《態度》、《見識》、《格局》是吳軍博士的人生進階三部曲套書，《態度》在超閱讀觀點85已經有介紹過，吳軍在《格局》開頭就提到，如果只用十個字概括獲得大格局的方法，那就是「位置、方向、方法、步伐和節奏」，要能認清自己所在的位置和方向，並根據自己的能力掌握好節奏，提高進步速度，幾年後就會看到格局比今天大很多的自己，所以這也是沒辦法速成的。
《格局》全部有九個章節，包含人生、命運、生活節奏、職場心法、智者見識、心智成長等，我擷取書中比較有感的部分整理重點，跟大家分享。
命運的力量
在《格局》書中提命運，看似有點衝突。吳軍認為，再怎麼強勢的人都難逃命運的安排，認命是每個人應該有的生活態度，認命不代表消極、迷信，相反的，不認命，就是認為世界上所有事自己都能控制，這才是對自己的迷信。
當認清自己的長處與能力極限後，並在這個極限盡量獲取收益，這才是積極的人生態度。
所以如果獲得成功，美國人大多會感謝上帝，人的努力固然重要，但大多數還是有運氣的因素，如果把偶然成功歸因於自己努力的必然結果，把失敗歸結他人，那麼幾次小成功將伴隨大失敗；另一方面，當遇到厄運時，唯有謹記「停損」、「認命」四個字，認知自己也是普通人，才能把損失控制在局部。
可疊加式進步
吳軍的弟弟從使丹佛大學畢業後，進入矽谷數一數二的半導體公司-美滿電子，後來成為公司的首席技術長，吳軍詢問他成功的原因，得到的答案是，除了要有較高的起點外，每往前一步都要聚集足夠的能量，讓每次進步成為下次進步的起點，而非每次重新開始。澳洲袋鼠每次雖然都跳很高，但都會落到起點，所以能到達的高度有限，無尾熊雖然爬得慢，但都為下一步打好基礎，最後能爬到樹梢。
書中吳軍也提到影響他很大的香港商人張國賢，之前都會帶他去每頓飯相等於一個月薪水的餐廳，後來吳軍半開玩笑跟對方說，與其花那麼多錢帶他去吃高等餐廳，吃完他還是沒錢花，倒不如把錢給他。張國賢很嚴肅回應說，帶他吃飯享受生活，是為了讓他開眼界，體驗高水準的生活品質，如果把錢給了吳軍，那麼吳軍就會滿足那幾百塊，格局太小。
把事情做好的三條邊
把事情做好的三條邊，分別是最高的「極限」，最低的「基線」，以及從「基線」通往「極限」的「階梯」。
專業人士與業餘愛好者的不同，除了在於基線高低外，還有能否了解極限的存在。例如，火力發電廠或是輪船使用的渦輪蒸汽機效率達到60％左右就無法提高，因為蒸汽的最高溫度是有限的，熱力學的卡諾定理限定蒸汽機發動效率上限，所以專業人士便不會去追求達不到的效率。
未來的法則
好的投資人重反應，輕預測。面對不對稱、複雜且不確定的未來，如果能掌握在不確定條件下做事的方式，就不需要迷信預測。
吳軍整理八個方法「不過度依賴過去的權威」、「拉力優於推力」、「指南針優於地圖」、「擁抱風險」、「叛逆精神」、「通才勝於專才」、「韌性優於力量」、「強調整體性」
未來會是一個快速變動的世界，那世界上有沒有不變的道理，或是變化很慢的東西呢？亞馬遜創始人貝佐斯說自己就是在變化中尋找不變的人。只談改變是沒有意義，變好才是目的，以無人超市來說，它改變了超市購物的型態，不過如果沒有讓購物者有更好的體驗，或是讓店家有更好的利潤，降低成本，那麼僅僅改變購物的型態是沒有用的。
另一方面，隨著科技的進步，許多東西可以在網路上被呈現，造成資訊過剩，因而大家都想要獲得「關注」，但吳軍認為這樣的心態危害很大，因為只注重「關注」，會把精力浪費在不值得關注的事情上，網路時代不缺免費內容，最珍貴的是我們的時間，所以優質的內容更為重要，關注在有意義的內容的價值，遠比閱讀免費卻低品質的內容來的高許多。
吳軍也在書中提到，過去免費可以成功，是因為過去也些東西有稀缺性，消費者不得不買，因此免費變得吸引人。隨著「免費」越來越普遍，要如何超越免費？可以從時效性、突出個性化、提供具有可用性的產品與易於理解的服務、提供可靠而易得的服務、打造具有數據黏性的服務著手。
