Clickup 使用簡易專案管理技巧 Part 2
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
在列表可以看到所有任務
若有需要也能在右上方也能選取只看到分配給自己的任務，而下圖還有出現其他人的任務是因為被分配到的是子任務，所以上面的主任務也會出現
點任務進去有相關問題可以在右側留言
這時其他成員也能在訊息處用回覆的方式來回覆
留言的時候若與其他任務有關聯，還能用標記的方式，如下圖只著任務名稱會出現任務的摘要，再點一下就能打開該任務
用這種方式討論事情，比使用外部的即時通訊軟體(如Line)還要方便，可以直接標記人與標記任務，再使用外部的軟體討論時，容易遇到兩邊說的任務其實是不同的，且事後要找回相關的討論時也不容易Line的檔案會過期，相信各位應該常常遇到檔案過期的問題，還有若是在團隊協作時，常常討論事情也會在兩人的LINE私聊，這樣會讓團隊其他成員不清楚該任務的討論內容或相關疑問。
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
專案經理在專案管理中與不同角色進行溝通和談判的藝術。通過定期會議和主動傾聽建立團隊信任，定期更新和展示同理心管理客戶期望，雙贏思維和充分準備協調三方合作夥伴，以及數據驅動的簡潔匯報獲得高層支持。案例展示靈活應用這些策略，確保專案按時按質完成。
企業面對大專案時，將其分解成可執行的小任務，有助於實現目標。以提升銷售額為例，拆解為四個要素，並提供增加流量、轉換率、客單價和回購率的策略。另外，還必須設計可量化的指標及追蹤回饋。這些建議對於創作型工作和知識型工作者來說，同樣可以利用該策略來提高工作效率。
透過專案管理工具 ClickUp，一站整合專案任務、內容協作、資源管理、自動化流程，有效提升生產力！ClickUp 支援多元檢視模式，讓你自由切換甘特圖、心智圖、樹狀圖、月曆等形式，還提供可視化圖表功能，協助掌握團隊成員負荷程度及專案耗費時間。另有文件共編功能和自動化模組供直接套用，省下重複瑣碎工作
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在工作執行中，部門一定會遇到同仁請假或是人員異動，代理人機制設計可以降低同仁請假或是離職所產生的風險，也就是營運上作業風險。本文將會說明如何進行「代理人機制設計」。
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