守護勞資共存共榮、創造雙贏勞雇關係
2022/02/24閱讀時間約 7 分鐘
徐睿甫，創贏勞基顧問的執行長。發現到許多小型企業在處理勞雇關係糾紛上的痛點，企業主與員工之間雖有代溝、卻苦無專業人才可以從旁協助或指教，徐睿甫決定跳出來創業，除了守護勞雇關係的和諧，也為創造一份有價值的事業。
#A創業故事
勇於轉換身分，
解決問題、創造價值
徐睿甫從小就喜歡讀書，身為大人眼中的資優生，他一路讀到武陵高中、並順利考上國防大學，畢業後也果真如願成為一名軍官，但不想屈就穩定的徐睿甫不出幾年就萌生轉換跑道的念頭，擅長讀書的他很快便考取地政士及不動產經紀人的執照，他毅然轉往房地產產業發展，當時，正值中國經濟成長之際，創業的風氣頗為盛行，徐睿甫便在朋友的介紹下輾轉前往中國發展。
一晃眼，在中國創業已經四個年頭，在外奔波多年、人生經歷一直在轉換，幾經波折、徐睿甫總想著落葉歸根，於是他慢慢將資金轉回台灣，並籌畫返台定居、創立公司；徐睿甫先是進入到老字號的顧問公司，在與創辦人學習及服務客戶的過程中，他發現到勞雇關係中的不平衡一直是就業市場的一大重傷，也認為台灣其實有相當大的市場需求，徐睿甫心想：是時候站出來解決市場痛點了，他想建立起勞資雙方的溝通橋樑進而凝聚雙方關係，並創立「創贏勞基顧問」。
守護勞資、創造雙贏，改善勞雇關係
隨著勞工意識抬頭，員工愈來愈重視權益且勇於表達自我，而中小企業正值發展時期，人事成本持續攀升，企業主一時疏忽勞基法的員工權益，可能就會造成員工的檢舉案件愈發頻繁；據統計指出，台灣每年發生的勞資爭議案件就有二至三萬件，其中六都一年就多達七千件被處以罰則，若公司規模龐大、罰款動輒百萬甚至千萬。
尤其台灣的中小企業佔比高達98％，但發展中的企業體不論是資源、資金、人力都不及大型公司來得足夠，也不像大型公司有法務、人資或顧問等專業人員可以守護勞雇關係，反之，中小企業往往老闆需要校長兼撞鐘、行政人員也身兼數職，光是經營公司就已忙得不可開交，更無暇再去關注勞基法的更變，往往可能只是一時疏忽將員工薪資或加班費計算錯誤，而遭檢舉或政府勞動檢查而不自知，也無足夠的財力以應付罰款及員工求償金，這對公司無疑是一大重挫，也可能造成企業主不敢再聘僱員工、擴展規模，企業主心裡也承受不少壓力，甚至最終造成公司倒閉、就業市場混亂的惡性循環。
「守護勞資、創造雙贏」是創贏的經營理念，身為勞資顧問最重要的就是「同理溝通」，員工是公司最重要的資產，建立良好的公司制度並帶動企業文化，使員工認同其企業文化才是公司成功的基石，而法律只是道德的最低標準，創贏所做的是保障勞資雙方的權利義務，讓企業主遵循法治並尊重員工權益，作為企業主的後盾，公司在經營管理上也能更為順暢、走得更長遠。
不讓錯誤的制度造成無可挽救的損失
即使沒有設立公司行號、但只要有聘請員工就得面臨勞基法的規範，而大多數的雇主及勞工卻只知道一些基本的規定，其實還有很多內容需要方方面面去了解，徐睿甫亦提及幾點雇主及勞工需知的基本要點：
（一）、工資及工時管理制度是否合法：
是員工最在意也最基本的規定，一旦經檢舉、公司除了要面臨員工的求償金，還有政府機關的罰則，若是進入訴訟程序，員工除有勞動事件法的保障還有法扶律師的協助、勝算相當大。
是員工最在意也最基本的規定，一旦經檢舉、公司除了要面臨員工的求償金，還有政府機關的罰則，若是進入訴訟程序，員工除有勞動事件法的保障還有法扶律師的協助、勝算相當大。
（二）、讓勞動法令管理制度深植在企業當中：
審視勞雇之間是否有書面的勞動契約、內容是否足夠完善詳盡、是否有將公司人事的工作規則送至勞工局核備，讓勞工局審核企業的制度是否合法，等同於政府替公司背書，同時讓公司的經營管理可順利運行。
審視勞雇之間是否有書面的勞動契約、內容是否足夠完善詳盡、是否有將公司人事的工作規則送至勞工局核備，讓勞工局審核企業的制度是否合法，等同於政府替公司背書，同時讓公司的經營管理可順利運行。
（三）、勞資爭議調解、勞動檢查應對處理：
「預防勝於治療」，幫助公司在行政及人事管理上避免勞資糾紛發生，假使真正遇到也有專業人士從中協助溝通，並備齊所需資料。
「預防勝於治療」，幫助公司在行政及人事管理上避免勞資糾紛發生，假使真正遇到也有專業人士從中協助溝通，並備齊所需資料。
創贏可視每間公司的產業別、規模、現況而訂製彈性且客製化的服務，也可教導企業建置表單、系統、計算方法，徐睿甫說到：「一套錯誤的制度就可能造成好幾倍的損失。」，因此「常年顧問、制度建立」是最首要也是創贏堅持的信念。
莫慌、莫怕，痛苦是成長最佳的證明
「創業或經營企業就是在解決問題。」、「誠信與承諾是最重要的基石。」徐睿甫說道，他很重視合作、也深信合作可以創造雙贏甚至多贏的局勢，除了內部的團隊運作，也與外部的律師、會計師、企管顧問等的專業人士異業結盟，盼能將市場拓展更大、更廣泛，共同分擔客戶的需求，成為勞資顧問領域的知名品牌。
徐睿甫耳提面命地提及創業關鍵：「先求有、先去做、先嘗試！」幾年下來，一路上一定會碰到許多難關，當下雖然痛苦、但也是過程中有趣的體悟，成功絕非一蹴可幾，不可能一開始就會走到想到達的目標，一定會隨著市場的轉型、時代的更迭，團隊的運作才漸漸取得平衡、再持續邁進，「不要害怕求助！」他說道，勇於尋求可用的資源，成功可能就在不斷努力實踐的過程中不經意地就找上門，當年那些篳路藍縷的艱辛也會成為成長的證明。
#C創業筆記
📝Tip:誠信與承諾是最重要的基石。
📝Tip:不要害怕求助，先求有、先去做、先嘗試！
📝Tip:不要害怕求助，先求有、先去做、先嘗試！
#D影音專訪
創業人物專訪
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