我參與生技醫療EMBA考試的自傳

我是吳照麟，66歲的法定老人，卻在台灣過去70多年安定無戰爭的發展歲月裡面，成為初中升學考生，轉第一屆不用考的國中生；所以，自國小五年級下學期開始，就脫離平時考成績不好，需要被打手心的辛苦，快樂成為代表國小學校到高中師大附中足球隊的隊長，也參加國小年度遊藝會參演包公出巡劇情的包公，更在進入成功大學機械工程系以後，參加山地社會服務隊，大三暑假還獲選為隊長，同時也自大一起，成為決志的基督徒，開啟至今為期近50年的團契主席與教會執事、區牧的服事生涯。

當兵時獲選為海軍陸戰隊戰車營的人事官，處理過犯案官兵的領出入列，參加過營長參謀群的南巡，進出北部湖口基地的戰訓，日夜顛倒培訓，戰車上高速公路，夜間緊急集合，與戰車上艦下地，參與三軍南部登陸演習等；結果，我退伍同一天，整個戰車營也調度移動，出發回南部師部所在地。如今回顧起來，真是一段豐富精彩，驚心動魄的人生旅程，也學習到如何”處變不驚+莊敬自強”的應變心態，與遇事處理需要有”規劃，執行，檢討”的改善循環概念。

退伍後，從面試錄取的四個企業比較，選擇美商天美時鐘錶公司，擔任生產線機械工程師，記得每天下班的交通車上，常常感覺雙腳痠痛，因為生產線設備的故障頻繁，加上常常需要蹲下翻身，才能找到施作位置；同時，也發現自己修改零件的設計圖，常常出錯，需要工廠老師父的提醒；深感工程師的首演，也是需要謙卑向學，才能有所提昇進步。還好一年後，居然被經理肯定，成為調薪比例最高的新人，也是值得告慰家中父母與交往中的女友喔！

後來，考入工研院機械所當副研究員，負責車輛行駛中的阻力量測發展，作為車輛油耗與排氣檢測的基礎；接續，協助經濟部與環保署建立國家新車油耗污染審驗的作業標準與實驗室，被提拔成為車輛實驗課的課長，執行年度新車型的審驗工作與相關人員設備實驗室的經營管理；期間被選送英國Brush設備廠商，車輛研發顧問Ricardo公司車輛油耗污染法規與實驗室操作管理培訓，第六年被派赴美國Battelle研究院的研發經理班培訓，然後，被提昇為100多人的動力機械組專案經理；經過三年的歷練，含需要呈報政府相關委辦計畫的成果，把技術研發的成果向產業推廣合作，在計畫的預算+時程+品質等方面進行專案管理等。

服務工研院約九年後，離開工研院與人合夥創立環保科技公司，接受環保署委託建立車輛噪音審驗試車場，執行年度新車型車輛噪音審驗計畫，含試車場檢驗SOP，品保作業基準，機構+人員的審驗證照取得，收費服務的標準，與完成年度審驗作業，落實車輛噪音管制法規的全程管理工作。

其後，配合環保署開展車輛排氣污染的法規管制，在全省的機車年度定期檢驗與各都會區使用中車輛的稽查改善計畫，曾經在全省20個縣市，設立超過10個縣市的辦公室，管理400～500位員工，也接受各縣市環保局的委託，順利執行其都會區的移動污染源空氣品質管制計畫，前後歷時十多年，順利完成各項委辦計畫的計畫目標與各縣市都會區的移動污染源空氣品質的改善。在此期間學習到大面積的環保署與各縣市委辦的各項計畫管理，人員招募培訓取照，資訊管理系統開發聯網應用，車主檢測改善服務SOP，社會媒體宣達互動模式，車廠檢測服務SOP與收費基準，環保署/局委辦各項計畫的專案管理作為等。

合夥約10餘年後，結束在台與人合夥的關係，為了避免與過去參與創立公司的競爭，選擇完全退出台灣車輛環保市場的經營，運用回收的資金，移動往大陸上海，設立獨資的環保科技公司，在後續的15年間，完成對大陸一汽，上海通用，二汽，河北長城汽車，錦州錦恆汽車部件公司，上海延鋒汽車部件公司，⋯的各項整車或部件開發設備的銷售服務，整個服務含從項目取得，實驗室建立，設備安裝，人員培訓，產品檢驗，驗後產品評價，全套技術移轉等，建立所謂的”交鑰匙工程”服務範圍與品質，而且從來沒有發生工安問題，就工程計畫管理的預算+進度+品質三項目標，得以實現並且順利結案；期間許多客戶的工程師與主管，都順便在實驗室完成設立後，得到公司的獎勵升遷。

上述期間，我也學習到如何以誠信正直的態度，不需要使用不正當的操作，照樣可以拿到項目，完成交貨，順利結案的效果；因為20幾年前，我去大陸開始經商時，自己有一個內在誓言：就是希望把美好的經商文化，傳遞給客戶廠家，也堅持不炒作房產，永遠只維持一戶作自住+商用；其後，也順利在六年前，自己約58歲的年紀，呈報大陸與台灣政府，完成兩岸公司該有的人員資遣，業務移轉原廠，繳清相關稅賦+規費，與公司的登記結束，回來台灣參與年邁老母的照護工作。

後來我二子說，老爸前後經過大陸二十多年的開拓與結束，至少做到：”撿回一命+沒包二奶+落袋為安”喔。哈哈！我也希望傳承給後代子孫們，一個正確的人生價值觀，好讓他們也可以順利度過，他們未來人生可能的各項高原與低谷喔！

過去的五六年，搭配當時88歲的母親被外傭不小心摔壞髖關節，從此只能在輪椅與睡床上輪轉起落，加上身體各項功能的開始退化失能，真是辛苦的老後歲月，讓我深感無力與不捨；加上前面四位兄長年紀都近70歲，無力承擔日常照護的體力勞動；作為小兒子的我，大學機械系畢業，工研院機械所9年練功，台陸合夥+自我創業，幾十年下來，居然發現自己對緩解或除去母親，在其人生轉折後的生理病痛，幾乎沒有任何辦法，內心的糾結+難過，在尋求社會的各項資源後，才發現竟然無法單純依靠投入金錢而可以解決，而且整個社會上中下游的照護體系運作，有時，在缺乏常識+知識的情況之下，期間的許多承轉艱難，常常不知所措+無所適從，其艱難困苦，真是不足與外人道也。

因此，四年前，我開始學習科學平衡+科學脈診+經絡調理+推拿整復的技術，同時，開始每週二次去母親租屋處，為她調理施作，緩解疼痛。 同步，也培訓外傭每晚臨睡前為母親按摩施作。另外，也為母親安排在餐桌，睡床，浴室，客廳之間自在週轉+減少外傭的受傷耗力需要，自海外引進適當的助行器+多功能輪椅，期待她可以持續緩解疼痛+減少退化。更寶貴的是，在三年前引進金姆公司的台大王唯工教授脈診儀，協助母親在飲食或推拿或散步前後，了解其健康年齡的變化。

如此，了解其生活作息與其內在健康年齡的關係，掌握她氣血循環的起伏；因此，可以選擇適當的調理措施，於適時最佳化導入。最終，經過持續的努力，讓母親在三年前過世時，幾乎沒有太大或太多的疼痛，尤其，在處理後事的過程當中，回顧這幾年的經驗，深深感覺到沒有遺憾之感+甜美照護的回憶喔。

最近，突然驚覺一個快速接近台灣的事實：我們即將在2025年成為每五人中就有一位法定老人的社會，然後，成大醫學院等也開始設立專屬的老人醫學大樓；同時，因為母親照護的經驗，推而及之，希望消除天下老人在離世前的病痛心願；所以，三年來陸續開始培訓近10位科學平衡學生，設立新北市中和區與台北市文山區二個家庭工作室，與金姆公司的企業工作室，執行完成對外5000人次/1000人的科學平衡+科學脈診的工作，透過公益服務累積技術成熟性+收費服務累積客戶層次性。