【超閱讀觀點38】這是一本「雪中送炭」的工作低潮救贖寶典--《功勞只有你記得老闆謝過就忘了》
《功勞只有你記得老闆謝過就忘了》是一本非常適合在工作不順之餘翻閱的書，面向包含職場工作心法、人生規劃思考、感情抉擇等，提供很多作者獨到的看法，從這本書可以勾勒出作者在職場上的形象，應該是能夠完成老闆的交付事項，能夠適時提醒、爭取，卻不過度反抗，老闆最喜歡的那種，聰明但懂人情世，不動聲色把球做給老闆的類型部屬。
很多時候，過不去的坎是因為自己在小圈圈打轉，比如生氣「公司怎麼會這樣做？」，糾結「該不該問老闆？」，納悶「為什麼不公平」，在這本書都可以找到一些讓你內心的糾結解套的想法。西恩也整理一些書中的觀點，供大家參考。
成熟的上班族的思維
在其位，謀其政。
認為公司的政策錯誤，不要用抱怨耗損自己的人生跟精神，操煩不是自己該煩惱的事。如果是中階主管，就想辦法帶領自己部門達成目標，不用去煩惱CEO該煩惱的。
職場上不是比誰最誠實，而是比「誰最有能力解決問題」跟「誰最能打點好老闆的情緒」。
對於向上管理的看法，黃大米認為，「朝令夕改」是主管的權利，每次的決策，主管要承受的責任一定比部屬還大。當主管做出「非凡」的決定時，作為部屬只需適切提醒，如果主管執意要做，應該採納上司的意見，努力試看看，而非擺爛，看著主管出包。
有種需要叫做老闆需要，只要老闆需要就是必要。在工作方面，要認清核心目標，目標以外的，都可以當作虛線，忍讓一下又何妨。
面子不值錢，勇敢爭取你要的
面子不值錢，別人不會記得你失了面子，只會羨慕你得到什麼。有要，就有機會。
臺灣的社會文化要我們謙虛、客氣，不過在職場中，謙虛跟客氣往往就是被犧牲，或是錯過許多事。黃大米在書中提到一位凡是伸手牌的「要要看小姐」，以及一位同事在當初主管承諾要加薪的第三個月一到，就主動問主管是否有加薪，最後也得到明確的答案。
對於自己想要的東西，可以主動爭取，也可以旁敲側擊，但不要自己胡思亂想憋在心裡。有問，就有機會；不問，徒增懊惱與浪費。
生氣時問問自己「你的生氣值多少錢？」
生氣，只代表你對這件事無能為力。
作者分享，因連日採訪災情新聞，後來與同事吃飯，同事點了45元的湯麵，結果送上來的是乾麵，同事因而暴走。作者也因感觸「生氣就值45元，情緒被45元買走也太便宜」，因此，發脾氣前，先想想這頓脾氣值多少錢，如果發現悶住自己的事情不值多少錢，又何必生氣？
想要人生幸福，最大的關鍵點是是情緒穩定，能用錢解決的事都小事。
不公平是人生的常態
弱者求公平，強者求特權。
如果可以，大家心裡一定都希望自己有特權。職場是自己用勞務、精神換取金錢的地方，而不是在求公平，很多時候我們覺得世界太勢利眼，但勢利眼就是人性的一部分。
而在認清「不公平是人生的常態」的事實後，想辦法讓自己成為「紅牌」，被重視。四處抱怨不公平的人，人生不會因此好過，花心思思考如何得到重視，才是積極的做法。人最公平的是時間，每個人每天都是24小時，，好好投資自己，認清自己的目標，離開公司也未嘗不可。
西恩後見
看完《功勞只有你記得老闆謝過就忘了》後，西恩直覺這是一本「雪中送炭樂勝錦上添花」的書，工作一帆風順剛好前陣子工作上有些不順遂的狀況，看完這本書後，頓時豁然開朗：「面對上級的決定，先做看看，不要反抗」，就這樣走出了糾結的小圈圈。
我想也是因為這本書「雪中送炭」的特質，可以在你職場各種低落時，給予你一些指引的想法明燈，或是內心解套的心法，所以才能夠半年就17刷，根本就是職場工作低落的救贖寶典。
我們因為要生活而工作，卻常因為工作而搞砸了生活。工作與生活，很難完全分開，工作上的不開心，一定會影響生活，但工作上的不開心是必要的嗎？其實這些不開心的原因常常不是工作本身，而是「人」所引起的，不論是老闆、同事，因而讓你難過生氣。
你最常對不起的人叫做自己，因為你把別人的感受放在自己前面。黃大米
想辦法做好自己該做的，至於超越自己層級的，不要浪費時間抱怨。作者提到，「懂的看人臉色」跟「能自己解決問題」，就足以走跳江湖，這兩點看似簡單，其實就隱含了與同事、老闆的溝通相處，以及強化自己的工作能力，都是大學問。
最後，不得不提，這本書真是滿滿的金句產生器，總能在看你點頭稱道時，突然來句畫龍點睛，讓你拍案叫絕的金句。看完還特別了翻了《大人的11堂寫作課》複習如何產生金句的部分，對比金句之所以為金句的原因。
成功只有兩步，第一步跟最後一步。黃大米
西恩的「超閱讀觀點」，邁開了第一步，但還沒有到最後一步，繼續保持一週一本書到年底。
西恩的文章都是花費時間閱讀、整理與提出心得，如果喜歡或是覺得有幫助到你，可以日行一善，在下方幫我按五下拍手鼓勵（化讚為賞幫助我）、留言（交流內心想法），或是按愛心（讓我知道有幫助到你），一起用實際行動，營造正向力量：）
為什麼會看到廣告
86會員
141內容數
閱讀面向會包含時間管理、工作效率、習慣強化、閱讀寫作技巧與人際關係等面向，並希望整理不同作者的觀點，內化成自己的想法，打造適合自己的系統。如果這也是你（妳）追求的目標，歡迎一起加入。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
/
大家現在出門買東西還會帶錢包嗎
鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門
還是可以天天買滿買好回家(?
因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠
鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用！
像是介面設計就是會很在意的地方
很多銀行通常會為了要滿足不同客群
會推出很多App讓使用者下載
每次
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
在職場中，我們經常會遇到各種挑戰和壓力，而其中最常見的一種發洩方式就是抱怨或批評老闆。這種行為看似無害，甚至可能讓我們暫時感到舒緩，但實際上卻可能成為侵蝕我們職場正向力的隱形殺手。《向上的奇蹟》（Mojo: How to Get It, How to Keep It, How to Get It B
在職場中，遇到推卸責任的主管時，我們需要保持冷靜，蒐集證據，合理表達，尋求支持，學會保護自己。這樣才能在困境中保護自己，並爭取到公正的對待。本文提供了在不同情況下更好地應對推卸責任的主管的五大建議。
「職場」不是「追求公平」的地方，而是「目標導向」的集合體，不然不用每年都有「專案目標」、「KPI」等這種指標，來評比員工。對老闆而言，只要能夠達成他想要的目標，枝枝節節，只要沒出什麼大事，他們也不在乎，如果有錯，也是那個離開的人的錯。
職場中，老闆對員工的要求以及專案突發情況時的工作壓力是必然現象。文章提供了應對這些挑戰的建議，包括個人情緒管理、增加專業能力和閱讀勵志書刊等。經過面對挫折的過程，該如何以正向的態度接受挑戰並從中成長。
探討職場上不可忽視的情緒勞務，以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。
幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度，並建立穩固的人際網絡。
情緒勒索這個詞，從2017年開始在台灣火紅之後似乎就一直沒有停下過，我第一本說書就是在探討情緒勒索的主題，欸...等等...真的別回去看了...我不是做效果，拜託黑歷史就別回頭了。通常面對情緒勒索，大部分的書籍都是建議撕票或者溝通，但多數環境其實是不允許我們這麼做的，畢竟還是有人情壓力債對吧。
這篇文章主要講述在職場上，同事是資源的競爭者，而長官則是資源的分配者。此外，文章還探討了人性的幾個現象及看法，如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章，分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
在職場中，不公平待遇是一個令人沮喪的現象。有時候，我們可能會遇到情緒勒索，或者冷漠不友善的語言對待, 這讓我們感到無助和受傷。尤其是遇到溝通不良的直屬主管, 就像親密關係中一樣令人受傷, 如何可以轉換逃離這種負面情緒
/
大家現在出門買東西還會帶錢包嗎
鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門
還是可以天天買滿買好回家(?
因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠
鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用！
像是介面設計就是會很在意的地方
很多銀行通常會為了要滿足不同客群
會推出很多App讓使用者下載
每次
基層主管是一個薪水還在線性成長，責任卻在指數成長的位置。從原本承接上級指示，變成同時承擔來自上層與基層的「期許/需求」，還要面對自己角色轉換的挑戰。硬著頭皮做，碰的是一鼻子灰。看管理書學，多半離實務操作有距離。
這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
在職場中，我們經常會遇到各種挑戰和壓力，而其中最常見的一種發洩方式就是抱怨或批評老闆。這種行為看似無害，甚至可能讓我們暫時感到舒緩，但實際上卻可能成為侵蝕我們職場正向力的隱形殺手。《向上的奇蹟》（Mojo: How to Get It, How to Keep It, How to Get It B
在職場中，遇到推卸責任的主管時，我們需要保持冷靜，蒐集證據，合理表達，尋求支持，學會保護自己。這樣才能在困境中保護自己，並爭取到公正的對待。本文提供了在不同情況下更好地應對推卸責任的主管的五大建議。
「職場」不是「追求公平」的地方，而是「目標導向」的集合體，不然不用每年都有「專案目標」、「KPI」等這種指標，來評比員工。對老闆而言，只要能夠達成他想要的目標，枝枝節節，只要沒出什麼大事，他們也不在乎，如果有錯，也是那個離開的人的錯。
職場中，老闆對員工的要求以及專案突發情況時的工作壓力是必然現象。文章提供了應對這些挑戰的建議，包括個人情緒管理、增加專業能力和閱讀勵志書刊等。經過面對挫折的過程，該如何以正向的態度接受挑戰並從中成長。
探討職場上不可忽視的情緒勞務，以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。
幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度，並建立穩固的人際網絡。
情緒勒索這個詞，從2017年開始在台灣火紅之後似乎就一直沒有停下過，我第一本說書就是在探討情緒勒索的主題，欸...等等...真的別回去看了...我不是做效果，拜託黑歷史就別回頭了。通常面對情緒勒索，大部分的書籍都是建議撕票或者溝通，但多數環境其實是不允許我們這麼做的，畢竟還是有人情壓力債對吧。
這篇文章主要講述在職場上，同事是資源的競爭者，而長官則是資源的分配者。此外，文章還探討了人性的幾個現象及看法，如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章，分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
在職場中，不公平待遇是一個令人沮喪的現象。有時候，我們可能會遇到情緒勒索，或者冷漠不友善的語言對待, 這讓我們感到無助和受傷。尤其是遇到溝通不良的直屬主管, 就像親密關係中一樣令人受傷, 如何可以轉換逃離這種負面情緒