了半天都還沒提到怎麼解決問題,筆者需要檢討檢討。 不過,筆者的目的,是透過類似
上周把環團罵了一遍,其實私下還蠻多人來勸的,除了解釋他們環團的苦衷,跟不要惹到一些有時間的閒人,之外更多的是想要把方向導正的。討論後也發現一些有趣的點,就是這篇的開端。筆者是建議,跟之前理論與實務的部分配合看,會比較能夠理解,怎樣有效的去解決問題,而不是單純抱怨。
其實很不想寫這個議題,一方面是罵的人夠多,另一方面則是有些渾球會刻意混淆資訊,製造資訊落差來抹你,扯到這些渾球很煩。但真的最近這次太過分了。
理論往往為了要具有說服力,解說的講師不想砸招牌,會刻意的避開失敗的案例,強調成功的範本,這在各行各業上也很常見。多數很棒的理念,幾乎都是基於這種適用性不完整的理論,也因為不完整跟定義不清,才能讓人目眩神迷,認為真理就在其中。
上週在臉書提到一些理論跟實務的東西,得到不少回響,但看看各位朋友的回應,似乎不少人沒抓到那個點,所以拆上中下三篇來好好談談。
「權力來自於奪取,就會很『現實』;從分享中獲得權力,就會很『理想』。」你可曾見過哪個餐廳大廚,聽了剛畢業的學徒說了一些新菜,就把百桌婚宴場給他全權處理?沒聽過,因為「守成不易」。
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其實很不想寫這個議題,一方面是罵的人夠多,另一方面則是有些渾球會刻意混淆資訊,製造資訊落差來抹你,扯到這些渾球很煩。但真的最近這次太過分了。
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