買房策略（未完）

昨天聽到我太太工作坊的夥伴再討論買房，本來進房間是要叫我太太開會別開太久，閒聊的事就可以掛電話了，我太太說她想聽，所以我也就陪她聽了一會兒。原來我太太在意的是接下來離職後，貸款可能比較不容易，她想知道中小企業主是怎麼跟銀行打交道的，剛好工作坊夥伴有兩個是自己開公司的。

對話裡面，一個買三重、一個買土城、一個買汐止，買的都是預售屋或新屋，大致上都在講銀行怎麼看你這個人、你買的這個物件。然後裡面在講怎麼算成數啦～怎麼調自己的聯徵啦～怎麼樣使用房貸當槓桿，去買第二間、第三間啦～我聽一聽，槓桿那塊讓我覺得有壓力，但邏輯又是合理，然後我自己擴大到理財規劃，我想一想，在這裡做記錄。

首先，買房子不一定會保值、當然也不一定會賺錢。十年前我設定的策略，就是「保值」！不是增值，是保值。房地產，顧名思義是房產和地產，鋼筋混泥土的房子使用期限大概是60~65年（銀行認定），也就是說，房產是以每年1~2%的速度在折舊。相對的，地產因為通膨的關係，每年會以2~3%的速度成長，一增一減維持正向成長，那這樣的房子就是我要的，我設定保值的房子會有幾種條件：

我買了兩間房，一間是在小巨蛋附近、一間在大巨蛋附近，都是二樓公寓。第一間是整間打掉重練，裝潢費大概是200萬。第一間住了七八年後，覺得太小買了第二間，但這間就用最少的預算，裝修費只有25萬，含裝潢費的成本大概都是2000萬上下。

最近我查一下房價，含裝潢費要打平賣出，基本上有挑戰。裝潢費大概只能抓買價的10%，既然買家就是在買地，那投在房子裡面的基本上都是打水漂。這是為什麼我第二間的裝修只有放25萬元，多投的都是多賠的。

最近我很想換一個生活型態、我太太也是。我們預定她年後懷孕就會離職。我一直在盤算家裡的花費，撇開起家厝等情感因素不看，我算了一下幾種財務規劃的情境：