
在面對改善需求所進行的相關工作...
最終，總會提出一些意見→匯集成一些改善方案！
請記得～一定有一個方案是：「維持原案」！

「原案」～不僅僅是評估、比較的基礎！
而，認真負責的態度：不為改善而「改善」！


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<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:642px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/29b3c8fa-839e-454c-ad88-0ed24848a92b.jpg" data-width="642" data-height="431" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">在面對改善需求所進行的相關工作...</div>
<div class="draft-block draft--p left">最終，總會提出一些意見→匯集成一些改善方案！</div>
<div class="draft-block draft--p left">請記得～一定有一個方案是：「維持原案」！</div>
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<div class="draft-block draft--p left">「原案」～不僅僅是評估、比較的基礎！</div>
<div class="draft-block draft--p left">而，認真負責的態度：不為改善而「改善」！</div>
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<p>在面對改善需求所進行的相關工作...</p>
<p>最終，總會提出一些意見→匯集成一些改善方案！</p>
<p>請記得～一定有一個方案是：「維持原案」！</p>
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<p>「原案」～不僅僅是評估、比較的基礎！</p>
<p>而，認真負責的態度：不為改善而「改善」！</p>
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在面對改善需求所進行的相關工作...

最終，總會提出一些意見→匯集成一些改善方案！

請記得～一定有一個方案是：「維持原案」！

「原案」～不僅僅是評估、比較的基礎！

而，認真負責的態度：不為改善而「改善」！

經營管理的世界《心情故事篇》03--不為改善而改善！


不必懷疑...真的有一種評估方法：就是用「猜」的！

提醒：二種思維～
1.從系統思考的立場去看待~可以避免鑽入偏態的評估思維...(評估人～需要放空自己！)
2.能猜的準~憑的是經驗、歷練、直覺、知識、...(其實，必須是很專業的人！)
直接「猜」(時效快)，或是利用「猜」去修正評估系統...


經營管理的世界《心情故事篇》04--所有的評估方式，一定有種方法：「用猜的」…

需求，一直都在...科技，改變了載體的型態...
真正的「創新需求」很少...　絕大多數的產業變遷是受到科技、知識而改變！
（給有心創業的朋友...）