銷售能力很好業績不好

閱讀時間約 3 分鐘

「這個銷售員能力很好,就是業績不好。」

會議上業務經理提起培訓銷售的痛點,業務經理認為該教的都教了,A銷售員也學的很認真,門市的所有一切不管是行政或是庫存管理都做的很好,唯獨業績就是不行。
「這銷售員最喜歡賣什麼商品呢?我可以看一下他賣的品項嗎?」銷售培訓最怕用感覺和結果導向,最好的方法就是從依據看數字,所以我和業務經理要該銷售員的銷售資料。
「他什麼都賣,公司做什麼活動就賣什麼,配合度很高,你看。」業務經理把銷售員的資料在電腦上表列出來,同時也看到其他銷售員的銷售品項。
確實如業務經理說的A銷售員什麼都賣,這週公司主打什麼商品就賣什麼,就算如此A銷售員賣的主打商品還是比其他銷售員差。
銷售技能
Angel:「他都賣給什麼客人呢?」
業務經理:「從數字上看都是新客居多,買過的客人也有,不過這都是我要他打電話才出現的客人。」
銷售培訓時很常看見銷售員學習態度好,卻無法表現在業績上,到底是教人的教不會?還是學的人學不好?
「這個銷售員能力很好,就是業績不好。」

銷售員業績不好時,要先看銷售員都賣什麼?怎麼賣?

從行為判斷銷售程度,再從銷售程度找到問題。
只要看見問題,銷售就不是問題。

銷售三技能

要看銷售員的能力,不能只是看業績目標和數字。要從程度與能力來區分,常見的銷售技能會分成;銷售程度、銷售計劃、銷售規劃。

銷售程度

  • 如果銷售員都賣特價商品,表示銷售員還在基礎銷售程度。
這樣的銷售員在賣商品時習慣以特價吸引客人購買,只要商品沒有特價就會賣不動。此時要先強化銷售人員的商品FAB,最快的方式就是訓練賣新客明星商品,建立明星商品FAB話術,提高成交率後,才是提高客單價。

銷售計劃

  • 如果銷售員都賣高價商品,表示有商品銷售能力,卻沒有銷售計劃的能力,會為了銷售而銷售。
  • 這樣的銷售員會習慣挑客人,不但容易產生客訴,客人也會因為買過多而退貨。
此時要教會銷售員進階銷售的『銷售計劃』,面對不同的客人都能產生出銷售計劃,從計劃中執行銷售目標。客人買過商品回來補貨要建議什麼商品才可以達到平均客單,重要的是要怎麼銷售客人才會買了不退貨?

銷售規劃

  • 如果銷售員什麼都會賣,就是沒法達到業績目標,代表少了銷售規劃的技能。這樣的銷售員通常是全能人員,什麼都會,不管是行政或是銷售,就連門市的水電問題都能處理,但業績就是平平,說不上好,也說不上差。
這樣的銷售員也是業務經理說的
「這個銷售員能力很好,就是業績不好。」
此時業務主管要做二件事

一、盤點銷售技能

  • 銷售員銷售單品與組合,有沒有分類和引導?
  • 建議顧客商品使用,有沒有置入一二三法則?
  • 銷售不同顧客時,有沒有分類聚焦銷售商品?
從這三大點分析銷售員現有銷售技能與銷售問題後,再來就是提供銷售解方。

二、引導銷售解答

全能的銷售員因為什麼都會,容易失焦。
像是公司要銷售員賣A商品,就算銷售員發現客人比較適合B商品也會賣A商品,銷售員會因為要賣A商品反而影響B商品的銷售量,就讓銷售員賣B商品也賣A商品,怎麼做?

銷售規劃技能

一、客群規劃與分類

重點不是賣A或B商品,請先從客群分類開始,從客群連結主力銷售商品,例如,客人買過明星商品,A商品和明星商品的連結是什麼?再加入顧客使用習慣,就能順利銷售A商品。

二、商品定位與規劃

如果公司推A商品,銷售員認為客人要賣B商品,銷售員就賣B商品,這是因為有可能銷售員在第一時間,認為客人是B商品的受衆群,從商品定位銷售是對的,只要客人願意買B商品,再延伸B商品的需求就可以。
當你認為「銷售員能力很好,就是業績不好。」
請檢視銷售員三大銷售技能:銷售程度、銷售計劃、銷售規劃。
你的銷售員各自的銷售問題是什麼?從行為判斷銷售程度,再從銷售程度找到問題,只要看見問題,銷售就不是問題。
讓你的銷售員有能力也有業績,銷售培訓請找天使美學銷售。
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如果你有去百貨公司逛街,一不小心就買了一堆商品,我就是教百貨專櫃的銷售訓練講師。 銷售不是行銷,不是業務,銷售是商人,顧客永遠不知道自己真正想要什麼 為顧客找到對的商品,不求客人買,讓客人求你賣是銷售商人的技能 在天使美學銷售能學會三種超能力: 知道別人在想什麼?要別人照你說的做、能預知別人的言行
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