你ㄟ老闆是咧「著猴」是嘸?

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你的主管很暴躁?很有威嚴?還是隻紙老虎?荷蘭生物學家 康斯坦茲 馬赫在「職場動物園」書中歸納了7種猿類首領的特質,這些都能在人類主管上找到相同的對照,藉著分析這些猿類首領的行為,讓你學會怎麼跟不同類型主管打交道。

現實中,你遇到的主管不一定100%符合單一猿類首領的特質,可能是不同類型的混合體,當經過一段時間後,他們身上各別類型占的比例也會有變化,以下介紹這7種猿類首領的特質:

銀背雄性大猩猩

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「權威型」的首領。

他備受群體成員尊敬,沒人會質疑他的領導。這個類型是主管的最高目標,依我個人經驗,這種主管是少數中的少數。

他在公司裡扮演著舉足輕重的角色,是一個有能力、有耐心又備受尊敬的關鍵人物,銀背雄性大猩猩型領導者的思想和行動,通常比較保守且守舊,這是他的強項也是弱點。

應對之道:如果你認同公司的價值和願景,那麼跟他共事就不會造成你的困擾,而且他相當重視忠誠度和尊重。當你的抱負跟理想與他不同,那麼你最好是離開,換一間公司或部門,因為這類型的領導者不會因你而改變,因為他就是「王」。

金獅狨

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「我自己來」型主管。

一看到就知道牠體型小、好動、生產力高。這種主管整天很忙,衝進衝出,好像很多事都跟他有關,任何事他都要參一腳。心裡不踏實,所以很少授權。除了自己累以外,下屬也學不到東西,因為主管都幫他們做完了。依我的經驗,這類主管常出現在新手主管身上。

因應之道:如果你跟此類主管一起工作,那就讓自己值得他的信賴,主動出擊讓他安心的把工作交給你,但你得時常向他回報事情的進度。

紅毛猩猩

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「讓自已無存在感」的主管

他半獨居、個性害羞內向,常給人有距離感、常常散發那種事不關己的態度,而且也不會把自己和團隊的成績放在鎂光燈下讓高階主管注意。

因應之道:那就是千萬不要讓你的紅毛猩猩主管抓狂!因為他刻意保持距離,所以不要一天去找他三次,也不用跟他報告所有成果和問題,包括所有的細節。

黑冠猴

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「跟員工很麻吉」的主管

與其他成員相處融洽,不太有真正的攻擊行為,他很了解下屬的所有事,包括哪位員工媽媽生病,誰的小孩在考學測。

因應之道:

你在他的帶領下應該很享受,但是一旦危機出現,這類型的主管並無法成為帶領大家突破重圍。

獅尾猴

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「社交孤立型」主管。

在社交方面寧可選擇待在群體外部,也不會試著融入,他不會輕易透漏內心的想法,尤其認為私事不該隨便告訴別人。員工也很難感受到這類主管的存在,比紅毛猩猩更自我封閉,跟本可忘了他的存在。

因應之道:員工只能自求多福。

黑猩猩

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「急性子有謀略型」主管

相當懂得要建立盟友、玩政治角力遊戲,只是這些會隱藏在所謂協議合作的名義背後,他有火爆性格,難以捉摸的態度,經常讓下屬不知所措。

因應之道:你只能自求多福,且在面對這種突如其來的斥責和批評時,能不放在心上最好。

巴諾布猿

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「紙老虎型」主管。

這類主管常常發生在莫名其妙被升上來當主管的人,他可以表現得很強勢、充滿影響力,讓競爭對手和客戶留下深刻的印象,只是在團隊裡並不受到推崇,而且也不被當成一回事,他特別愛說空話,或是拿別人的成果來炫耀。

因應之道:它有很好的記性,切記不要亂批評他,因為他很會記仇。

由以上的分析,你可輕易的觀察出你的主管是於那種類型,根據你觀察所得到的結果去思考如何跟他相處,做到向上管理,如此會讓你的職涯更順利。

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翁楷的沙龍
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在一般的職場從業者,除非你是創業者,不管那個的職位一定有你的上層主管,如何與上層主管進行溝通、任務的對焦,是目前職場從業人員最重要的課題,這就是所謂的「向上管理」,向上管理做的好,你的職涯也將比別人順利,升遷的機會也就比別人多,我以多年主管的經驗,傳授如何做好向上管理,讓你的職涯充滿無限可能。
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