ESG vs. 我們的日常生活
更新於 2024/11/04閱讀時間約 3 分鐘
誰適合閱讀本篇？
- 關注環保議題的同溫層朋友
- 常常猶豫到底要去道德勸說 or 保持沉默的人
- 純粹好奇路過的朋友（沒錯，94喜歡好奇心強的朋友 嘿嘿）
進入正題
之前工作在研究 ESG 對企業的影響，其中S代表Society社會 — 「消費者」我們就是商家/企業很大的影響力來源。於是回想生活中類似的幾個案例，發現好像也是日常的一種ESG…
案例1. 私訊給早餐店老闆
幾年前常去中正區吃早餐，看到老闆內用給紙杯、外帶也主動給塑膠袋，不過除此之外，還有底下幾點觀察：
幾年前常去中正區吃早餐，看到老闆內用給紙杯、外帶也主動給塑膠袋，不過除此之外，還有底下幾點觀察：
- 這家早餐店是一家人一起經營的，主導工作流程的Keyman有爸爸&年約25~35歲的女兒
- 點餐方式除了以前現場Pos系統點餐，還增加了APP訂餐系統
- 菜單定期推陳出新、也開始經營臉書
於是，環保圈、住海邊的阿姨我假設，這間店是：「願意嘗試新方法」、「會自主優化」的商家！
某個假日吃完早餐，便寫一則短訊到他們粉專的Messenger，企圖遊說老闆減塑。大意是醬子：
某個假日吃完早餐，便寫一則短訊到他們粉專的Messenger，企圖遊說老闆減塑。大意是醬子：
- 表達自己對他們的喜愛（三明治法則大家知道的XD）
- 對其他商家減塑的觀察、提供值得借鏡的做法
- 敝人期望老闆具體能調整的地方、改變後客人可能會有的觀感
- 減塑對商家經營的好處 E.g. 臉書社團 不塑之客 常有人分享店家如何配合減塑、對老闆的感謝等，因此帶來打卡、好評、曝光度，觸及20多萬人同溫層商機等等。
後來，老闆還真的回我訊息，告知他們目前意識到的問題，說明用紙杯的原因是人手不足，沒人力幫忙洗等等。
最後，事隔大概不到一個月，老闆就 真的改內用杯裝飲料了！（請自行想像少女願望被實現的歡呼~~~）
最後，事隔大概不到一個月，老闆就 真的改內用杯裝飲料了！（請自行想像少女願望被實現的歡呼~~~）
案例2. 給予商家回饋
有天男友去某家連鎖飲料店消費，聽到老闆在客人面前，當眾對員工大聲做人身攻擊。於是回家後他就上Google Review描述當天發生的關鍵狀況，並表示：
「產品服務沒問題，但之後會改去別家分店買，因為希望自己的消費 能集中給有健康工作環境的店家。」
有天男友去某家連鎖飲料店消費，聽到老闆在客人面前，當眾對員工大聲做人身攻擊。於是回家後他就上Google Review描述當天發生的關鍵狀況，並表示：
「產品服務沒問題，但之後會改去別家分店買，因為希望自己的消費 能集中給有健康工作環境的店家。」
這兩個案例，都讓我們覺得：如果立意良善，能好好溝通、避免負面言語，有些厚臉皮的事是可以多嘗試的，反正風險大概是被封鎖、被討厭（發生的話，好像也不會有啥損失XD），但潛在的效益卻是無限大餒！
Be the Rippler 人人都是漣漪的一環
可能還沒找到最佳、完美做法，But we choose to do things differently with integrity and awareness. : )
→ 延伸閱讀：地方阿姨環保習慣養成之路
→ 延伸閱讀：地方阿姨環保習慣養成之路
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
面對ESG多元、共融的團隊挑戰，主管最需要學習的是：如何將員工內在需求連結工作驅動力，點燃對於工作的熱情。而對管理者，尤其是新任團隊管理者，透過對驅動力的了解與掌握，快速建立自身影響力與領導力風格，成為帶人帶心的賦能主管。對員工來說，這些驅動力的側重，產生了需求，需求渴望被滿足。
在當今全球化經濟的背景下，ESG（環境、社會和公司治理）成為各行各業無法忽視的議題。許多企業主仍視ESG為一項成本增加的負擔，甚至可能會犧牲短期利益。然而，旭榮集團執行董事黃冠華則從不同的角度看待這個問題。他認為，ESG不僅不是企業的負擔，反而是未來能夠「活下去」的關鍵，這也是企業長期穩定發展的重要
前天參加了遠見集團成立的ESG遠見共好圈所舉辦的第一屆產學共創加速器，擔任「環境共好」主題的顧問老師，主持專題內的媒合交流，帶領共好圈會員之間針對合作方案進行討論。
這個「ESG遠見共好圈」是台灣第一個ESG與USR的永續整合平台，目前已有近百間企業與大學響應加入，一同實踐「跨界共學，知識共享、典
本文探討ESG的定義及其對企業永續發展的重要性。ESG是評估企業在永續發展方面的表現工具，而永續管理則是企業融入永續理念的實踐方法，包含環境管理、社會責任及公司治理。永續發展強調與未來世代的共存與發展，促進經濟、社會與環境之間的平衡。本文闡述了這三者如何相輔相成，助力企業實現可持續經濟增長。
ESG 可持續發展的理念包括環境、社會和公司治理三個要素。在環境方面，管理氣候變化、資源使用和廢物處理等相關的環保問題至關重要。在社會方面，考慮社會整體的運行以及人群的需求和使用條件。而在公司治理方面，則需要關注政府、機關、公司治理和風險管理等議題。
你知道什麼是ESG嗎？為什麼許多企業都在談論ESG永續發展？如果你正在計畫讓自己的企業更具永續性，那你絕對不能錯過了解ESG經營的四大策略。這篇文章將從最基本的ESG概念講起，一步步帶你深入了解如何實施這些策略，讓你在新的浪潮中掌握先機，一起走在時代的前端！
你曾經遇過突如其來的變化，無法應對嗎？
或許是工作突然的變動，
或是生活中的大大小小事件。
在這變幻莫測的世界中，
如何保持穩定，尤為重要。
穩定的能力，就是在這樣的環境中找到平衡，
保持冷靜，並且有策略地應對變化。
★穩定的能力：迎接變化多端的世界
企業在現今資訊爆炸的
ESG合作關係對於企業和學術界都至關重要。透過共同研究、知識分享、實地考察和倡導推廣，可以更好地理解和應對ESG議題，推動ESG的目標和價值觀。合作關係也有助於促進知識共享、技術創新和社會責任的實踐，為未來的ESG發展做出貢獻。
這篇文章是一個認識 ESG 的入門途徑。本文探討ESG與個人的關係，能帶來的好處，並期望讓大家瞭解ESG其實與每個人的距離很近、容易實踐。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
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