一本日歷多少錢?是日歷還是書?如果只是日歷你會花多少錢買?
幾百?還是幾千?會買幾本?大家都說日曆今年價格高,不好賣。
這讓我想到以前在企業時,銷售員也反應過
「三千多塊的化妝水太貴了,客人只買便宜的根本賣不動。」
後來我們把三千多元的化妝水賣到沒貨,怎麼做的?
提高商品價值
當銷售員反應商品太貴賣不動時,身為主管的你要怎麼做?
- 降價促銷做活動?
- 提供競賽高奬金?
保養品是很有時效性的產品,要定期檢視有效期限,如果不到一年就過期就不能上架銷售,在能銷售時不管做活動促銷或是競賽活動都少不了,但這些都比不上銷售演練。
銷售問題—價格太高?
- 資深銷售員,提出價格才是賣不動的主因。
- 但事實真的是這樣嗎?銷售員是在什麼時機介紹商品?介紹的對象又是誰?這些都會影響客人的購買行動。
銷售情境
有買過的客人
- 單純補貨,銷售員在銷售過程建議買三千元的化妝水,顧客認為單買不划算只有九折,還不如買組合划算,但如果買組合又覺得買太多了,最後決定買二個低價品達滿額贈。
以上的銷售情境出現三個銷售問題
一、 希望客人買的原因是要達滿額贈
- 當銷售員用數字引導時,客人只會注意價錢,買二個低價商品和一個高價商品,怎麼算都是二個划算。
一開始的目的就錯了,客人自然就會往價格思考,又怎麼賣高價商品?
二、 介紹新商品時機,是在銷售過程中
- 客人的目的是要補貨,如果只是從客人現有補貨單建議客人多買,這個商品一開始就不在客人名單中,加上金額較高,客人買的意願自然不高。
沒有需求就不會想買,銷售時要從客人現有習慣置入新習慣,有概念後才是介紹新品好時機,否則客人只會認為只要補貨就好,不想花太多錢。
三、 把高單價商品,拉到低價商品比較
- 一般化妝水價格最多一千多元,開放架更便宜幾百塊都有,介紹商品時如果是以低價商品的認知介紹高價商品,客人永遠沒有畫面去想像這個商品到底多高級,因為你比較的是低價的商品,再好也沒有低價格好。
換個說法給畫面,用不同角度切入商品體驗,客人問:「這是什麼時?」商品有名字的,請說商品名給畫面,還要是美美的畫面。
不把高價商品和低價商品拿來比,要記得這是兩個不同的商品,就像同一個媽媽生二個小孩,不管是誰都是獨立的個體。
找到銷售問題,培訓就簡單很多
銷售對象多數是主顧客,找出四大顧客類型『先演練、在拆解、給流程、考話術。』
找出問題後,只要有流程給方法,經過練習,第一個成交的反而是新手銷售,因為資深銷售還是有銷售盲點過不去,等看見新手銷售成交時,才會試著改變。
當化妝水不是化妝水時,三千塊的商品就會是客人最好的新歡~
後來因為賣到缺貨,連帶組合商品也好賣,創下當年度客單新高~
換個角度來看日歷商品,一本日曆幾百塊到上千塊都有,如果只是日歷只限當年度明年就不能用了,如果強調有知識功能,像書一樣一本書多少錢?
如果賣高價日歷像賣化妝水一樣,不是開始強調日歷功能,從品牌與顧客連結,不強調日歷和互動(客人沒你想的勤勞),我反而會把日歷的功能放在最後說,因為這樣就算今年沒賣完,明年還可以當組合賣。
好商品只賣一年不是很可惜~
銷售培訓請找天使美學銷售~