關於擔任 Pitch Camp 2021的評審

關於擔任 Pitch Camp 2021的評審

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
2021年Pitch Camp評審

2021年Pitch Camp評審

對於簡報跟創業,曾經都以為跟自己很遙遠。

因為從小就還算能夠演說表達,所以人生大部份各種需要報告的場合,如果分組、就都是負責上台報告的人;如果自己一個人,那就是把簡報當文件檔塞一塞放些圖,接著就全部靠嘴。

而通常對於一個律師來說,自食其力跟商場上的創業,其實有相當大的距離,甚至即使有自己花錢出資,也跟創業差得遠,更不用說什麼商業模式。

也因此,能夠在這幾年,許多機緣引發的投入、際遇以及累積跟成長下,擔任首個華人新創簡報品牌、寶渥公司,舉辦本年度新創簡報競賽、PitchCamp2021的評審,不只是一個榮譽、也是一個肯定。

這些機緣,絕大多數來自於2017年參加的BNI以及商戰經理人讀書會

先從BNI開始說起,在2017年9月,當時加入的是台北市北區的長樂分會,也就是在長樂分會,認識了現在任職於寶渥的講師、專業顧問黃孟堯;透過與他的認識,開拓了我對於簡報的認知。

包含2019年的簡報小聚四週年活動、多次簡報小聚以及課程參與,甚至自己也擔任簡報小聚的Before講者(但因為疫情沒有After,哭哭),在某些程度跟場合,自己也開始可以對一些簡報有所回饋。

至於商業模式跟創業呢?

在2019年4月,重新加入了現在身處、也是位於台北市北區的長冠軍分會之後,透過自己日復一日地了解跟使用BNI提供的系統跟工具,深刻體驗到幾件事情:

長冠軍分會白金分會慶功宴

長冠軍分會白金分會慶功宴

1、現在的BNI,已經從業務系統轉變為事業發展系統,也因此越來越多的企業主、創業家,來這邊追求的不是單純的業績成長,而是更高格局的協作、升級跟策略合作

2、任何行業,其實在做的不外乎三件事情:理解事情、找出問題跟提供解決方法,而BNI的系統跟工具,包含一對一、引薦跟Power Team,都是在讓自己日復一日的愈廣越深地在操練跟強化這三件事情

3、自己也在一次又一次與許多BNI夥伴的一對一(行業認識)當中,理解了許多人事業的初衷與願景,自己也越來越能夠,給予這些夥伴短、中、長期所需要的連結跟資源,包含法律以及法律以外

而如果說BNI是商業模式的實戰操練,那麼由SmartM所主辦,前後不重複會員超過700人、且參加者多為中高階經理人跟創業者的商戰經理人讀書會,就是創業經營的腦力激盪


商戰經理人讀書會之軍師聯盟

商戰經理人讀書會之軍師聯盟


書籍集中在行銷、管理、消費心理學等商業書籍,在精準地分組以及組長的帶領下,各行各業的組員們在同一個小組、一年內的相處,以書本跟聚會作為媒介,疊加了信賴跟默契,不只傳遞對於書本內容的想法,跟交換了許多行業間的心得跟經驗

自己從2017年9月開始參加,在商戰經理人讀書會的這幾年,拓展了許多商業模式跟創業經營上的思維,也從一個組員、變成率領一個20人組員的組長,再變成輔導、協助許多小組的台北區區長。

格外珍惜的是,再次養成了閱讀的習慣,尤其是對於產業脈動相關,以及認識許多優秀的好友們。

這三年多,一邊在BNI這個商業模式的實戰操練場,運作跟結識著許多商務上的合作跟夥伴,另一邊在商戰經理人讀書會做著創業經營的腦力激盪,這兩個主軸產生的加乘效應,讓自己不只對於他人事業的發展跟模式能有所感受跟回饋,也在自己身上發酵。

不敢說自己走得超前,但至少走得篤定跟開心;我,懷抱著感恩、榮幸跟興奮的心情,迎接在這次的Pitch Camp作為評審的身分

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余宗鳴/AhUtopian/四葉有魚的沙龍
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在那個晚上,如果兩人未曾相遇,Ally可能還是會在某一天被像曼哈頓戀習曲中的過氣知名製作人發掘的可能,但Jack則可能已經溺死在沒人救出的擱淺人生。
職業運動發展屢受挫折的台灣,卻仍然有人願意迭起不已地挑戰這個願景,而其中,寶島夢想家這隻球技水平也許還比不上SBL各隊的球隊,卻可能是職業運動一個突破的開端,值得你我關注跟支持。
從未開球過的名模林若亞,因為自己的稅務官司,聲請大法官釋憲,意外地替台灣職業運動產業發展,闖開了一條重要的道路。
當我們進場觀賞球賽時,有時候也會成為他人觀賞的對象,這除了隱私的問題,也關係到我們作為消費者的議題,從一個女球迷在觀賞比賽時,被鏡頭大量關注的事件,讓我們來想想這個問題。
在那個晚上,如果兩人未曾相遇,Ally可能還是會在某一天被像曼哈頓戀習曲中的過氣知名製作人發掘的可能,但Jack則可能已經溺死在沒人救出的擱淺人生。
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從未開球過的名模林若亞,因為自己的稅務官司,聲請大法官釋憲,意外地替台灣職業運動產業發展,闖開了一條重要的道路。
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