[PM類] ＰＭ如何分類？

『ＰＭ』這個名詞，我想對許多人來說具有非常大的魔力～對我來說，ＰＭ的Ｍ帶表著 Manager(經理）意涵，對於許多職場人士來說，當你告訴別人，你是一位ＸＸ經理，似乎有隱含著職涯發展到一定的位階。不論真實上，可能僅是一位商品管理師，ＰＭ這個名詞都有大大的加分！！

我本身並不是商科出身，也不是正統的ＰＭ專案出身，我一開始從業務、行銷、工業軟體銷售業務，後續才轉任到ＰＭ職務。以下則是我的見解～

其實，各位都已經是ＰＭ了，只是你管理的項目不同。 簡單來說ＰＭ＝ Pxxxx+Manager，例如下列：

接下來，我會舉一些例子，好讓大家了解這些角色其實在生活中已經出現

想像一下這個場景，一遇到連假時間，是否家中會有人提案，我們要不要去花蓮玩，或是去台東看熱氣球？我想這樣的場景應該非常的熟悉！

提案的這個人，就是產品經理，而他的產品，不用一定要是一個實際的產品，可以是一個服務、或是一個活動的規劃。 而其他家人，就等同客戶。

好的產品經理，會知道產品的優勢，推廣給對的客戶，滿足客戶的需求～

換回場景：假設提案人是媽媽，他知道小朋友非常想要去看熱氣球，也很想出去玩，所以媽媽將他的產品『去台東看熱氣球，順道玩上3天』這個方案，首先推廣給他的客戶「小朋友」，而媽媽知道關鍵在爸爸身上，因為爸爸需要開車，或是負擔旅遊的費用。 最有可能推動爸爸決定的，則是孩子們的快樂時光。所以媽媽把這個產品推廣給了客戶（小朋友），進而讓小朋友去影響決策者（爸爸）。 若這個提案成行～

對我來說～這個場景中的『媽媽』就是一個產品經理Product Manager

<不過客戶還是會出很多意見啊！例如我想便一點，我想要多什麼什麼功能>

相信大家可能會有類似的經驗，身為的你，總有機會身邊副駕駛坐的夥伴，會給你一些”建議“，例如：你這個紅綠燈應該右轉，或是你該怎麼走比較快。 就我自身的概念而言，副駕駛旁邊的這位夥伴，就是「流程ＰＭ」，為什麼呢？

因為其實，你跟他的目的地是相同的，概念上也就是想要達成的結果一致，但是他希望你可以按照他的『流程』，並用自己擅長的方式告訴你，當你可以接受的時候，身為流程ＰＭ的價值就展現無遺。

2020年受到COVID-19的影響，大家暫時都無法出國，但是多多少少都會想要可以透過一些彌補，滿足生活上的小確幸。 是否有人和我一樣，決定重新裝潢自己家。

當有這個提議出來後，家中的成員，應該都是舉雙手贊成。 當然，我也接收到很多需求，如 我想要房間漆成粉紅色、餐桌有的美麗的水晶燈、大一點的鞋櫃等。

當我蒐集完這些家人的期望，確定可以動用的預算，畫出了想要更改的設計草圖，與設計師溝通，確認木工、水電師傅的施工時間。

此時的我，就是專案經理！ 因為我是為了「重新裝潢」這個任務，而去總整所有的任務，確認資源，並且確保順利執行～

這是今天的分享，如果你喜歡的話，請給我一些回饋（不論正面或反面）。或是有想了解的主題，都歡迎留言給我～

感謝！