【書籍推薦】通往創新未來的創業心法說明書，根本是思維三溫暖呀｜從0到1

▲推薦指數：★★★★★

看這本書像在聽Peter Thiel演講，有許多創新產業的關鍵思維，和克服過程中許多困難的心法，一口氣看完的爽感會讓人覺得「嗯！我也可以創業了！」(才不是這樣)。

而這本書章章是重點，每兩三句話就會出現一句金句，除了提出很多創新者獨有的觀點之外，也破除許多大眾迷思，要說是創業必讀說明書真的一點也不為過，讀上兩三次都覺得內容很紮實，我只能說買起來，拜託買起來。

透過反覆問答的思考練習簿
我們知道，創新經常來自「解決問題」，但除了解決手邊的問題，作者也提醒我們要用更大的格局去看待事業的可能性，在料想未來的時候，與其用全球化的觀點去概括，不如從科技的角度去切入未來的變化，因為科技的影響非常即時，也更容易在各地生根發芽。

至於要怎麼培養這些觀察力，進而讓你的獨特觀點變成有價值、可以創業的東西，就是從0到1這本書主要傳達的想法：這是一個巨大的思維練習簿，不是知識手冊，因為新創事業就是要質疑構想，從零開始思考。

反覆、逐步深入地盡可能提出越多問題，一邊想辦法回答，這樣的過程就是在釐清創業概念的整體脈絡，也避免東西輕易推出市場，卻因為設想不夠周全而死在沙灘上。
讀到這我就想到一個觀念：父母總是覺得自己的孩子最好看。也許創業的人是需要熱愛自己的事業沒錯，但同時也得練習在接受市場考驗之前，率先自己看見那些顯而易見的缺陷。

書裡作者反覆在各章節提到同樣的問題：「有什麼是你跟其他人有不同看法，但是你覺得很重要的事實？」這也許就是為什麼那些創新的人總是佔總人口比例的少之又少的原因，因為一直以來創新都是很反主流的事，甚至在舊時代裡有些觀念走得比較前面，會被視為犯罪。

成功並非偶然，不是機率遊戲

達爾文曾說，沒有計畫的進步，叫做演化，而創業不能只是保持樂觀然後漫無目的期待進步，事業體其實就是每天都在持續進化的巨大有機體，用有計畫的動態反應來應對外界的挑戰，也保持一定的彈性與精實度來維持、甚至超越現況。因此，帶著理性的樂觀，盡可能有計畫地把握你能夠掌控的因素，並保持彈性去面對競爭，是最恰當的心態。

此外，作者也提到關於處理競爭的觀念：面對競爭，但不要迷失其中，因為過度競爭經常是種不可小覷的破壞力，你把原本可以拿來精進事業的心力，拿去應付競爭對手的新策略，出來的結果卻不一定會是被市場接受的，這對於資金運用步步斟酌的創新事業無疑是一種傷害，對於已經有一定市場的大公司更是產品聲譽上的折損。

相信秘密，才能看到隱藏的機會
這裡的秘密並不是朗達‧拜恩的吸引力法則，而是類似利基(Niche)的概念，試圖從別人不常注意到的角度去發現商機，也對社會主流的狀況保持質疑的態度，才有機會找到創新的種子。秘密可以大致分為兩種：自然&人文，前者是與自然界相關的，後者則是較著重人類活動過程產生的現象或狀態。

作者認為，如果這世界上已經沒有秘密，那必然已經是個十分公正、充滿正義正面能量的社會，事實上大家都知道現狀並不是如此，也因此還有很多未知的、隱藏的機會等著有心人去發現，也就是創業者需要培養獨到的眼光，主動在我們習以為常的生活裡去用力挖出別人還沒看到的機會，那就是秘密，也會是你創業的最大武器。

不著痕跡的廣告最厲害
有機會多參與行銷領域多一些之後，我才明白消費者不是討厭廣告，而是討厭不符合他需求、或是言之無物的廣告。就像自助餐夾菜，阿姨一直夾你不要的菜給你，理所當然會引起反感。

作者自稱過去的PayPal團隊都是對廣告嗤之以鼻的科技宅男們，而在事業成長過程中，他們也深刻體會到廣告的力量，不是僅限於把產品曝光給社會大眾知道，對媒體端、投資人端，也同樣需要一定程度的宣傳推廣。

產品透過各種管道在不斷曝光的過程，也是將其背後的創新意義推向市場，讓使用者知道、讓世界知道像PayPal這樣的金融科技，是以莫大的影響力在帶來改革，也就呼應了最前面所說的「科技對人們的影響，比全球化還要強烈」。

自從Apple美學出現之後，有人說其實Jobs當初賣的並不是產品，而是一種信仰，是一種對理想生活美學想像的信仰，而後開始有越多產品跟進這樣的思考邏輯，這也是Apple厲害的地方之一 — 就連競爭者都在不知不覺中被廣告打到了。

將書看了兩遍，不管怎麼寫都還是覺得自己無法把內容用更精闢的方式寫成筆記，因為內容本身就已經非常精闢了，強烈推薦給有創業念頭，或是對創新思維方式有興趣的人，我覺得用一本書的價格，能夠買到Peter Thiel在史丹佛大學開的創業課程精實內容，真的是有夠超值！