轉職該做好什麼樣的準備?聽設計人怎麼說
更新於 2022/01/25閱讀時間約 3 分鐘
在設計業界轉職多次的NANA，就讀數位傳播學系畢業，主要學習方向為視覺傳達、攝影、平面設計、影片編輯、動畫製作等。曾在雜誌社擔任採訪記者及美編設計。
憑著就學期間對電腦繪圖的興趣，開始挑戰更高難度的機械繪圖，並取得2D和3D的繪圖證照。然後開啟了漫長的轉職設計職涯，先後在鋁業、空調、營造、建材、家具、室內裝修設計等公司任職或接案。
1/20晚上很開心可以參加由小金魚電子報推播+主講的線上meeting~
我很少訂閱電子報，因為每次打開信箱看到很多未讀郵件就很容易煩躁，太多垃圾信了！ 因緣際會接觸到了小金魚的網站，他的故事讓我很有共鳴，真實、真誠的文字讓我想繼續看下去，所以我訂閱了😆
難得有機會可以看小金魚live互動分享，還可以幫大家Q&A，撐著疲憊的身體也要堅持到結束💪
關於轉職
小金魚推薦的這4本職涯書籍會給你很明確的方向，幫助轉職心境上的準備。
1.女人的計畫
2.突破同溫層的社群人脈學
3.2030轉職地圖
4.未來履歷
2.突破同溫層的社群人脈學
3.2030轉職地圖
4.未來履歷
藉由這次的線上活動，也認識了主辦單位Work Face創新與創業者的社群，致力打造一個串聯全球的全方位商業生態圈。感覺對新創初心者很有幫助，也提供大家有機會跟KOL互動的平台(根本是線上粉絲見面會啊😍)
轉職該做好什麼樣的準備?
轉職應做好3種準備，
1.心理上的準備
2.技能上的準備
3.知識上的準備
1.心理上的準備
2.技能上的準備
3.知識上的準備
非本科系如何轉職成為設計人
一般會想學設計，多是憑著一股興趣，也許你跟我一樣，從小就喜歡畫畫，但是覺得畫畫不能當飯吃，所以開始做其他工作，但是發現設計好像才是你的心之所向，於是思索著要趁年後轉職潮找份新工作；又或許你家裡有裝修/設計相關背景，所以你想多學一項技能，未來能幫家裡打點；可能你只是單純想要探索新知，覺得可以順便在新年幫家裡除舊佈新布置一下，也可以在之後設計屬於自己風格的空間。
恭喜你，你已經做好了成為設計人心理上準備的第一步，燃起熱情。
快速提升室內裝修/設計的技能
這其實是一個迷思，真的有速成提高室內裝修/設計技能的方法嗎？
有的，你只缺一套有系統整理的方法。
我很開心自己去年開始重新寫作，整合自己在裝修考試的筆記和經驗，用7個月的時間把市面上的參考書內容系統整理了一本電子書。
用8大分類說明室內裝修工程，堪稱室內裝修工程管理的懶人包。我對自己的整理功力和內容很有信心，為了讓更多對裝修有興趣的非本科系轉職者能受惠，不論是為考取證照術科準備、或是想自己DIY發包裝修工程，回饋各位讀者，提供設計/裝修免費諮詢30分鐘👇👇👇
https://bit.ly/3nST7lW
https://bit.ly/3nST7lW
p.s.寫作真的是一件越寫越開心的事，不論是分享知識、經驗還是心情，每篇都是重新認識自己的最佳素材。跟著小金魚一起創作~ ✏️
為什麼會看到廣告
18會員
102內容數
【學科＋術科=全修證照陪讀計畫】2021年適用建築物室內裝修工程管理乙級技術士考照陪讀計畫。不廢話，傳授如何在短時間準備證照考試，用最簡單最系統的方法解答，可隨時發問與討論，減少盲目摸索，省時、省力！
精彩的讀書筆記一讀就通，與職涯規劃師合作，不只照顧您的考試成績，也幫您量身客製個人差異化，從裡到外幫您做好從業準備！
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這篇文章描述了提問者在目前工作的困境和職涯期望。面對加班、工作壓力和部門氛圍等問題，提問者思考是否轉職。作者建議釐清職涯期望和尋找更適合的工作機會。
年節家族聚會時，長輩總喜歡質問親戚的未來規劃。文章探討了竹竿先生對於人生偏好的思考，以及長輩提出的中產階級焦慮。文章討論了對健康和賺錢之間的取捨，以及人生規劃的灑脫與自律。
大部分的人所認為跳槽轉職的最佳時機是在年後
且有很多人會準備在過年休假期間，準備自己的履歷與準備面試
然而就獵頭角度來看
會覺得這樣的步調
太
慢
了
為什麼會這麼說呢？
有以下幾個原因
第一、大部分公司已完成新年度人事布局
大部分企業在年底（１２月左右），就會完成明年度人事布局
踏入職務前，可先評估程度競爭力
許多人對設計的嚮往，來自於我們的生活當中，隨處可見的視覺影響力，都知道它是行銷曝光，所不可或缺的輔助角色！不管是店內宣傳、網路廣告...都超級需要發揮創意，讓觀看者產生有記憶的共鳴，提高廣告的效益。
相信美好的事物，總是能發掘許多興趣和熱情！只是，對於美學基礎概念
我要從哪邊開始
相信會進來看這篇文章的你或許是好奇，也或許是想要轉職但不知道該從何處開始的人，總之要是有興趣的話就再往下看，我會依照我的經驗作分享。
通常轉職工程師的人大部分是沒有相關背景的人，也就是你並非本科系，或是大學時可能修過資訊相關的課程但早忘光了，這邊我會以完全沒有相關背景的人做參考，
我們都喜歡制定讀書計畫表，一開始滿腔熱血，認為未來的自己一定可以完成這個縝密計畫。但通常的結果呢？1個星期後這張計畫表就沒有更新、一個月後這項計畫就被拋在腦後了。並不是我們不夠努力，而是大腦不擅長預估事情要做多久。我們要做的計畫表應該是彈性的，這種計畫表叫做「回顧性計畫表」。
我們都喜歡制定讀書計畫表，一開始滿腔熱血，認為未來的自己一定可以完成這個縝密計畫。但通常的結果呢？1個星期後這張計畫表就沒有更新、一個月後這項計畫就被拋在腦後了。並不是我們不夠努力，而是大腦不擅長預估事情要做多久。我們要做的計畫表應該是彈性的，這種計畫表叫做「回顧性計畫表」。
在職場上，人與人之間的溝通也常是這樣：業務和工程師開會，差點沒被滿口術語，以及電腦般精準卻毫無人性的語言邏輯給氣死；平面設計構圖比稿時，顧客這樣說：「我希望你們團隊充滿前所未有的新穎創意，又必須符合我方1,2,3,4,5的規則要求……｣
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，本次分享文章為：哈利王子擔任美國新創「影響長」！聽起來好「涼」的職缺，到底在做什麼？
1. 「影響長」說穿了就是名人加持？
2. 疫情後人類追求「共好」，影響長會是新興職位
3. 企業如何建立自身「影響力」？
如果我們用一般設計師，甚至正常年輕人的看法，來評估博彩設計的時候，會經常被各種業務單位嫌棄說不理解市場跟業務的原因。
彼此之間對於用戶的理解並不統一;很多產業會有所謂該有的樣子，也因為歷史的原因，我們必須有這些限制，如果我們設計的太跳痛，比方說現在大家很流行電商扁平風，忽然之間在博彩的產品上面做介面
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這篇文章描述了提問者在目前工作的困境和職涯期望。面對加班、工作壓力和部門氛圍等問題，提問者思考是否轉職。作者建議釐清職涯期望和尋找更適合的工作機會。
年節家族聚會時，長輩總喜歡質問親戚的未來規劃。文章探討了竹竿先生對於人生偏好的思考，以及長輩提出的中產階級焦慮。文章討論了對健康和賺錢之間的取捨，以及人生規劃的灑脫與自律。
大部分的人所認為跳槽轉職的最佳時機是在年後
且有很多人會準備在過年休假期間，準備自己的履歷與準備面試
然而就獵頭角度來看
會覺得這樣的步調
太
慢
了
為什麼會這麼說呢？
有以下幾個原因
第一、大部分公司已完成新年度人事布局
大部分企業在年底（１２月左右），就會完成明年度人事布局
踏入職務前，可先評估程度競爭力
許多人對設計的嚮往，來自於我們的生活當中，隨處可見的視覺影響力，都知道它是行銷曝光，所不可或缺的輔助角色！不管是店內宣傳、網路廣告...都超級需要發揮創意，讓觀看者產生有記憶的共鳴，提高廣告的效益。
相信美好的事物，總是能發掘許多興趣和熱情！只是，對於美學基礎概念
我要從哪邊開始
相信會進來看這篇文章的你或許是好奇，也或許是想要轉職但不知道該從何處開始的人，總之要是有興趣的話就再往下看，我會依照我的經驗作分享。
通常轉職工程師的人大部分是沒有相關背景的人，也就是你並非本科系，或是大學時可能修過資訊相關的課程但早忘光了，這邊我會以完全沒有相關背景的人做參考，
我們都喜歡制定讀書計畫表，一開始滿腔熱血，認為未來的自己一定可以完成這個縝密計畫。但通常的結果呢？1個星期後這張計畫表就沒有更新、一個月後這項計畫就被拋在腦後了。並不是我們不夠努力，而是大腦不擅長預估事情要做多久。我們要做的計畫表應該是彈性的，這種計畫表叫做「回顧性計畫表」。
我們都喜歡制定讀書計畫表，一開始滿腔熱血，認為未來的自己一定可以完成這個縝密計畫。但通常的結果呢？1個星期後這張計畫表就沒有更新、一個月後這項計畫就被拋在腦後了。並不是我們不夠努力，而是大腦不擅長預估事情要做多久。我們要做的計畫表應該是彈性的，這種計畫表叫做「回顧性計畫表」。
在職場上，人與人之間的溝通也常是這樣：業務和工程師開會，差點沒被滿口術語，以及電腦般精準卻毫無人性的語言邏輯給氣死；平面設計構圖比稿時，顧客這樣說：「我希望你們團隊充滿前所未有的新穎創意，又必須符合我方1,2,3,4,5的規則要求……｣
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，本次分享文章為：哈利王子擔任美國新創「影響長」！聽起來好「涼」的職缺，到底在做什麼？
1. 「影響長」說穿了就是名人加持？
2. 疫情後人類追求「共好」，影響長會是新興職位
3. 企業如何建立自身「影響力」？
如果我們用一般設計師，甚至正常年輕人的看法，來評估博彩設計的時候，會經常被各種業務單位嫌棄說不理解市場跟業務的原因。
彼此之間對於用戶的理解並不統一;很多產業會有所謂該有的樣子，也因為歷史的原因，我們必須有這些限制，如果我們設計的太跳痛，比方說現在大家很流行電商扁平風，忽然之間在博彩的產品上面做介面