課後心得-代筆小姐初心者探索計畫5

閱讀時間約 1 分鐘
關於臣服,代筆用最生活化的例子來說明給我們知道,就像玩滑水道一樣只有放開心胸的溜下去才能體會到樂趣,如果因為懼怕而用手抵住水道不溜下去,反而體驗不到滑水道的樂趣。就像人生一樣,捨棄自己允許本發生的發生
臣服並不是懦弱的表現,而是允許該發生的發生,安靜的等待接下來宇宙將帶給我們甚麼?
關於臣服我有很深的體會,上星期去綠島海泳,防水包不知為何進水了,手機也因此壞掉了,我臣服與手機泡到海水壞掉這件事,心想畢竟都發生了,只能想辦法解決了。趕快做荷歐波若波若清理一下哈~可能是宇宙給我的課題吧!
在沒有手機的情況下,要從綠島回台南真是一大挑戰啊哈哈哈~一路上我深深的感受到人的溫暖及善良,也認識了一些熱心的朋友,最巧的是在高雄搭車時還能遇到在綠島住同一家民宿的朋友,真的是沒有壞事啊~哈哈哈哈~
一切的事物是為我來,而不是衝著我的。】課程中聽到很棒的句子跟大家分享
我是胡俊丞,喜歡我的文章或也有相同夢想的你們,歡迎追蹤及贊助。
你的支持是我前進的動力,讓我們一起使台灣更美好。
為什麼會看到廣告
11會員
66內容數
寫下讀書心得是將我們輸入的知識,輸出內化知識的最佳管道。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
胡俊丞的沙龍 的其他內容
這是一趟從台東火車站要到富岡漁港的搭乘經驗,服務我的是范大哥,因為第一次在台東坐計程車,人生地不熟的問了范大哥許多的問題,范大哥都耐心仔細且帶著微笑的回答我(雖然戴著口罩啦~哈哈)一點都不敷衍,重點是范大哥用最短的時間把我送到目的地,讓我省下很多等待的時間。
真的沒有看過有人這樣做生意的啦!!! 輝哥完全站在客人的角度再想,會讓你用最划算的價格買到你想要的產品,而不是一直強迫推銷或者愛理不理,這種利他的精神值得大家學習啊~ 為了滿足我的好奇心,輝哥幫我拆開手機,裡面零件真的氧化了耶,而且都還是濕的,只好跟我的小粉紅說再見了~
我成功完成綠島海泳啦~就在2022年5月22日人生成就又解鎖一個了 原來不太緊張的我,到了要下水前一刻突然開始緊張了起來,讓我想起了日月潭,因為游不動而被叫起來的失敗經驗,不過這次不一樣了我是有備而來的,有教練及伙伴一起來,就像吃了定心丸一樣,充滿信心。
紅魔鬼民宿一定要住的3個理由 1.有參加綠島海泳活動的朋友,出發點在中寮漁港,民宿就位於旁邊走路2分鐘就會到了,不用擔心停車的問題還可以睡晚一點哈哈哈~ 2.老闆阿德及美慧姐都非常的熱情及熱心,有甚麼問題一定都幫你解決,不論吃的、喝的還是玩的通通沒問題。 紅魔鬼民宿資訊 聯絡人:阿德
這是一本我認為每個人都適合閱讀的書,裡面內容概括了人生、事業、創意、成長、閱讀、理財、親子關係、旅行、慈善等各種人生一定會遇到的疑難雜症,楊醫師在書中都有解方。最吸引我的章節是創新,裡面提到了【繁榮的悖論】,提出一個零消費者的概念,讓我非常好奇,如何找出產業的零消費者來增加公司的業績。
抱著好奇的心來原來是故事只有36種情境搭配五千零四十個故事,是故事只有36種情境搭配五千零四十個故事,組合而成的18萬個故事。 五千零四十個故事是由靶心人公式裡目標、阻礙、努力、結果、意外、轉彎、結局,七個步驟隨機變化組合而來的。江湖一點訣講錯不值錢啊~
這是一趟從台東火車站要到富岡漁港的搭乘經驗,服務我的是范大哥,因為第一次在台東坐計程車,人生地不熟的問了范大哥許多的問題,范大哥都耐心仔細且帶著微笑的回答我(雖然戴著口罩啦~哈哈)一點都不敷衍,重點是范大哥用最短的時間把我送到目的地,讓我省下很多等待的時間。
真的沒有看過有人這樣做生意的啦!!! 輝哥完全站在客人的角度再想,會讓你用最划算的價格買到你想要的產品,而不是一直強迫推銷或者愛理不理,這種利他的精神值得大家學習啊~ 為了滿足我的好奇心,輝哥幫我拆開手機,裡面零件真的氧化了耶,而且都還是濕的,只好跟我的小粉紅說再見了~
我成功完成綠島海泳啦~就在2022年5月22日人生成就又解鎖一個了 原來不太緊張的我,到了要下水前一刻突然開始緊張了起來,讓我想起了日月潭,因為游不動而被叫起來的失敗經驗,不過這次不一樣了我是有備而來的,有教練及伙伴一起來,就像吃了定心丸一樣,充滿信心。
紅魔鬼民宿一定要住的3個理由 1.有參加綠島海泳活動的朋友,出發點在中寮漁港,民宿就位於旁邊走路2分鐘就會到了,不用擔心停車的問題還可以睡晚一點哈哈哈~ 2.老闆阿德及美慧姐都非常的熱情及熱心,有甚麼問題一定都幫你解決,不論吃的、喝的還是玩的通通沒問題。 紅魔鬼民宿資訊 聯絡人:阿德
這是一本我認為每個人都適合閱讀的書,裡面內容概括了人生、事業、創意、成長、閱讀、理財、親子關係、旅行、慈善等各種人生一定會遇到的疑難雜症,楊醫師在書中都有解方。最吸引我的章節是創新,裡面提到了【繁榮的悖論】,提出一個零消費者的概念,讓我非常好奇,如何找出產業的零消費者來增加公司的業績。
抱著好奇的心來原來是故事只有36種情境搭配五千零四十個故事,是故事只有36種情境搭配五千零四十個故事,組合而成的18萬個故事。 五千零四十個故事是由靶心人公式裡目標、阻礙、努力、結果、意外、轉彎、結局,七個步驟隨機變化組合而來的。江湖一點訣講錯不值錢啊~
你可能也想看
Thumbnail
作家 Morgan Housel 在《華爾街日報》中提出一個觀點:我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀,而不是用理解心智與行為模式的方式學習理財。這段話讓我意識到,我們的財務決策並非總是理性的,情緒因素也扮演著重要角色。通過掌握金錢心理學,能夠幫助我們改善用錢習慣,使財務決策更為理性和長遠。
Thumbnail
在未來會是一個是由自動化、演算法所主宰的時代。 但AI也有做不到的事,AI無法體驗人的感覺與情感連結,也許能透過演算法,推薦給你想看的電影,但是AI永遠無法理解你想看這部電影的原因。 AI無法做到的事情,就需要另外一種AI來協助,這種AI叫做「美學智慧」。
Thumbnail
在上回,探討 WIP Limit 的設置,但如果當被 WIP Limit 卡住時,直覺的想法是放寬 WIP Limit 而不是想著如何協助他人讓工作順利完成,那就失去使用看板方法的意義了,這回將探討如何讓團隊自覺與改善。
Thumbnail
在上回,我們已經把工作視覺化成看板,但這只是第一步,要想用看板方法優化工作的流程,我們得設置 WIP 限制,讓團隊開始知道瓶頸在哪裡,然後才能開始改善,這一回就來看 WIP 限制的設置。
Thumbnail
在上一回 說明看板方法相關的精實精神與原則與實務,這一回則是來設計看板,包含看板的範圍應該多廣、有哪些狀態、工作的顆粒度,以及 DoD 的呈現。
Thumbnail
當初上完課,很激勵地寫下當時的心得,不太符合現在閱讀的習慣,所以重新整理成較適合閱讀的系列作,這篇將主要分享看板方法的精神與原理,後續會陸續更新,第二篇則是視覺化的作法,第三篇是 WIP Limit 的使用,最後是落實與其他感想。
Thumbnail
幾年前,我跟另一半有太多的爭吵,小孩教育、價值觀、生活習慣,甚至關係緊繃到想放棄溝通,就看能冰點到什麼程度屆時再說。我知道這很消極,但實在無力再去面對彼此不合的觀點。直到今年生病,變成彼此間轉折的契機。後來我明白了一點,就是我一直在解決外在的問題,但最該被解決的內在問題就是壓力,一直被自己忽
Thumbnail
不論是職場上或在經營自媒體時,簡報力都是相當必要的技能。如果你像我一樣,明明買了Mac,有Keynote 不用,還是用PowerPoint 做投影片,老是對 Keynote 不是很熟悉, 用起來「卡卡的」!而上完這堂課後,你就像獲得一本攻略本,可以把Keynote 用得虎虎生風,晉升專業玩家!
你現在遵循著信念而活嗎? 你現在身邊有值得信賴的夥伴或團隊嗎? 你認為自己是那5%值得一生一起走的朋友嗎? 你人生中是否曾遭遇過對你造成威脅的敵人或讓你嫉妒的競爭對手?他們對你造成了怎樣的威脅?他對你造成的影響是什麼?
Thumbnail
作家 Morgan Housel 在《華爾街日報》中提出一個觀點:我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀,而不是用理解心智與行為模式的方式學習理財。這段話讓我意識到,我們的財務決策並非總是理性的,情緒因素也扮演著重要角色。通過掌握金錢心理學,能夠幫助我們改善用錢習慣,使財務決策更為理性和長遠。
Thumbnail
在未來會是一個是由自動化、演算法所主宰的時代。 但AI也有做不到的事,AI無法體驗人的感覺與情感連結,也許能透過演算法,推薦給你想看的電影,但是AI永遠無法理解你想看這部電影的原因。 AI無法做到的事情,就需要另外一種AI來協助,這種AI叫做「美學智慧」。
Thumbnail
在上回,探討 WIP Limit 的設置,但如果當被 WIP Limit 卡住時,直覺的想法是放寬 WIP Limit 而不是想著如何協助他人讓工作順利完成,那就失去使用看板方法的意義了,這回將探討如何讓團隊自覺與改善。
Thumbnail
在上回,我們已經把工作視覺化成看板,但這只是第一步,要想用看板方法優化工作的流程,我們得設置 WIP 限制,讓團隊開始知道瓶頸在哪裡,然後才能開始改善,這一回就來看 WIP 限制的設置。
Thumbnail
在上一回 說明看板方法相關的精實精神與原則與實務,這一回則是來設計看板,包含看板的範圍應該多廣、有哪些狀態、工作的顆粒度,以及 DoD 的呈現。
Thumbnail
當初上完課,很激勵地寫下當時的心得,不太符合現在閱讀的習慣,所以重新整理成較適合閱讀的系列作,這篇將主要分享看板方法的精神與原理,後續會陸續更新,第二篇則是視覺化的作法,第三篇是 WIP Limit 的使用,最後是落實與其他感想。
Thumbnail
幾年前,我跟另一半有太多的爭吵,小孩教育、價值觀、生活習慣,甚至關係緊繃到想放棄溝通,就看能冰點到什麼程度屆時再說。我知道這很消極,但實在無力再去面對彼此不合的觀點。直到今年生病,變成彼此間轉折的契機。後來我明白了一點,就是我一直在解決外在的問題,但最該被解決的內在問題就是壓力,一直被自己忽
Thumbnail
不論是職場上或在經營自媒體時,簡報力都是相當必要的技能。如果你像我一樣,明明買了Mac,有Keynote 不用,還是用PowerPoint 做投影片,老是對 Keynote 不是很熟悉, 用起來「卡卡的」!而上完這堂課後,你就像獲得一本攻略本,可以把Keynote 用得虎虎生風,晉升專業玩家!
你現在遵循著信念而活嗎? 你現在身邊有值得信賴的夥伴或團隊嗎? 你認為自己是那5%值得一生一起走的朋友嗎? 你人生中是否曾遭遇過對你造成威脅的敵人或讓你嫉妒的競爭對手?他們對你造成了怎樣的威脅?他對你造成的影響是什麼?