跟他們學幾招,你也可以讓大腦變聰明哦:孫正義、鈴木一朗、大谷翔平、貝佐斯、樊登

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聞名全球的軟體銀行集團創辦人孫正義,一向以大膽精準的投資眼光著稱,他在2011年便已累積81億美元的淨資產,還曾於20世紀的90年代雅虎估價最高時,資產超過微軟創辦人比爾.蓋茲,成為一天的世界首富;到了21世紀,他更是透過對中國阿里巴巴集團的控股與投資回報,高居日本首富多年。

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令人難以想像的是,這位網路電子時代的世界級CEO,竟不是以電腦或手機規劃日常行程,而是用一支筆和一張A4紙。孫正義胸前的口袋裡,永遠有一張摺成四等份的小小A4紙,以又小又圓的字跡,記錄與規劃他每日的行程,以及一個又一個的想法和計畫,然後時不時就拿出看一看,不斷檢視自己的目標和想法。

孫正義的思考邏輯與多數人不同,他的所有目標皆由終極目標反推設定,將看似無法實現的夢想,細分為十年、一年、一個月、一日的小目標,一邊朝目標前進一邊修正,在具備以往沒有的實力後,再逐步達成看似不可能的目標,最終將事業擴展至世界級的規模,成為了美國媒體口中的「網路皇帝」、「電子時代大帝」與「亞洲的巴菲特」。

由孫正義的例子看來,菁英之所以和一般人有差距,往往不在於學歷和智商,而在於擁有「邏輯思維」,他們透過拆解難題、聚焦思考,從而解決複雜任務。不信的話,只要看看以下成功人士的故事,便可以窺知一二哦!


鈴木一朗:化一為百,聚焦思緒

被金氏世界紀錄認證為「世界安打王」的日本棒球選手鈴木一朗,曾創下連續10個球季皆擊出200支以上安打的驚人紀錄,並兩度擔任隊長,帶領日本代表隊於世界棒球經典賽奪冠,在日本職棒亦保有太平洋聯盟史上最高打擊率、連續7年太平洋聯盟打擊王等紀錄,被譽為「安打製造機」。

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鈴木一朗傲人的成就,與他平時的大量練習息息相關,他在春訓和自主練習時,會徹底地自我鍛練,強化自己的技術,他甚至能夠一個人對著發球機,連續打上3到4小時,絕非一般選手所能為。

但鈴木一朗並非刻意花這麼多時間練習,而是他每一次的練習都會設定明確的目標,例如,他將「擊出安打」這個終極目標拆解成不同的小目標,目標一:打中某一種變化球,目標二:打到某個球速,好讓思緒能夠聚焦在這些小目標上,在每個當下全力以赴,把事情做到位,並享受目標達成的快感,如此沉浸其中,才會忘了時間的流逝,一練就是3、4個小時。

鈴木一朗正是在不斷達成小目標中累積實力,才能維持一定的打擊水平,不斷創下令人讚嘆的紀錄。


大谷翔平:用九宮格列出目標和達標方法

任職於美國職棒洛杉磯天使隊的日本職棒選手大谷翔平,除了擔任投手之外,還能同時兼任外野手,且擁有優異的長打潛力,在日本棒球界有「怪物」、「二刀流少年」之稱,他曾投出165公里的球速,至今仍是日本職棒官方紀錄中的保持者。

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但這些成績早就在大谷翔平的預期之內,因為這位設定具體目標的高手,會利用「曼陀羅九宮格思考法」,詳列出達標的具體方法,然後切實執行,一步一步向目標邁進。

大谷翔平在高一時便設定了明確的目標,並以九宮格詳列出必須要做的事。例如他的學長菊池雄星在加入日本職棒時,是六個球團極力爭取的第一指名,想青出於藍的大谷翔平因而將「成為日本八個球團的第一指名」做為最大目標,然後延伸出體格、控球、球質、心理、球速、人性、運氣與變化球等八個次目標,再根據八個次目標分別訂定達標方法,其鉅細靡遺的程度令人咋舌。

以「運氣」這項次目標為例,達標方式居然有撿垃圾、打招呼、打掃房間、讀書這類看似與棒球無關的事,但大谷翔平認為除了球技的訓練,處世態度與規律生活也是達標的重要方法,更是一名優秀的運動選手養成的基礎。而大谷翔平也是因為日復一日確實做到這些小事,穩紮穩打地步上了世界球星之路。


貝佐斯:簡化任務,鎖定單一商品

美國亞馬遜公司創始人及現任董事長兼CEO的傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos),也是《華盛頓郵報》大股東之一,曾於2019年登上全球富豪榜榜首,2020年更曾累積資產達2,123億美元。這位劃時代的科技創業家在16歲以前,每年暑假都是在外公的農場度過,舉凡打掃牛舍、為牛隻烙印及閹割、裝設水管和修理拖拉機等無一不精,也因此學到他人生最重要的信念:「如果有想要的東西,就自己想辦法做出來。」

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貝佐斯畢業後,進入了華爾街的科技金融界,為各大公司、銀行開發網路系統和通信網路,甚至在自己創立的公司擔任副總裁,可就在此時他看中了網路市場高達2300%的成長幅度,於是決定捨棄現有成就,改在網路上賣東西。

但要賣什麼好呢?他認為創業時期就該縮小商品的選擇範圍,專注於單一領域,才能緊密結合顧客需求與網路功能,只要一開始能在單一市場成功,便能將這個模式複製到其他市場。

於是在他的腦力激盪下,他選擇了書籍,因為:

1.書籍是消費者熟知的商品。

2.當時的書籍市場高達190億美金。

3.書籍進貨容易,只要跟兩家經銷商進貨即可。

4.無庫存壓力,能有折扣空間。

5.能以包裹低價寄書,運費較為便宜。

6.以國際標準書碼(ISBN)管理,容易建立資料庫。

7.便於書店分類和讀者搜尋,是網路獨有的優點。

8.網路陳列空間無限,優於傳統實體書店,能在激烈競爭中勝出。

事實證明貝佐斯事前的分析與判斷都是對的,如今的亞馬遜早已不止是網路書店,更是全球首屈一指的網路物流中心。


樊登:獨創讀書心智圖,掌握高效「知識輸出法」

「樊登讀書」付費平臺的創始人樊登,是北京師範大學博士、IBM領導力認證高級講師、北京交通大學應用傳播研究所前所長,曾獲得1999年國際大專辯論賽冠軍,他精讀歷史、哲學、商業理論、管理學、心理學的新知,幾乎是一部「行走的百科全書」。

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他的「樊登讀書」平臺曾靠著說書及讀書,創下三天超過2億人民幣知識產值的紀錄。為什麼樊登讀書能過目不忘,看完之後,還能清晰地講出書的內容呢?因為他掌握了一套心智圖構建法,不但能讓他記住一本書80%內容,還能有條有理地與人分享。

樊登繪製心智圖時,會先準備一張A4紙和一支黑色水性筆,然後將A4紙橫放,在紙的正中間寫下主題,再根據書籍章節結構劃分,通常會有7到10個主分支,並用線條連接,若遇較瑣碎的知識點,則單獨記錄在紙邊,不同於經典的心智圖,這是一種純文字的心智圖。

為什麼這種心智圖能幫助他記憶呢?因為那是他自己手寫的,且所寫文字並非照搬書籍內容,而是根據他對書籍內容的理解,用他自己的語言描述的,有他自己的解讀邏輯,所以容易記住。

此外,他每隔一段時間就會挑戰自己,回憶看過的書本內容,他認為此時才可能記得住,甚至會做更難的挑戰──把書講給別人聽,讓他重新再複習一遍,其內容就更容易成為他的長期記憶了。(原載於《優渥誌》)



圖片出處1:https://finance.technews.tw/2021/12/08/softbank-winning-formula-no-longer/

圖片出處2:https://www.healthnews.com.tw/article/50739

圖片出處3:https://tw.news.yahoo.com/%E8%99%8E%E8%A7%80%E9%BB%9E-%E5%A4%A7%E8%B0%B7%E7%BF%94%E5%B9%B3%E7%9A%84%E7%81%AB%E6%B0%A3-%E4%B9%9F%E6%98%AF%E8%81%B7%E6%A5%AD%E8%A1%A8%E6%BC%94%E7%9A%84-%E9%83%A8%E4%BB%BD-100000603.html

圖片出處4:https://technews.tw/2021/09/08/altos-labs/

圖片出處5:https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80392/post/201903050018/



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2024/04/29
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