客服的難、說話的難

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
PC-Home有著五花八門的商品,在買電子商品時,不自覺就會在這輸入商品關鍵字。再看著雜亂的各式銀行促銷、品牌購物金與超商禮券,實在很難搞清楚買了什麼後,又可以得到什麼。反正,採購一台符合需求的多功能事務機,認識且數出來的品牌大概就兩家,比一下誰送的東西多,還有自己設定好的價格,接下來Step by Step,只花半小時內就買好,接著隔天就送到了。
按照事物機品牌商的贈品遊戲規則,找到了官方網站,註冊好機器序號,活動時間內完成註冊。怎麼沒看到要登入活動連結呢?再看看PC-Home的文宣:主機上網登錄。好,已經註冊也登錄了SN碼,準備等著收超商禮券。
忽然間,想到幾個月前發生的小擦撞,是不是該買台行車記錄器?比了一下價格後,再看看那家電商平台相對便宜,毫不遲疑的買了Caser S2+ 菱崴國際貿易的產品。在平台上買東西,每家都在比出貨速度,下單到拿貨,只花了24小時,就能開始使用行車記錄器。
神奇的事一連串發生了!竟然,過了數個月,沒收到印表機送的商品禮券。我的行車記錄器連線功能也同時壞掉。
首先,印表機應該比較好處理,我花了一些時間,打進非常難打通的某印表機品牌客服電話,一位不斷重複同句話的客服:『因為你沒有登錄到,所以不符合資格。』
我回說:『你們寫註冊機器就有,當初網頁上也沒看到哪裡可以登錄。』
Repeat客服說:『有阿,我有看到,而且我現在是在網頁旁邊。』
我回說:『這樣你說有,我說沒有,都沒有結果,你可以找別人處理我的客服嗎?』
Repeat客服回:『請問幾點方便回電?』
我回:『下午4點半~5點之間』
不到半小時,三點鐘電話來了:『您好,我是某某的客服,請問有什麼需要幫您服務的嗎?』
心想著:『什麼!!你不知道發生什麼事情了嗎??』
心不甘情不願回說:『我註冊了機器,但你們沒有給我活動贈品。(花了3分鐘,重複與上一位客服說過的答案)』
只好用著不悅的語氣說:『你們設計的活動寫註冊與登錄,當初我註冊了,也回傳購買的發票與資料,就是沒找到你們網頁登錄活動的地方。事情過了三個月,你們要思考的是一位客戶為什麼在活動時間內,機器註冊了,發票回傳了,卻沒有做到你們指定的活動登錄?客戶忘記需要登錄的機率有多大呢?』
客服回說:『好的,我了解,但是你的發票不符合活動設定的金額。』
我說:『你們知道平台有回饋金嗎?我用活動指定的金額買到商品,只是平台回饋金扣掉商品部份金額。你們可以看看我附上的出貨明細與發票嗎?』
過了一天後,客服打來:『我們幫您重新申請了活動,請注意一個月後有沒有贈品。』
同個時間,上網找了Caser S2+ 菱崴國際貿易聯絡方式。在臉書上發了訊息,詢問為什麼wifi連結不到呢?
小編不到五分鐘回覆:『請問您什麼時候買的呢?』
見到如此迅速的回覆效率,我馬上就把買的收據拍照傳給小編。
此時,得到了非常阿殺力的回覆:『我們會換一台新的給您。假如下禮拜三沒有一樣的機型,我們會換S3給您』
隔了幾天,到了週三心想怎麼沒有什麼消息了呢?立馬又發了訊息給小編,得到了回應:『S2貨源不足,星期五我們會幫您送一台S3到指定地址。』
任何人,在同個時間遇到兩家公司不同的服務品質,想必都知道那一家的客服處理勝出了。暫且說大公司規矩很多,沒照規矩來大公司的損失比小公司來的大。畢竟,要管理的人數不一樣,層層回報、遵守SOP是大公司基本要求。
實際上,公司大與小是經營者的選擇,或是在發展過程中無法預期的結果。基本傾聽的問題,不該討論公司大小與SOP的差異。我們該把要點放在人與人之間,如何才能擁有最低限度的溝通力。
某牌印表機客服連客戶需要什麼?問題是什麼?都無法正確地傳遞給下一位準備接手的同事。客戶指定聯繫的時間,假如無法遵守,是否應該在第一時間給客戶一個想法:『我會請下位客服盡量在您指定的時間回覆,假如無法在指定時間聯繫,要請您多多包函。』多麼簡單的一句話,能讓彼此都有心裡準備是可能可以或不可以的狀況。
當然,有可能客戶怎樣都不滿意,一定要在指定的時間接電話。統計上,一天當中遇到要求特別多的客戶會有幾位呢?只是,我們人腦記住『特殊奧客』的超強記憶力,肯定比真的遇到的數字上,更不值得信任。
偶爾,我們會尋求別人幫助,你想幫忙的人擁有什麼樣的特質呢?認真聽與仔細聽的協助者,是我們最想遇到的對象。他們總能重複確認事情的核心問題,站在對方的立場想到底發生了什麼事情。難就是難在每天協助別人處理問題的客服,得要接受許多心煩與急躁的情緒。除了電話進來的情緒,還得面對公司大小的SOP以及高標準的績效評估。
在公司壓力與客人苦水下,客服人員多多少少失去了傾聽的能力,心想著要快速解決狀況。我們雙方都想快速解決不是嗎?於是,這樣下造成的是雙方都不在同個頻率上,一人講東、一人聽西,讓事情走向兩個方向。如何聽,得克服的情緒;如何說,得平復的急躁,雙方才能在最短的時間,找到交集把該處理的議題排除。只是,該如何練習少點急躁、多些耐心呢?難阿!
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
歡迎光臨,掃QR-Code,幫我們影片按贊,送一包衛生紙喔!
來!健保卡的名字我看一下 好!頭不要抬,放輕鬆!
邁入了秋天,河堤邊早上的陽光角度改變了。因為,太陽升起的時間晚了些,能跑在提防牆陰影下的時間,好像是拉長了一點點。唯一,還沒改變的就是臉上的口罩,不知何時才能脫掉,讓呼吸能像過去一樣的自然。
坐在車內的駕駛座,握著方向盤,聽著一首首隨機播放的歌曲,開在市區裡,總在車陣中塞著。搖下窗戶的舉動,不適合在都市車陣的蠢事。
猶記何時?我們學到【假說】,兩個重要的字。
大口喘氣著氣,大腿已經酸到抬不起來,小腿慢慢開始抽筋了!
歡迎光臨,掃QR-Code,幫我們影片按贊,送一包衛生紙喔!
來!健保卡的名字我看一下 好!頭不要抬,放輕鬆!
邁入了秋天,河堤邊早上的陽光角度改變了。因為,太陽升起的時間晚了些,能跑在提防牆陰影下的時間,好像是拉長了一點點。唯一,還沒改變的就是臉上的口罩,不知何時才能脫掉,讓呼吸能像過去一樣的自然。
坐在車內的駕駛座,握著方向盤,聽著一首首隨機播放的歌曲,開在市區裡,總在車陣中塞著。搖下窗戶的舉動,不適合在都市車陣的蠢事。
猶記何時?我們學到【假說】,兩個重要的字。
大口喘氣著氣,大腿已經酸到抬不起來,小腿慢慢開始抽筋了!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
本篇文章探討了在B2B業務中,遇到設備損壞的售後服務問題時,需要先處理情緒,再來處理問題。作者提到正確的處理流程不一定是最佳的處理流程,並分享了適合不同情況下的不同處理方式。最後呼籲持續閱讀B2B業務相關文章以提升業務觀念與工作能力。
Thumbnail
今天有一個客人打電話來反應,上週來門市訂的東西今天收到卻是錯的商品,其實上週我好像有發現自己可能搞錯了,但是我沒有回撥電話再次確認,因為我的手寫單和我的記憶有點對不上,那天發現的時候雖然懷疑自己的記憶,那因為客人已經結完帳了,我開始回想過程中,我有給客人看他要的商品圖片,也有跟他確認數量和金額,所以
Thumbnail
故事是這樣的 前提:公司的甲產品並不是需要很多技術底蘊才能正確安裝使用的產品,基本上每個代理商都有能力販售與安裝。 越南的代理商(簡稱A公司)來信詢問公司的甲產品+乙配件的一些細部規格,因為他有客戶要想要買。協助釐清之後,隔了幾天,越南的B公司、C公司來信詢問一模一樣的產品。又隔了一天,馬來西亞
Thumbnail
踏入接案後碰到第一個難關就是推銷,一開始天真的我以為網站做好了,或是上接案平台投個履歷,應該就有生意上門了吧。沒錯!對於一個沒做過生意的人來說,買賣世界就是這麼單純。但在一個多月乏人問津了之後,我這顆單純的腦袋總算發現不對了。我發現被動等案子完全不可行,可得主動進攻吸引客戶,但如何進攻找到能合作
Thumbnail
去一家店之前看Google評論幾分應該已經是現代人的反射動作。也因如此,商家莫不使出渾身解術提供優惠換五星好評。通常在成人之美的心態下又有折扣或小禮物都很願意給沒什麼雷的店家滿分評價,我想這都是人之常情。 我最近開始反思這個議題,是因為我接連遇到兩個我覺得出乎預料的服務者。
Thumbnail
 好久沒講業務的事情了,這兩天放假時,跟當時的客戶A君吃飯時,聊到了一件我當業務時的趣事。就是有一次我的合作廠商B君來台跟我一起拜訪客戶們,因為B君得來台灣,所以基本上行程是排的非常札實,結果有一個客戶臨時放鴿子,導致有天下午的行程可能輪空。當時我心想依B君的個性,輪空他一定會覺得很可惜。這時我
「…基本上我們都有在賣器材了,也有在做一些回饋,希望多少能補一些回來,來跟你報備只是想詢問一下,你們有沒有意願要花錢收器材回去,如果沒有那我們可能就是賣給其他的人或二手商家,…」 . 與加盟總部溝通務必留下line對話紀錄 確保日後若解約方便舉證 . 曾有「小胖不減肥-飲品專賣店」總部要求
Thumbnail
可能包含敏感內容
走遍了二樓的每間公司發現,225辦公室,是一間電信客服中心,馬上聯想到我這裡有無線藍芽耳機可以作為銷售標的,但當我要鼓起勇氣走進去的當下,還是怕被拒絕.....
Thumbnail
剛剛接到一通google行銷公司的電話,想說可以聽聽看方案,明年要花行銷費用的時候可以考慮,結果最後卻是被煩死。 見好就收真的很重要 讓我娓娓道來這段小插曲吧!本來打算要開始繼續下一個小時的念書,就接到來電了。一如既往的詢問了行銷費用預算啊、推銷自己公司和別的有甚麼不同啊、優點在哪、有哪些成功的
Thumbnail
當妳嘗試過許多努力,但還是會遇到拒絕妳的客人,推銷產品沒有很順利的時候,跟我一起試試看種「種子」吧 ! 也當公司花了不少錢打廣告,業務也拜訪了許多的店家,但遲遲,試試看「想甚麼就給麼」的神祕武器吧 ! 主動上門的客人,不殺價直接講重點就成交 如果妳跟過去的我一樣,把殺價這件事情當作必要的事,那
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
本篇文章探討了在B2B業務中,遇到設備損壞的售後服務問題時,需要先處理情緒,再來處理問題。作者提到正確的處理流程不一定是最佳的處理流程,並分享了適合不同情況下的不同處理方式。最後呼籲持續閱讀B2B業務相關文章以提升業務觀念與工作能力。
Thumbnail
今天有一個客人打電話來反應,上週來門市訂的東西今天收到卻是錯的商品,其實上週我好像有發現自己可能搞錯了,但是我沒有回撥電話再次確認,因為我的手寫單和我的記憶有點對不上,那天發現的時候雖然懷疑自己的記憶,那因為客人已經結完帳了,我開始回想過程中,我有給客人看他要的商品圖片,也有跟他確認數量和金額,所以
Thumbnail
故事是這樣的 前提:公司的甲產品並不是需要很多技術底蘊才能正確安裝使用的產品,基本上每個代理商都有能力販售與安裝。 越南的代理商(簡稱A公司)來信詢問公司的甲產品+乙配件的一些細部規格,因為他有客戶要想要買。協助釐清之後,隔了幾天,越南的B公司、C公司來信詢問一模一樣的產品。又隔了一天,馬來西亞
Thumbnail
踏入接案後碰到第一個難關就是推銷,一開始天真的我以為網站做好了,或是上接案平台投個履歷,應該就有生意上門了吧。沒錯!對於一個沒做過生意的人來說,買賣世界就是這麼單純。但在一個多月乏人問津了之後,我這顆單純的腦袋總算發現不對了。我發現被動等案子完全不可行,可得主動進攻吸引客戶,但如何進攻找到能合作
Thumbnail
去一家店之前看Google評論幾分應該已經是現代人的反射動作。也因如此,商家莫不使出渾身解術提供優惠換五星好評。通常在成人之美的心態下又有折扣或小禮物都很願意給沒什麼雷的店家滿分評價,我想這都是人之常情。 我最近開始反思這個議題,是因為我接連遇到兩個我覺得出乎預料的服務者。
Thumbnail
 好久沒講業務的事情了,這兩天放假時,跟當時的客戶A君吃飯時,聊到了一件我當業務時的趣事。就是有一次我的合作廠商B君來台跟我一起拜訪客戶們,因為B君得來台灣,所以基本上行程是排的非常札實,結果有一個客戶臨時放鴿子,導致有天下午的行程可能輪空。當時我心想依B君的個性,輪空他一定會覺得很可惜。這時我
「…基本上我們都有在賣器材了,也有在做一些回饋,希望多少能補一些回來,來跟你報備只是想詢問一下,你們有沒有意願要花錢收器材回去,如果沒有那我們可能就是賣給其他的人或二手商家,…」 . 與加盟總部溝通務必留下line對話紀錄 確保日後若解約方便舉證 . 曾有「小胖不減肥-飲品專賣店」總部要求
Thumbnail
可能包含敏感內容
走遍了二樓的每間公司發現,225辦公室,是一間電信客服中心,馬上聯想到我這裡有無線藍芽耳機可以作為銷售標的,但當我要鼓起勇氣走進去的當下,還是怕被拒絕.....
Thumbnail
剛剛接到一通google行銷公司的電話,想說可以聽聽看方案,明年要花行銷費用的時候可以考慮,結果最後卻是被煩死。 見好就收真的很重要 讓我娓娓道來這段小插曲吧!本來打算要開始繼續下一個小時的念書,就接到來電了。一如既往的詢問了行銷費用預算啊、推銷自己公司和別的有甚麼不同啊、優點在哪、有哪些成功的
Thumbnail
當妳嘗試過許多努力,但還是會遇到拒絕妳的客人,推銷產品沒有很順利的時候,跟我一起試試看種「種子」吧 ! 也當公司花了不少錢打廣告,業務也拜訪了許多的店家,但遲遲,試試看「想甚麼就給麼」的神祕武器吧 ! 主動上門的客人,不殺價直接講重點就成交 如果妳跟過去的我一樣,把殺價這件事情當作必要的事,那