正面循環的影響力-職場篇
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
公司的主管教育訓練中，有一個團體競賽是拼圖（Broken Square），每組有五個信封袋，各有幾片幾何圖形，團隊優勝者需要優先完成五個大小一樣的正方形，每個圖片都要有主人，每個人可以給但是不能自己從別人手邊拿，全程不可以說話與眼神示意。
幾何圖形裡有大有小，比賽開始後，自從小圖形們組合成正方形後，大家就陷入了僵局，講師給了我們方向，我們把眼光從自己的碎片中移開，共同看向一個成員的半成品，一度還是做無謂的事，例如把左邊正方形的小三角形，放到右邊缺角正方形上使其完整，當然，這下換左邊缺角了。
就在這個時候，神奇的事情發生，集體智慧產生，即使不說話不彼此示意，我們自然有了靈感，一起攻克另一個缺角梯形，然後再一起轉移目標，直到完成。回顧整個過程，看似沒用的「小三角形搬家」，成為了我們正面循環的開始。
不禁想到，就像在自己的團隊內分配工作一樣，如果有成員對自己工作遇到困難，交換意見的本身也許對工作目標沒有實質幫助，溝通本身會帶起組內的正向循環，而冷漠不會，畢竟，全部的正方型都要完成才算達標，每一個小目標都重要。
這個正面提醒的循環，最好在盡量平等安心的環境中營造，允許天馬行空，允許最大創意，去啟動能量的移動。移動能量將會釋放阻滯的能量，也許剛開始感覺不是很好，會有某些抗拒感，就像左邊換到右邊的內心戲，覺得自己好像有點無聊，還是要聚焦在最終目標。
那一刻，不論我們是小三角形，梯形，還是大正方形，通通都看到了五個大正方形的目標，齊心合一，齊力吸金。
2020.11.02
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2021年開始接觸人類圖，仍記得自己一開始聽到的喜悅，還有剛接觸的困惑，化作一張張的圖，內心疑惑「我是這樣的人嗎？」想要更了解自己的渴望，藉由課程學到了滿滿的知識，經過時間的沉澱，終於等到情緒清明，薦骨有回應，是時候可以慢慢寫出屬於自己的感受，我的探索人類圖之旅。
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理想的方形空心線圈應當是等距的層疊，最終完成的形狀應如下圖當中最左側的範例。然而在實務執行
這週的早會運動有一項是「套圈圈」，在開始進行套圈圈的之前，
老師會先在地板做好學習線索，像是套圈圈放置的區塊，
以及孩子們排隊做套套圈的動線。經過老師引導，
孩子們在做套圈圈的時候，就會依照老師給的學習線索確實的完成。
而老師發現，孩子們在做完套圈圈後，會把套圈圈的遊具擺整齊，
圓形為空心線圈中最常出現的形狀，但很多設計者在規劃時，常常漏了一點，導致實際生產的尺寸有落差，那就是爬層空間。
如下圖所示，過往在空心線圈排列規劃時免不了兩種形式，左側的方形排列以及右側的緊實排列兩種，生產上是右側較為接近現實。但無論是左右兩種規劃，設計者往往都忽略了從線圈從第一層往上爬至第二層時
在官方魔術方塊比賽中，一個人會有五次解方塊的機會。每次，工作人員會透過亂數生成一個「隨機轉亂步驟」，然後按照該步驟轉亂。選手準備好後，會有十五秒觀察時間。在這十五秒內，選手會先找到自己第一層的四個邊，設定好自己前幾步要怎麼做。然後放下方塊，雙手放在計時器上，手一離開，時間就正式開始計算。
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週五是向日葵班班親會的日子，孩子們聽到老師分享後，
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於是我們便接力的開始了搬箱鼓到會場的遊戲囉！
過程中孩子們依序的排隊、沒有嘻笑、小心地拿著自己的作品，
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團隊凝聚力對於團隊合作至關重要。透過適當暖身活動和互動，能夠讓團隊成員更緊密結合，有助於團隊目標共同達成。本文介紹如何透過生涯團體活動和妙語說書人(Dixit)遊戲加強團隊的合作和互信。
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