人才培訓劃分

光的選擇，就是視力的選擇— Philips 飛利浦 A5 軒博全光譜智能LED護眼檯燈

大家好，我是一名眼科醫師，也是一位孩子的媽身為眼科醫師的我，我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。每到開學季時，診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中，兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加，除了3C使用過度，最常被忽略的，就是照明品質。然而作為一位媽媽，孩子能在安全、舒適的環境

#momo購物網#Philips飛利浦#軒博

2025/04/30

Dr HI的眼科沙龍

光的選擇，就是視力的選擇— Philips 飛利浦 A5 軒博全光譜智能LED護眼檯燈

大家好，我是一名眼科醫師，也是一位孩子的媽身為眼科醫師的我，我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。每到開學季時，診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中，兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加，除了3C使用過度，最常被忽略的，就是照明品質。然而作為一位媽媽，孩子能在安全、舒適的環境

#momo購物網#Philips飛利浦#軒博

2025/04/30

方格子 vocus 官方沙龍

♥️ 5 月主題活動：我的媽呀！母親節快樂！

我的「媽」呀！母親節即將到來，vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常，或是一直想對她表達的感謝，又或者，是你這輩子最想聽她說出的一句話。也歡迎你曬出合照，分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作，將這份情感表達出來吧！🥹

#母親節#媽媽美照#媽媽日常

2025/05/01

方格子 vocus 官方沙龍

♥️ 5 月主題活動：我的媽呀！母親節快樂！

我的「媽」呀！母親節即將到來，vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常，或是一直想對她表達的感謝，又或者，是你這輩子最想聽她說出的一句話。也歡迎你曬出合照，分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作，將這份情感表達出來吧！🥹

#母親節#媽媽美照#媽媽日常

2025/05/01

信物理博士的沙龍

[校長遴選] 行政荒?

1.審題:基本上，這是個"雙核心"題目，就是做事也重要，但是做人更重要。可是，如果往"做事比做人重要"或是"做人比做事重要"，這樣就會流於偏題。我的寫法，重在"層次"。先有"做事"的層次，才有"做人"的層次，但是最終，要"超越"做事與做人的層次，處世圓滿，才是人...

#行政荒#行政大逃亡#校長遴選

2024/06/28

信物理博士的沙龍

[校長遴選] 行政荒?

1.審題:基本上，這是個"雙核心"題目，就是做事也重要，但是做人更重要。可是，如果往"做事比做人重要"或是"做人比做事重要"，這樣就會流於偏題。我的寫法，重在"層次"。先有"做事"的層次，才有"做人"的層次，但是最終，要"超越"做事與做人的層次，處世圓滿，才是人...

#行政荒#行政大逃亡#校長遴選

2024/06/28

法蘭克的沙龍

專案管理丨從職場到生活專案管理十絕－大型研討會人力配置指南：促進活動流暢、建造專業人才 🤝

為活動安排適合的工作分組，不僅可以幫助活動流暢，往更遠一點看，能幫助大家提升其專業分工上能力，例如一開始只能當一位接待員，但經驗累積後，主管就可以放手給其承擔各大領導角色。這樣的思維可能顛覆傳統職場上對下關係，但對一個組織長遠發展跟經驗傳承是好的。本文以一場200人研討會規格，試著列出所需人力分組。

#團隊管理#團隊領導#人力配置

2024/06/26

法蘭克的沙龍

專案管理丨從職場到生活專案管理十絕－大型研討會人力配置指南：促進活動流暢、建造專業人才 🤝

為活動安排適合的工作分組，不僅可以幫助活動流暢，往更遠一點看，能幫助大家提升其專業分工上能力，例如一開始只能當一位接待員，但經驗累積後，主管就可以放手給其承擔各大領導角色。這樣的思維可能顛覆傳統職場上對下關係，但對一個組織長遠發展跟經驗傳承是好的。本文以一場200人研討會規格，試著列出所需人力分組。

#團隊管理#團隊領導#人力配置

2024/06/26

繩童戶外體驗教育學院的沙龍

大企業都在做！用好玩的體驗教育課程做企業培訓，讓員工的學習從內心出發！

在當今競爭激烈的商業世界中，誰能擁有好的人才、好的團隊，誰就能先佔得優勢，而如何擁有好人才、好團隊呢? 關鍵就在公司內部的企業培訓課程。許多大企業為了培育自家人才，通常會定期安排教育訓練，但那些訓練內容往往只針對專業技能的部分，在「軟實力」(例如：溝通表達、問題解決、團隊共識等...)則很少提及

#企業培訓#企業內訓#團隊建立

2024/04/05

繩童戶外體驗教育學院的沙龍

大企業都在做！用好玩的體驗教育課程做企業培訓，讓員工的學習從內心出發！

在當今競爭激烈的商業世界中，誰能擁有好的人才、好的團隊，誰就能先佔得優勢，而如何擁有好人才、好團隊呢? 關鍵就在公司內部的企業培訓課程。許多大企業為了培育自家人才，通常會定期安排教育訓練，但那些訓練內容往往只針對專業技能的部分，在「軟實力」(例如：溝通表達、問題解決、團隊共識等...)則很少提及

#企業培訓#企業內訓#團隊建立

2024/04/05

學習成為更好的自己的沙龍

職場「信任」的程度

職場的「信任」可以簡化成三個等級。 1. 可以完成具有清楚目標、清楚執行方式的事務 2. 可以完成具有清楚目標，但是執行方式並不明確的事務 3. 可以完成目標模糊，沒有具體執行指導的事務

2024/04/02

學習成為更好的自己的沙龍

職場「信任」的程度

職場的「信任」可以簡化成三個等級。 1. 可以完成具有清楚目標、清楚執行方式的事務 2. 可以完成具有清楚目標，但是執行方式並不明確的事務 3. 可以完成目標模糊，沒有具體執行指導的事務

2024/04/02

男子漢聊AI的沙龍

複製粘貼以下 50 個 ChatGPT 提示，讓你的老闆質疑他們的工作：

1. 掌握優先順序提示：提供有關業務環境中任務優先順序的綜合指南。包括艾森豪矩陣和 ABCDE 方法以獲得最佳方法。 2. 有效的授權提示：描述有效委派任務以最大限度地提高工作場所生產力的步驟。 3.時間管理提示：解釋番茄工作法以及如何使用它來提高生產力。

#GPT指令與策略

2023/10/18

男子漢聊AI的沙龍

複製粘貼以下 50 個 ChatGPT 提示，讓你的老闆質疑他們的工作：

1. 掌握優先順序提示：提供有關業務環境中任務優先順序的綜合指南。包括艾森豪矩陣和 ABCDE 方法以獲得最佳方法。 2. 有效的授權提示：描述有效委派任務以最大限度地提高工作場所生產力的步驟。 3.時間管理提示：解釋番茄工作法以及如何使用它來提高生產力。

#GPT指令與策略

2023/10/18

江柏輝(白光)的沙龍

人才培訓劃分

培訓很重要的Input是人上一篇有提到可以依照公司不同的關注面項使用矩陣來做區隔今天來簡單試試幾個矩陣還有矩陣與矩陣之間結合的狀況第一個還是聰明與努力這邊的努力比較偏向會不會自己動手執行以此來分出主管、幕僚、小卒或退場第二個是艾森豪矩陣或時間矩陣以事情的重要性與急

2023/09/24

江柏輝(白光)的沙龍

人才培訓劃分

培訓很重要的Input是人上一篇有提到可以依照公司不同的關注面項使用矩陣來做區隔今天來簡單試試幾個矩陣還有矩陣與矩陣之間結合的狀況第一個還是聰明與努力這邊的努力比較偏向會不會自己動手執行以此來分出主管、幕僚、小卒或退場第二個是艾森豪矩陣或時間矩陣以事情的重要性與急

2023/09/24

築筠文創的沙龍

5大教育訓練不可不知的目的-教育訓練初心者導航

教育訓練無非是為了提升公司整體的產能，並且是針對式的，不同需求或對象會有不同形式與課程，通常沒有一種訓練課程適合所有人員。來快速認識你所需要的訓練目的吧

2023/08/04

築筠文創的沙龍

5大教育訓練不可不知的目的-教育訓練初心者導航

教育訓練無非是為了提升公司整體的產能，並且是針對式的，不同需求或對象會有不同形式與課程，通常沒有一種訓練課程適合所有人員。來快速認識你所需要的訓練目的吧

2023/08/04

鄭書羽

職場中管理任務順序的真正邏輯

在職場中，如何有效管理任務順序？特別針對那些需要處理各部門需求的職位，而沒有具體主管的情況下，可以利用一個套環邏輯來處理。首先按照委託順序或艾森豪矩陣的模式進行排序，然後加入一個插隊邏輯，即職位越高的任務越優先。對於無法上報績效的委託，建議讓他們覺得你是個廢物比較好，這樣可以減少同事對你的討厭程度。

#績效評估#高效率#職場邏輯

2023/04/15

鄭書羽

職場中管理任務順序的真正邏輯

在職場中，如何有效管理任務順序？特別針對那些需要處理各部門需求的職位，而沒有具體主管的情況下，可以利用一個套環邏輯來處理。首先按照委託順序或艾森豪矩陣的模式進行排序，然後加入一個插隊邏輯，即職位越高的任務越優先。對於無法上報績效的委託，建議讓他們覺得你是個廢物比較好，這樣可以減少同事對你的討厭程度。

#績效評估#高效率#職場邏輯

2023/04/15