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秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
小美第一次進入公司的那一天，心情既興奮又緊張。她早早地起床，精心挑選了一套得體的職業裝，化了個淡妝，希望能給新同事們留下好印象。然而，進入辦公室後，她發現所有人都忙著自己的工作，沒有人特別注意到她的到來。小美開始懷疑，自己花那麼多心思準備是否有意義。
阿玲是一名年輕的業務助理，剛進入台北一家知名的金融公司。她對於這份新工作充滿期待，滿心希望能在職場上闖出一片天。然而，隨著時間的推移，阿玲逐漸發現，職場並不是她想象中的那麼美好。她遇到了各種各樣的問題，讓她一度感到困惑和無助。
如果上回寫了太多職場黑暗面，我想在此致歉，不是每一家投信或投顧公司都這麼可怕，各位還是要自行研判，多方打聽比較。我也不是完人，也做了一些我自己都覺得後悔的事，分享職場上的所見所聞，事過境遷，人事已非，或許現在看得更清楚，用血淚換來的真實告白，分享給就算不是在金融業，也可能會有相同遭遇的你。
在職碩士班的學生選擇與工作相關的研究題目具有優勢，然而從職場經驗中挖掘研究問題也面臨挑戰。本文提供了六種方法幫助學生確定研究問題，並提供了確定研究品質的特徵。
Tony:「你們家又來一個新主管了，你這次怎麼看啊?」
小H:「還能怎麼看阿，又是一個講得頭頭是道，但根本不管執行細節的昏君😤」
Tony:「那我們來賭一下這個可以活
無論任何年齡、任何位階，面對任何人都願不斷學習並修正，才是讓自己更加卓越的不二法門。
中階主管最大的挑戰不僅要向下管理，也要學著向上管理。在採番茄時，經歷三位空降主管，跟其他採手經歷三個不同風格的主管相處，磨合的過程中受了許多怨氣。
希望以此為鑑，從自己身為下屬與空降主管相處的過程，發生的摩擦點列出來，讓自己未來有機會擔任管理職時，避免重蹈覆轍前人走過的老路。
看雍正影集學職場政治—中階主管之心得
如果老闆交代你現在有一項任務，每天需要帶上職務比你大的主管陪同走20分鐘單程，到庫房檢查溫度後簽名背書，但這件事情需要的人都與你工作無直接利益關係，他們只能出自於自願幫忙你，你該怎樣辦? 回想當時我是這樣做的
#扛起責任
畢竟老闆交代的任務，需要做的第
情緒管理的策略無外乎兩大類：改變外在環境，或改變個人對這些環境的看法，此正所謂「改變可以改變的，接受不可改變的，並有足夠的智慧去判斷何者是可以改變的，何者是必須接受的」。簡單而言，職場情緒管理可遵循下列 8 大原則：
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中階主管最大的挑戰不僅要向下管理，也要學著向上管理。在採番茄時，經歷三位空降主管，跟其他採手經歷三個不同風格的主管相處，磨合的過程中受了許多怨氣。
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