2021年開始了，你有什麼計劃想要實踐呢？
週日下午，雖然台北的天冷，在場內的每個聽眾的眼睛好像看到寶一樣，講師經過一年多的打磨，現在變成了什麼樣子？
有人成功的繼續前行、也有人暫時的休息轉換跑到道，也有人因為這件事開拓了眼界，甚至還有更多自己的時間。每個人雖然手法、技術有別，目標卻相同。透過閱讀產出而吸引更多人認識自己正在做的事情。
- 2021年開始了，你有什麼計劃想要實踐呢？
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- 會中提到讀書會的三個重點：
- 1）辦讀書會若參加人數少的方法：可以免費邀請認識的人參加、在會後釋出自己的ppt一、兩張。讓講者的付出的要多於別人的期待。
- 2）閱讀前看網路上別人的心得與Youtuber說書，瀏覽別人所看到的重點，有助於減少自己的盲點，比較容易的鳥瞰一本書，同時找出重點。
- 3）當沒有資料可以吸引受眾時，以閱讀大師作品分享【與大師對談】，比較容易吸睛。
- 在過程中，觀察到有很多在路上走跳多年的講師，還在努力的充實自己的教學技巧，運課內涵等，似乎：
- “厲害的人，都還不斷的精進，更何況不厲害的我！！”
- 只能站在這些巨人的肩膀上，讓巨人先把『底蘊』做好，我們吸取精髓，繼續把自己的地基打下去！
- 除了讀書會的舉辦有深刻的印象之外，對一些講師的去年經歷也有不少的收獲。
- 有位講師在因為不小心灑下的『雞排帖』卻意外的吸的一堆粉絲，上帝關了一扇門，一定會開另一扇窗。所以，別只看眼前的結果。
- 類似的經驗也發生在另一位『日更』的講師身上，她在做了很多“自費”的工作，仍然澆不熄日更的心；雖然在初期，許多人只會認為『寫那麼多做什麼？』、『又不能賺錢！』，看她說『我就是想寫！』的那股自信、驕傲的口氣和眼神，是無法用金錢、名利支撐起來的。
- 最後還免費上了半個小時的理財課程，『花錢越花錢收入越高』，在時間，金錢，健康和自我充實的花錢表象上，反而賺到得更多。
- 彷彿世上要快速、要顯著的收益，都不在這一天的內容裡面，反而看到更多的沉潛、積累、氣餒、受傷之後的勇氣才是個人品牌的底蘊。
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2024/11/02
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2024/08/30
隨著心理師數量增加與市場競爭加劇，傳統的佛系經營模式已無法滿足新時代的需求。本文深入探討創造價值、傳遞價值及價值轉化這三大商業模式的核心要素，幫助心理師構建有效的品牌經營策略，以提升市場競爭力，吸引更多客戶。通過這些方式，心理師能夠更好地應對行業變化，從而實現穩定的收入來源。
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2024/08/10
1、在離開機構後，筆者看到失智症新市場的策略。
2、透過市場規模跟服務價格拆解心理諮商市場尚未飽和的原因及可運作的空間。
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4、拆解心理師經營時經常犯的錯誤的策略，減少無效的努力。
5、建立導流思維，讓受眾成為你的個案。
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如果你不知道該如何尋找自己的關鍵字，書中提到三個方向。
形象建立：能夠幫助你建立正面的形象。
價值傳達：傳遞你能提供的價值，也就是你能夠幫助別人什麼？
特殊領域：鎖定目標族群。
這其實也很好理解，對於大家來說，在特定領域，專才肯定比通才要瞭解得更多，而你要做的就是找出自己擅長的領域。
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書是廣泛、多元的，用讀書會討論，可以創造出另一個讓組織成員對話甚至收斂想法、聚焦的場域，是工作情境下未必能做到的。持續從書中吸收與累積，在這個以知識、創意決勝負的時代，肯定也是有幫助的積累。
找一個『專業讀書人』幫你突破門檻、省下時間，對於企業來說，應該是可以評估的教育訓練或增進內部溝通品質的方式。
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最近突然有種感覺是，生活裡充滿了"讀書會"。臉書隨便滑，都是誰誰誰要準備辦讀書會，或是某某某分享他參加讀書會的心得。這麼多種讀書會有分成哪幾種類型呢?如果我要辦讀書會又應該怎麼定位呢?
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同事朋友都知道我是一個熱衷參加活動的人，不管是線上還是線下的活動，我之所以願意投入時間參與的原因是：任何我感興趣的活動，都可以產生正面的刺激。例如全英文的講座，無法隨時聽懂融入，那麼我就學習講者的表達和簡報方式。
還無法學習他人的專業，就從小處挖掘可學習之處。 這是我參加活動的哲學。
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