第二十天
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今天在雜訊上面獲得一個小知識
是講到人類有判斷配對的雜訊
日常例子像是-很直覺的把開名車的人貼上有錢人的標籤
但事實上人類在做配對時，只要參數過多的狀態下
便會配對錯誤
而所謂過多也不過就是7個以上就已經無法有效直覺的去做配對
所以當你要判斷一間餐廳的好壞時
評分的機構通常會給你五顆星或是like or unlike
而不會給你20個星星去評價
解決這個問題的方式就是用比較去做出差異
這也是我常常在看公司財報時
單看某一個個體，儘管利潤很高，還是不知道這間公司是好是壞
畢竟可能在這個產業裡面，這樣的利潤也不過是一個常態
透過比較才能精準的確認是否是一個投資的好標地
看來透過比較製造的傷害是一個必要之惡啊
是講到人類有判斷配對的雜訊
日常例子像是-很直覺的把開名車的人貼上有錢人的標籤
但事實上人類在做配對時，只要參數過多的狀態下
便會配對錯誤
而所謂過多也不過就是7個以上就已經無法有效直覺的去做配對
所以當你要判斷一間餐廳的好壞時
評分的機構通常會給你五顆星或是like or unlike
而不會給你20個星星去評價
解決這個問題的方式就是用比較去做出差異
這也是我常常在看公司財報時
單看某一個個體，儘管利潤很高，還是不知道這間公司是好是壞
畢竟可能在這個產業裡面，這樣的利潤也不過是一個常態
透過比較才能精準的確認是否是一個投資的好標地
看來透過比較製造的傷害是一個必要之惡啊
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
社群媒體會導致「過濾氣泡」和「同溫層效應」。也就是說，這只會讓用戶只看到符合其既有觀點和興趣的內容，從而錯過多樣化的信息。
如果要做出更妥善的市場判斷，除了需要在即時的數據和長期的品牌價值之間找到平衡，也要提醒大家要及時『抽身』回到真實的世界中，才能避免陷入數據迷戀和演算法偏見。
本篇文章介紹了一種簡單但正確的評估方法，以投資評估總分和本益比為依據，給出了公司的投資評級，並以臺積電和NVDA作為範例。文章還提到了演算法的重要性，以及執行長數學的思路。建議投資者試用這種投資策略來輔助自己的投資。
重視籌碼分析
基本面跟技術面需要去研究線圖指標或財報等財務資訊
但籌碼只要花點時間研究或許就能看出端倪
過往刻意選了本身股性比較活潑的個股股票
經過思考之後
從今開始會改變一下分享的個股
會開始帶一些用分點進出判斷多空
即便如此
停損停利的重要性還是要有
不如預期
一
不知道什麼時候開始，養成了從Google評論挑選店家的習慣，不管是自己出門還是和朋友出門，不管走到哪，也不管是找吃的還是找景點。許多時候，都已經站在店家的門口了，還是得先站到距離店門有一點點位置的地方，打開手機先查一下評價如何。
這作法大部分的時候滿可靠的，只要能夠辨識出哪些評論是店家透過利誘獲得
心理學的"證實偏差"
在選項多的時候下的決定越容易後悔
選擇交往對象時
2選1不容易後悔
20選1就容易後悔,尤其選擇後其他幾位忽然某方面表現突出,就會產生不滿足,因而開始有了負面情緒
選擇名產試吃時
分別有3種口味跟20種口味的店家
只有3種口味的品牌
我們產品差強人意，A 公司產品很棒，B 公司產品還行，這說法大家可能常常聽到，但這三個形容詞每個人心中定義一定不同。
比如很棒是多棒？差強人意是可以賣錢嗎？商務交談在評價時需要精確，比如可用數字來評分，我們 60 分，A 公司 90 分，Ｂ公司 75 分，再解釋為什麼如此評分，以及評分標準。
很多人都會覺得商業之道很複雜，需要很高深的理論。
其實大家忘記，商業的意義就是在我們的身旁隨時發生的事情。
早上去買個早餐，聽說巷口開了一家美X美的早餐店正在特惠，改吃這一家看看。
中午跟同事講好，不要再訂重複的便當，實在已經吃到膩了。
昨天拿到一張大鬍子滷肉飯優惠卷，買大送小。不然試看看。
最近
星期六，我跟我的貴人去吃頓晚餐，在閒聊的過程，他發現有位餐廳的服務員非常認真，還小跑步端菜、點餐、四處張望顧客，除非她是這家餐廳老闆的女兒，不然不可能這麼做；以高雄餐飲業薪資四、五萬就已經頂天，有甚麼動力需要做得如此勤奮。
心理學的"證實偏差"
在選項多的時候下的決定越容易後悔
選擇交往對象時2選1不容易後悔
20選1就容易後悔,尤其選擇後其他幾位忽然某方面表現突出,就會產生不滿足,因而開始有了負面情緒
選擇名產試吃時分別有3種口味跟20種口味的店家
只有3種口味的品牌店家,選擇性雖然少,但是最後買的
今天來談談想分享很久的主題，如何從小事判斷一個人的人品。
在這個充滿人設的年代，每個人都可以（很會）營造出想帶給別人的形象，
但我覺得生活中一些小細節是裝不了的，因為那是習慣。
所以我很喜歡觀察人一些不經意的小動作，比方說在健身房裡用完器材會拿酒精消毒完
再走，或是會幫忙扶門讓後
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
社群媒體會導致「過濾氣泡」和「同溫層效應」。也就是說，這只會讓用戶只看到符合其既有觀點和興趣的內容，從而錯過多樣化的信息。
如果要做出更妥善的市場判斷，除了需要在即時的數據和長期的品牌價值之間找到平衡，也要提醒大家要及時『抽身』回到真實的世界中，才能避免陷入數據迷戀和演算法偏見。
本篇文章介紹了一種簡單但正確的評估方法，以投資評估總分和本益比為依據，給出了公司的投資評級，並以臺積電和NVDA作為範例。文章還提到了演算法的重要性，以及執行長數學的思路。建議投資者試用這種投資策略來輔助自己的投資。
重視籌碼分析
基本面跟技術面需要去研究線圖指標或財報等財務資訊
但籌碼只要花點時間研究或許就能看出端倪
過往刻意選了本身股性比較活潑的個股股票
經過思考之後
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即便如此
停損停利的重要性還是要有
不如預期
一
不知道什麼時候開始，養成了從Google評論挑選店家的習慣，不管是自己出門還是和朋友出門，不管走到哪，也不管是找吃的還是找景點。許多時候，都已經站在店家的門口了，還是得先站到距離店門有一點點位置的地方，打開手機先查一下評價如何。
這作法大部分的時候滿可靠的，只要能夠辨識出哪些評論是店家透過利誘獲得
心理學的"證實偏差"
在選項多的時候下的決定越容易後悔
選擇交往對象時
2選1不容易後悔
20選1就容易後悔,尤其選擇後其他幾位忽然某方面表現突出,就會產生不滿足,因而開始有了負面情緒
選擇名產試吃時
分別有3種口味跟20種口味的店家
只有3種口味的品牌
我們產品差強人意，A 公司產品很棒，B 公司產品還行，這說法大家可能常常聽到，但這三個形容詞每個人心中定義一定不同。
比如很棒是多棒？差強人意是可以賣錢嗎？商務交談在評價時需要精確，比如可用數字來評分，我們 60 分，A 公司 90 分，Ｂ公司 75 分，再解釋為什麼如此評分，以及評分標準。
很多人都會覺得商業之道很複雜，需要很高深的理論。
其實大家忘記，商業的意義就是在我們的身旁隨時發生的事情。
早上去買個早餐，聽說巷口開了一家美X美的早餐店正在特惠，改吃這一家看看。
中午跟同事講好，不要再訂重複的便當，實在已經吃到膩了。
昨天拿到一張大鬍子滷肉飯優惠卷，買大送小。不然試看看。
最近
星期六，我跟我的貴人去吃頓晚餐，在閒聊的過程，他發現有位餐廳的服務員非常認真，還小跑步端菜、點餐、四處張望顧客，除非她是這家餐廳老闆的女兒，不然不可能這麼做；以高雄餐飲業薪資四、五萬就已經頂天，有甚麼動力需要做得如此勤奮。
心理學的"證實偏差"
在選項多的時候下的決定越容易後悔
選擇交往對象時2選1不容易後悔
20選1就容易後悔,尤其選擇後其他幾位忽然某方面表現突出,就會產生不滿足,因而開始有了負面情緒
選擇名產試吃時分別有3種口味跟20種口味的店家
只有3種口味的品牌店家,選擇性雖然少,但是最後買的
今天來談談想分享很久的主題，如何從小事判斷一個人的人品。
在這個充滿人設的年代，每個人都可以（很會）營造出想帶給別人的形象，
但我覺得生活中一些小細節是裝不了的，因為那是習慣。
所以我很喜歡觀察人一些不經意的小動作，比方說在健身房裡用完器材會拿酒精消毒完
再走，或是會幫忙扶門讓後