一個工程師之死

更新於 發佈於 閱讀時間約 8 分鐘

對資訊產業熱情的同學

十五年前,一個年輕剛從資訊科系畢業的同學,加入了國內100大企業做一個資訊工程師,抱著對資訊工作的執著與熱情,踏入了資訊產業,期待用自己的力量改造工作場域,替公司創造價值,提供所學,踩下自己的足跡走出自己的路。
雖然無法像馬克·艾略特·祖克柏與賈伯斯有那麼大的影響力,但是他深信一個小鏍絲釘也會有自己的價值,還是能在自己的場域中,創造一些屬於自己的故事,做的好不好,自己來判斷自己。

老學長

那時坐在旁邊工作年資十五年的學長,對於年輕工程師的求知慾與工作熱情覺得不可思議,認為他是年輕人剛出社會不懂事,不知道現實工作的問題,抱著不切實際的幻想,過幾年就知道了。
老學長開始傳授他正確的工作態度,那就是不要一直想拿O,其實S跟I跟就可以了,特別是S的CP值是最高的,不要為了拿O累死了自己,準時下班,做事做重點,拿到S就好,快樂的Super工作生涯。
績效的高低 O (Outstanding),S (Successful),I(Improvement needed)

倚老賣老 濫竽充數

那時,年輕的工程師很難接受這種想法,我就是要趁年輕的時候拼一下,而且我們拿公司的薪水,怎麼能不貢獻所學,而且做一個資訊人,第一優先就是要充實自己,再把新知應用的工作上。
像學長這樣,每天擺老,再倚老賣老,比主管還資深,所以講話就大聲,不認真做事還挑工作做,也不想想大家同一個team,你少做就是別人多做,每天就在講之前怎麼樣辛苦,以前他的專案做的多好,他們以前的老同事配合的多神奇 。

老學長是這樣上班的

老學長每天上班都會遲到,遲到後會一邊看Yahoo新聞一邊吃早餐,一直看到有電話聲響起來時才會回到上班的狀態。
部門開會時,都不做準備,自己的報告嘻嘻哈哈裝可愛就帶過,換別的同事報告的時候,他就會開始批評、指點、指導做事的方法和方向,親身說明自己過去是怎麼做事情的,有時主管聽完時,就會請報告的同事如上所述如學長指示,請接續執行。
老學長雖然喜歡在會議上放炮,但是大家都對他很客氣,因為常常需要向他請教問題,有時候也會需要他幫忙打電話協調事情,因為他畢竟認識比較多人,同仁有時不敢打的電話就會請他幫忙,因此老學長如魚得水般的在公司愉快的工作。

你算得上一個資訊工程師嗎?

年輕的工程師心裡有點看不起這個老學長,覺得他的know-how都過時了,也很久沒有refresh,他的專業不在技術能力上,也不在專業知識上,他對工作的價值就是他資格老牌子好,系統也不好好寫,bug一大堆也不好好處理,都MVC時代了,還在寫web form。
年輕的工程師不欣賞只會耍嘴皮子的人,覺得一個資訊工程師不管在什麼年紀,都應該跟上時代的腳步。
想一想資訊人的本質是什麼,我們不像會計系的學長,學完一技之長後可終身應用,所有的資訊技術每幾年就會跨一個世代,一個資訊人如果停住了,那他就不再是一個資訊人了。
資訊人的工作也許沒有辦法像五月天在台上唱歌,可以感動很多人。
但是如同城市裡捷運、下水道工程,當人們在使用上沒有感覺到不便時,就是一種成功,當資訊生活融入到工作當中商業當中時,不知不覺你已創造了價值。

十五年過去了

十五年很快就過去了,原來資深的學長已經結算年資,離職前往另一家小公司去,原來年輕的工程師現在變成了一個資深的工程師,是這個部門裡面最資深的人。
現在的資深的工程師,每天上班都遲到,上班到後第一件事就是打開Yahoo新聞再一邊吃早餐,等著第一通電話喚醒他。
對於他的績效很久拿不到O這件事,他已經看開了
對於跟他同期的同事都已經升主管,他也看開了
公司最近推出了菁英留才專案,請各部門提出公司的關鍵人才
資深工程師自己不停的學習,讓自己保持在一個資訊科技的尖端,自己這幾年每次都定期向部門主管及同仁介紹新技術新科技,帶動工作的學習態度,並成功的運用在好幾個專案上,因此心裡想主管應該會提名自己。
沒想到最後老闆選了一個很年輕的同仁,這個同仁來不到二年,在研究所時論文就是寫AI的技術,本身也跟過幾個工研院的AI專案,老闆可能覺得這個是未來的趨勢,因此決定把菁英的榮耀留給這個同仁。
沒辦法,唯一比不過大概就是他比較年輕吧
他也曾想過要離開,但是這十五年裡,他有房貸有小孩,他不能說走就走,他必需顧慮到現實生活的壓力。
和同學聚餐時,大家也勸他不要走
"你的薪水不錯耶,待一年賺一年"
"上班就是這樣,不要聽不要想就好了"
"是你自己太認真了"
"是你太放大自己的工作價值了"
他心裡面那個想要改變世界的火苗愈來愈小,那個夢想愈藏愈深,有時候會突然不知道自己站在哪裡,正在做什麼,只為了錢工作嗎?

到底問題在哪裡?

是的,這裡年他替公司立了不少戰功,他真的做了好幾個換了好幾手都做不好的專案,也規畫設計出好幾個跨單位協調的大案子,甚至也幫忙公司產品補漏洞加強功能,也曾因為專案主管帶他去總經理室做過報告,他的主管最後也因此升官了。
他常笑他與他差不多同期的同事,不把精神放在規畫專案跟技術study上,每天花時間在做投影片,每次都過度包裝了吧!
上線的系統使用率這麼差,前期規畫就有問題,只會像老闆的應聲蟲一樣說什麼都說好。
那些升官的同事,做專案管理,時程都捉不準,是沒手感還是專業能力不足,什麼都做得到,什麼都做不好,開發出來的東西都有很多問題, 只會專注在跟老闆誇大成效,謊報戰果。
能不能做一個務實的資訊人? 拿出專業來解決問題。

職場的現實

這幾年,這些他看不起的同事,一個一個都升官了,績效都是拿O,他不明白為什麼會這樣,老闆嗐了嗎? 在績效面談時,他有提問主管想知道原因
主管告訴他
"其實你很優秀,可以再多歷練會更棒"
"這幾年公司你真的幫公司做了不少事情"
"那些升官的同事,只是剛好有些事需要他們幫忙"
"其實績效跟升職等真的不是那麼重要,重點還是你在做什麼事比較重要"
老闆最近新升了一個主管比他還年輕,然後把他掛到這年輕的主管下面
資深的工程師無語

我該變成什麼樣的人

資深的工程師心裡想,難道要我變成十五年前我看不起的那種人嗎?
是我不努力還是哪裡做的不好呢?
難道我也要像他們一樣過度的包裝,講一些違背我專業的話嗎?
資深的工程師,每天計算著自己財務自由的時間,等待那一天的到來
至少還有一點可以自我安慰一下,老學長倚老賣老又不做事,想想他在公司的十五年,實在找不出他做了什麼事,至少我還認真的完成一些事,只是我現在內心裡支持我不斷前進的那把火已小到快看不到,藏到我快找不到,想著想著,不禁低聲唱著American Pie
A long, long time ago
I can still remember how that music used to make me smile
And I knew if I had my chance that I could make those people dance
And maybe they'd be happy for a while
我還記得當一個資訊人會讓我多開心,我還記得考上資訊系時,我想利用資訊改變世界,讓人們可以因為更好的生活歡唱跳舞,讓大家開心
So bye-bye, Miss American Pie
Drove my Chevy to the levee, but the levee was dry
And them good old boys were drinkin' whiskey and rye
Singin' "This'll be the day that I die
This'll be the day that I die"
今天,bye-bye了美國派和美國夢
如同我的資訊夢
開著我的雪利車到河堤旁的酒吧想喝一杯看看風景
沒想到河已乾、夢已枯、心已醒、人已老
酒吧裡老學長坐在那裡喝著威士忌對我說
今天就是你身為資訊人的死亡紀念日
今天就是你以為自己不一樣的死亡紀念日
PS. 給仍在工作崗位上為生活為家庭為工作努力的大叔們,歡迎到河堤旁的酒吧喝一杯,敬你
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