經營管理的世界《心情故事篇》09--大前研一論「專業」:力學不怠,至死方休…

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最近,許多時間用於構思、撰寫...(經營管理的世界《觀念啟發篇》)
曾經,我會聽到有人說「某某人很專業,但他已經退休了...」  聽了,就笑笑吧...
我很認同:大前研一(日本人,戰略顧問)對「專業」的說法!
曾經,品管圈的國際級大師如:戴明、朱蘭等,到了80、90幾歲~仍在全球演講、交流!(教學相長)
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    「經營管理的世界」~是老王想編撰系列書籍的主書名! 第一本:《微型企業篇》,專為「微型企業主」所寫,撰於2018年 第二本:《系統模型篇》,出版於2020年十月 有企業,才有「經營管理」的需求;微型企業(含企業主的員工數≦5人),則是企業體的基礎與最大數型態。 千里之行,始於足下...
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    很多時候,「我們不知道!」的事物、東西→不一定是「非科學」! 這些事物、東西~充其量,只是我們現在的知識無法理解!
    年紀逐漸變大後→會懶得學「新技能(新把戲)」,尤其是用於掙錢的技能! (休閒、玩樂的技能~接受度,可能好一點!) 又,還會發現:有些「智慧(老把戲)」,確實是須要時間、經驗的積累~年輕時,還真學不會(老把戲)! 僅此分享!
    不必懷疑...真的有一種評估方法:就是用「猜」的! 提醒:二種思維~ 1.從系統思考的立場去看待~可以避免鑽入偏態的評估思維...(評估人~需要放空自己!) 2.能猜的準~憑的是經驗、歷練、直覺、知識、...(其實,必須是很專業的人!) 直接「猜」(時效快),或是利用「猜」去修正評估系統...
    在面對改善需求所進行的相關工作... 最終,總會提出一些意見→匯集成一些改善方案! 請記得~一定有一個方案是:「維持原案」! 「原案」~不僅僅是評估、比較的基礎! 而,認真負責的態度:不為改善而「改善」!
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