方格精選
06/08電子報：端午節和市場有什麼關聯
更新於 發佈於 閱讀時間約 10 分鐘
newsletter 06/08 on what is the correlation between Dragon Boat Festival and Market
請大家多多支持和鼓勵訂閱這一份電子報：每一天的生活 Daily Michelle
Good Evening!
大家晚上，平安！好像所有的畢業典禮不是取消，就是改為線上舉行，只是這樣一個儀式轉為線上，或仍舊有可能如實實體舉行，我想這一個畢業到底對於－大學生、研究生，代表的意義又是如何呢？其實，應該也是要看畢業的好看還是畢業的難看吧，看狀況，但我相信每一個坐在那裏，或坐在電腦前面的人，都是百感交集。而無論如何，能夠順利離開學校，都代表一段的結束，和一段的啟程。
我們家原本在台北，家中的水果蔬菜，都是透過我姊學校的供貨商，說好聽一點是個LINE的群組，幾百個人已經到達上限，怎樣運作呢？我覺得這真的是一個很好的生意，但就不知道如何從打入開始就成功就是了。它的運作就是，前一天晚上開LINE群組筆記下單 (隔天領)，群組內就是每一天貼文的一堆，水果一串，蔬菜一串，特別的是圖文並茂，還跟你報好單位與價錢。選定了，就下單！
隔天早上，這一家供貨商，就拿著所有人的筆記訂單，統整了之後，出發傳統市場或批發場，大筆大筆的集單之後，開始批貨 (因為大量批比較有喊價能力)，全部都在菜場買完了之後，開始分貨 (把每一張訂單都分好裝好)，最後就是送貨！就我知道，這一個供貨商，之前沒有疫情時，是會跑進去學校內，哪一個處室的訂單就送哪一個處室，然後現場收錢。
但現在因為疫情，所以暫時固定學校周圍的一兩個點，然後請訂購的人，出去戶外空曠通風的地方，取領取自己的訂單。三級警戒開始，很勉強的湊單一千以上，可以送官舍 (住家單戶)，付款多了一個銀行的匯款帳號。我只能夠說，這疫情開始，這一個供貨商，天天 在LINE群組內，呼天搶地，不是生意不好，是生意太好，爆單爆到我都很擔心這一個主要供貨的大哥，會不會跑出病來 (你知道的，還有那個病)。
好處是什麼？照顧一群固定的客源，源源不絕，源源不斷，而且因為是地域性的客源 (同一間學校)，所以一次性的為這間學校的客源來服務，每天上下班之前，基本上可以拿到前一天的訂單 (如果沒有差錯)，然後拿了付錢後，就可以回家來去。所以，另外一個好處就是，我每一天都可以少量少量的買，然後少量少量的帶回家 (當然也是可以大批的買，一兩個禮拜買一次之類的)。
壞處呢？生意太好了，甚至在沒有這一次疫情之前，生意也是很好，LINE群組永遠都是499人上線，有人退隨時有人進，但生意又更好是因為更多人加單，家中用餐的頻次還有人口變多，所以生意好很多，但這也是我擔心的，這等於是我同樣對外送員的擔心，我們都不動了，但到處移動的是這一些可貴還有重要的外送員。所以他們的健康很重要，它們接觸的人的健康更要緊。
無論如何都還是有風險，但就好像那patient zero，我還真的很擔心有這樣的情狀發生，可能我電影看太多的，我也懷疑過會不會有群聚的發生，那短暫的接觸，付錢和交貨，特別是又是用現金交易的方式。但是我知道，這樣的營運方式，也是因應這樣的學校型態，而產生的服務，很剛好的被這一個蔬菜水果供貨商 (自己有一間水果行)，被搭上了，很棒的生意。但可以更好嗎？
- 每一天的LINE群組下單，都會有100多項的LINE訊息文字還有圖片。這樣的貼訊息的方式，應該是可以改善的。譬如說如何修改文字 (每一天的定價)，還有更新圖片 (照片)會比較方便，最主要是批次的更新！
- 水果，基本就是和供貨上自己開的水果行，有自己的通路還有來源；蔬菜，則是供貨商要集單之後，帶到市場去採買，去講價，但通常蔬菜的狀況通常不是太好，應該說蔬菜的狀況很原始。而這裡會有的問題就是，收到蔬菜後，通常會需要多花時間在家裡處理，再進冰箱；再來是，可能到市場的時候，有些品項會沒有，因此需要到市場之後才會知道。
- 使用很多很多的塑膠袋，如果這是一個永續的商業關係，應該是可以改為有體積可重複利用還有清潔消毒的容器，或者是免費提供容器 (好攜帶；固定容量)，給客人帶回，再還回來給供貨商，成為一個永續的鏈結。鼓勵使用，重複使用，並且固定容量，也限定容量。變為每一天，每一天的份量，每一天的採買方式。
- 這一位供貨商，應該還有其他送貨的路線，或至少也是像是我姊學校的這樣單純的集合點，但是我想要加快運送的效率，應該可以排定最短路線，利用更科技的方式，讓從接單、採買，以及送貨的路線，可以以最快的方式達成，特別是現在這送貨的狀況，還又特別加上單戶住家的個別送貨。
- 收費的方式，我最詬病的現金交易，真的應該至少增加多元付費的方式，也至少需要有不接觸的付款方法；行動支付我不確定有沒有可能，但是轉帳的方式，網銀的出現，LINE pay也存在了 (更有轉帳的選項)，這一點應該最需要克服，至少如果可以減少交貨又要收錢的多重複驟，對於現在這樣的時刻，更顯重要。
接著，我就想要來詢問訂閱這一份電子報的大家，你自己和你家，再現在的這個時刻，是怎樣採買家中所需要的蔬食水果呢？通路？品項？平台？也都請你來推薦一下吧！
匿名者6 端午不返鄉，來學點英文吧！
淦，這太好笑了。你可能看過了，但肯定可以再看幾次。
【博恩站起來】那些被《雙聲道》刪掉的段子 完整31分鐘 2021 非喜劇特輯 THIS IS NOT A SPECIAL
看看我們博恩，這悶壞的心情，是不是就像是加了亮粉的臉龐呢？
最近是不是臉上缺少了許多笑容呢？我也是，但想到，還是要多笑笑！今天就到這裡吧，明天見。
還有一些文章：
- 當疫苗施打量能不足：藥師在公衛防疫的角色，絕不僅止於賣口罩 (恭喜又瑄！我相信我少數做對的事情之一，就是找到了又瑄，太棒了。)
- 219 Domestic Cases Reported in a Decline, Vaccine Shipment Delays Announced
- 走過疫情大爆發的韓國，在抗疫下半場能提供台灣什麼借鏡？
- 增加國內採檢量能 指揮中心擬開放居家篩檢 (指揮中心不斷的說明中加入縣再核准的快篩都是需要醫療人員協助採檢的，這到底跟居家所使用的篩檢，有何不同，聽起來，好像是顧左右而言他；然後又說，居家快篩要看廠商有沒有提出來？這到底是什麼意思呢？)
- AZ疫苗擴大施打、歐盟證實可能與血栓有關？疫苗資訊懶人包一次看
- 蔡英文：謝謝美國議員團贈75萬劑疫苗！日本政府捐124萬劑AZ疫苗6/4下午抵台
- 打疫苗優先順位 是否漏掉重症病人的「居家支持網絡」人力
- 永昕攜醣基 拓展次世代抗體生產與應用
- 國防預醫所與國衛院合作奈米新冠抗原快篩 獲緊急許可
- 科學家發現新冠特效藥組合！可抑制病毒複製、斷絕感染擴散
- Foreign Professionals Are Leaving Taiwan. Just Don’t Accuse Them of Fleeing Covid-19.
- [Podcast]【負能量週記Podcast Ep12】檢討大會！被嫌好吵好大聲？Podcast第一季心得
- [Youtube]【蔡桃貴】輸的要畫臉，地獄倒楣鬼輸到全身畫滿滿！(2Y8M5D) (太可愛了，竟然自己要求全身畫XD)
- How the ‘Alpha’ Coronavirus Variant Became So Powerful
- India’s central government will take over vaccinations amid criticism over its handling of the outbreak.
- 大雨解渴 中部取消限水後 彰化、南投、雲林、高雄水情燈號調整了
- 除了「草」之外，台北需要更生態、包容更多使用者的公園綠地設計
- 【南洋味】無形於妙用百搭 最重要的調味配角「丁香」
- “可互换的亚裔”：亚裔被叫错名字背后的隐性偏见 (Eng: The Cost of Being an ‘Interchangeable Asian’)
- 《1984》，2021（跟以後）的預言。
- G7達成歷史性協議！Google、亞馬遜在各國至少課稅15%，跨國巨頭的避稅天堂沒了？
- 台灣外帶咖啡文化的推手！一年1.5億個咖啡外帶杯，都來自這家企業
- 防疫、民主、與法治
- 泰國大規模施打疫苗，運動員接種備戰東京帕運與河內東南亞運動會
- 店不開，房租還是要繳！疫情時，餐飲業如何自救？穩住營收的 3 個思考
- 蕭佑和觀點：Gojek與Tokopedia共組GoTo有五大原因，印尼史上最大合併案卻也另有隱憂
- 張鴻仁／進口疫苗法律問題多？ 4個提問即可釐清！
- 反思筆記｜訂閱制產品了概的失敗與收穫
- 👵🏻🃏葉倫喊升息💸疫情動全球🌏美股📰新聞📝劃重點 2021年6月7日
- [the Jab] Will vaccinations kick-start travel? from the Economist
- [Podcast] S2E5 提高EDM電子報開信率的四大要素 by 行銷筆記 (謝謝羅伯頭推薦！)
- [Youtube] 【新聞觀測站】扛使命拚疫苗 聯亞生技董事長王長怡專訪 2021.6.5
- 柄谷行人《近代日本文學的起源》：文學，作為一種人的「風景」
- 如何寫出「Apple風格」的文案？#7：保持玩心
- 【企劃實務】該如何做好一個「知識型」策展？(後篇-展示手法)
為什麼會看到廣告
41會員
171內容數
電子報(newsletter)其實一點都不新，就是一個會自動發信(如果有更新)到你電子郵件信箱的一個電子郵件，就像是每天會投到你家信箱的報紙那般。我會選擇寫電子報，是因為它是一個速度上，算是很合適的一個工具，不會打擾客人太多，只依照我每天所設定的寫作頻率，每一天在晚上八點寄到妳信箱的電子報。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
營隊進入第四天，認識了交易核心、機會成本、風險、貨幣等生活裡的經濟學，今天要帶著學生走進商家，了解身為老闆的考量，認識供需法則的市場實踐。畢竟學生平常多是消費者，很少從老闆與商家的角度來思考事情🧐。
出發前先說明商家沒有接受採訪的必要（津羽老師可是拜託了好多店家才找到的呢！☺️）務必要注意採
零售業，週報表包含記錄每天的商家經營的實際狀況
會影響到銷售的原因可能有幾點：
1.周遭商家變多、出了什麼樣子的新商品。影響客流量（客至）
2.政策調整，醫院院內銷售規定、必須自備購物袋、近期是否有食安危機、衛生局的相關規定
3.天氣的變化，造成大家食慾上面的調整
4.裝潢改變，東西移動位
近期參與了食農教育點子膠囊社團中「日日豬雞哪裡來?」的線上共學會。在一場實體的課程中有機會來到南投的肉品市場參訪，看看我們餐桌上的豬究竟是從何而來的!
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
營隊進入第四天，認識了交易核心、機會成本、風險、貨幣等生活裡的經濟學，今天要帶著學生走進商家，了解身為老闆的考量，認識供需法則的市場實踐。畢竟學生平常多是消費者，很少從老闆與商家的角度來思考事情🧐。
出發前先說明商家沒有接受採訪的必要（津羽老師可是拜託了好多店家才找到的呢！☺️）務必要注意採
零售業，週報表包含記錄每天的商家經營的實際狀況
會影響到銷售的原因可能有幾點：
1.周遭商家變多、出了什麼樣子的新商品。影響客流量（客至）
2.政策調整，醫院院內銷售規定、必須自備購物袋、近期是否有食安危機、衛生局的相關規定
3.天氣的變化，造成大家食慾上面的調整
4.裝潢改變，東西移動位
近期參與了食農教育點子膠囊社團中「日日豬雞哪裡來?」的線上共學會。在一場實體的課程中有機會來到南投的肉品市場參訪，看看我們餐桌上的豬究竟是從何而來的!