【職場】主管為何亂接工作？因為他不用自己做
更新於 2022/01/03閱讀時間約 1 分鐘
在開會中的大主管急巴巴地打電話來詢問：「那個業務是我們單位負責的嗎？」快速回答完業務現況後，心裡一陣冷笑，嘿嘿！這是您一年半前剛接本單位大主管時，不明究理、不理會屬下百般推辭，雙手接下別單位丟出來的工作呀！怎麼就忘了。
回想起一年半前，使盡各種力氣向大主管說明：一開始這業務是K單位的，K單位的人帶到P單位，P單位縮編，這人回到K單位，業務卻像丟皮球一樣丟了出來，非常不合理。
但K單位主管是老闆眼前紅人，會議上，使三寸不爛之舌說盡理由，硬生生把業務丟出來。當時，我的大主管僅淡淡地安慰說：「這反正也不是什麼難事，你就接下來做嘛！」確實不是難事，只是繁瑣。
事過一年半，我的大主管依然搞不清楚當初他接下來的是啥業務，因為做這些瑣事的不是他。是的，站在大主管立場，只要工作有人做就好，反正不會是他自己做，那個屬下做都一樣，最好是能做事的人做，這樣他不但能博取勇於任事美名，還能交出成效哩。
只不過，由於沒搞清楚過，也沒放心上過，一被問起，大主管答不上來，只好趕緊打電話搬救兵。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
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小細節可以找出句子的重點內容，重要內容會反覆以類似措辭出現，刪去多餘的部分，簡化句子後就能理解
出乎意料的疫情，重創了全球的百工百業，而且似乎看不到盡頭，即使控制住，未來也會成為常態化，其中一個大的改變，就是分流工作&拆分異地工作，這將成為新的工作模式。
新的工作模式，不會是開個視訊會議就好，這也意味著企業原來的KPI、溝通模式甚至企業文化，都得做不同調整，高階、中階主管到基層都是一樣。
從
想買甜甜圈，店家卻在交貨前先咬了一口，讓顧客當場傻眼。投資理財平台的廣告中，對於交易佣金的生動描述，讓許多人心有戚戚焉。然而，這看似荒謬的劇情，卻是所有在台移工必須面對的現實，差別只是他們不只必須每個月吃著「被咬過的甜甜圈」，還必須在購買之前，先想辦法生出五個甜甜圈給對方。
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