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台幹，別輕忽你對他人的影響力：我參加一場印尼員工喪禮後的感觸
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2022/04/14
我們很難想像自己對別人是有影響力的，尤其手握資源或是位高權重者。權力地位越高，你對別人的影響就更大，影響的範圍就更廣。今天我們的一言一行，可以讓人開心、懷念一整天，如同我員工一樣，最後一刻都還很捨不得。主管的話語同樣也可以讓人擔憂、焦慮一整天，甚至成為職場霸凌。
有些無心的話語可能會對別人造成傷害，有些無心的話語卻默默鼓舞著人。身為主管，即便業務繁忙、KPI緊迫，但更寬廣的格局讓我們可以選擇當別人生命中的貴人，存留在別人心中是值得懷念的印象。《感動
衛斯理 Wesley的沙龍
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2023/04/29
雅加達居然有捷運了！！！雅加達真的是全世界最會塞車的城市之一，雖然已經有BRT的系統，但因為越來越多的公司在商業區設立據點，通勤時間車輛真的太多，不得不設計大載量的大眾運輸工具。
2023/04/29
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2022/09/02
印尼員工爭先買房?
把房價失衡歸因於華人「有土斯有財」的觀念根本是錯誤歸因。這種個人化的歸因、沒有辦法產出對應策略的根本就是不想解決問題。以印尼為例，大家誤以為印尼人沒有儲蓄觀念愛花錢，但實際上印尼人有錢都還是以先買房為目標。
這個數據可能無感。
之前常被員工嗆當主管居然沒房子
2022/09/02
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2021/09/17
「國際」兩字維度很大、好像我們必須要採取鉅視、大歷史的觀點去了解國際情勢、總體經濟，好像我們必須要跨出國家的界域，才能真正認識到世界的樣貌、聽到世界的聲音。然而拜網路科技媒體之賜，所有的國際新聞都可以輕易地在網路查詢，知名的外媒也都設有中文版的網頁，更別說翻譯軟體的即時性，幾乎可輕易的與外人交談。
2021/09/17
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沙龍一直是創作與交流的重要空間，這次 vocus 全面改版了沙龍介面，就是為了讓好內容被好好看見！
你可以自由編排你的沙龍首頁版位，新版手機介面也讓每位訪客都能更快找到感興趣的內容、成為你的支持者。
改版完成後可以在社群媒體分享新版面，並標記 @vocus.official ♥️
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每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
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隨著全球化的進程，臺灣的外籍勞工人數已經超過70萬人，其中東南亞移工佔了絕大多數。然而，這些移工面臨著歧視和不公待遇的挑戰。本文將著重探討東南亞移工在臺灣面臨的問題，以及相關的NGO組織。閱讀本文可以讓你更瞭解臺灣重要的勞動市場。
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分享瑪莎在臺商工廠、美商貿易公司以及日商零售公司的外派生活經驗，包含了不同公司的外派工作安排和真實生活等多個方面。不同類型的企業文化和產業中，外派的狀態會有所差異。把眼光拉遠來看，沒有孰優孰劣，端看你的現有條件和理想生活。在相同的企業管理命題中，可以看到不同文化的處理方式。
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在牛津工作的委內瑞拉朋友得知臺灣地震的消息後瘋狂地傳訊息找我，對上話報了平安以後，她跟我說如果有開放捐款的網頁要記得傳給她，她想要捐款幫忙。臺灣地震雖然規模非常大，但是所幸沒有釀成巨大災害。聖嚴法師在921地震的時候曾開示過我們感恩所有臺灣人扛下這次的因果，也希望受難者一路好走到彼岸，自在無礙。
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聽女CEO說她老公是馬來西亞的華人拿督，是搞這微企的始創人。開始還有兩個A的廣告公司，後來公關及廣告都移師大陸，轉型以半外判及自家的KOL 推銷自家設計以女性為主的性感內衣褲 飾物 情趣用品等等，經合作的物流中心發貨到東南亞及以國內為主的市場。生產線有泰國 越南和九加二的大灣區。
KOL每天的直播
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前言
感謝各位讀者不離不棄，學徒我從炎熱的三十八度曼谷，以及舒適的二十五度清邁，回來到冷颼颼的台灣了。
這趟到曼谷見了一些台商朋友聊了聊美中貿易戰後，台商外溢四散到東南亞與印度重建生產鏈供應的現況。以及跟曼谷的金融機構打交道幾日，感受到非常低效率且保守的心態。別說跟香港這種自由港比，連台
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這天我的工作場所辦了一場講座，這個講座的內容是向外籍教育者介紹以台灣文化為基底的教材。有些台灣老師反映應該要國際化議題多一點，像是女權議題、穆斯林議題或是人權議題，這些問題是台灣老師比較不知道的，如果有外國老師可以在這些議題上表達的更生動。
我是比較長大後，才發現自己身為台灣人，卻不是很理
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如果在東南亞的台商公司聽員工談到台幹，我想員工多半是搖頭地說「他們根本不懂我們」、「他們只知道KPI」。如果在《換日線》中搜尋台幹，有更多文章自我揭露著台幹的負面樣態，諸如「沒有經驗、頤指氣使、不學當地語言、歧視等」。可惜的是，從未看到台幹的正面讚賞。
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目前台灣有關國際人力資源管理的論述，多集中於企業國際化後外派人員的派任、訓練及回任，而對於企業如何進行當地國的人力資源管理制度鮮少有著述。
筆者為拋磚引玉，分享自身在印尼的操作經驗，希望能邀集國際人力資源管理之從業者，共同分享彼此的管理經驗，增進台幹在國際人力資源管理的智識。
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