你怎樣選擇自己的職業發展

閱讀時間約 2 分鐘

 

某次南下出差,與年輕人開車到墾丁工地,

來回車程約5小時。

期間,我們無所不談,

從公司到團隊、個人和專案的各種事務,

他逐一詢問我的意見。

 

年輕人告訴我,曾拿到台積電工作機會,

後來他放棄,因為他不想待在無塵室工作,

也不想受到24小時待命的束縛。

 

他問:如果是你,會不會接受?

我答:我沒遇過,沒辦法回答。

 

但是我記得預官訓時,

曾被問過要不要轉志願役去開直升機,

開出薪水也很高,但是沒有一個人願意!

 

因為每個人認為不值得,理由很多,

例如會墜機而死、最黃金歲月買葬於此等等。

 

後來馬祖軍中退役後,

有人問要不要從海事運輸去環遊世界,

包吃包睡,一年下來可以存到很多錢,

當我想起每次來回台馬客船上,

我只想趕快上岸,跟親友聚在一起,

毫無懸念地婉拒!

 

我半開玩笑地建議他,既然他長得高帥,

不如考慮娶一位富家女,

或許能一步到位地改變命運,

你覺得呢?

 

他笑笑地點頭,似乎表示我懂了。

 

年輕人又告訴我,前公司老闆對他重點栽培,

給許多機會,確實學到別人難以接觸專案,

後來考慮公司發展拘限,改以換到現在公司。

 

他問:如果是你,會不會換工作?

我答:如果公司這樣對我,我應該也會跑!

因為我不想因為這樣盛情而被綁住,

似乎會陷入誓死效忠而身不由己。

 

幸運地,我從不是重點栽培對象,

因為比我更優秀的人太多了,

所以我沒有這樣困擾。

 

我開玩笑地說,你態度好又優秀,

千萬不要傷害你的主管的心,可以嗎?

 

年輕人又說,最近聽CXO級分享職涯發展,

激動說他選擇來公司是對的,讓他大開眼界,

發現有太多他可以學習成長機會。

 

他問:如果是你,會怎樣介紹職涯發展?

我答:我不是CEO,不用想這事!

尤其年紀大後,發現能做的事越來越少。

 

他追問:哪可以現在想想看。

我沉思片刻:

我會從職涯中每個階段遇到的關鍵人物,

無論是正面還是負面的影響者,

來談論他們如何塑造了我的職業道路。

 

我會向高手、對手、前輩、書本等貴人學習,

甚至由壞貴人給的教訓中獲得更多難得智慧!

 

當顧問可以快速翻閱許多人與事,

不管好事或壞事,都豐富我的見識與思維,

都是實戰經驗,不是象牙塔自我感覺良好。

 

例如因為投標敗多勝少,逼我更會投標技巧;

或常被派去陌生領域開發,逼我換位思考;

因為不會做,更能傾聽別人想法,做中學!

 

謝謝貴人,讓我學習更多人與事,

我到現在還一直被天地萬物教育。

 

我開玩笑地說,唯一沒長進的是,

我蠻會講幹話,以上純屬幹話,

你千萬不要相信,好嗎?

 

回歸正傳,年輕人你要回到你內心與初衷,

思考你所屬的團隊、你擔任的職務,

最重要的三個目標是什麼?

 

1.解決問題

2.有用對策

3.未來準備

 

和你的主管與同事重複討論、凝聚共識,

這三個目標是否與團隊方向一致?

 

列出需要完成的工作和時間後,

將負責執行專案每項任務安排日程。

 

就是日復一日實踐你的職業發展!

 

附記:CXO指CEO, COO, CFO, CTO,等執行官

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ESG是個熱搜關鍵字,更是與永續發展為同義詞,是一個持續幾十年,你會一直需要的一個能力。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
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盡職調查是評估目標企業或人,進行交易或合意之前的重要步驟,應被列入公司戰略和決策。本文介紹了盡職調查的重要性、實施方法,並強調在商業交易中,人性的因素對決策的影響。
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