我對設計思考流程的三個精選：提案解決方案，架構問題空間，構建解決方案空間
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
這篇文章想與你分享，我讀設計思考工具箱這本實用書籍後，產生的思考與理解。
這本書籍吸引我的地方，在於他把一件大型專案的實踐工作流，分解成三大區塊：
- 問題空間：從想法探索，到界定問題
- 解決方案空間：從界定問題，到解決方案
- 回顧：從解決方案，到經驗沉澱
有經驗的讀者就會知道，這三個區塊是決定我們執行大型計畫時，做品質管控的基礎。
這本書對前兩個區塊的工具介紹的非常詳細完整，提供給我們很多選項。而第三區塊看起來就相對單薄，可以在藉由其他關於復盤的書籍來補充思維工具。閱讀消化個別區塊的細節後，可以啟發我們很多改善自己工作流的靈感，十分推薦閱讀。
本文章收錄我這次閱讀的三個精選，歡迎一起思考消化：
- 提案解決方案的三法分析-可取性，可行性，可能性
- 架構問題空間的三支柱：瞭解，觀察，定義觀點
- 構建解決方案空間的三支柱：發想，開發原型，測試
精選#1 提案解決方案的三法分析-可取性，可行性，可能性
解決方案的可取性，可行性，可能性，對應研究的論題，論點，論據。
- 論題-用法-可取性 (Desirability) : 問題設定上符合研究社群內的需求，以確保產出的價值被人需要，投資自己的時間在有價值的論題上。
- 論點-新法-可行性 (Viability)：問題有對應的可行形式化框架，以確保解決方案原型發展與測試，獲得可滿足產出價值的論點
- 論據-技法-可能性 (Feasibility)：技術上可以實踐獲得證據，以支持位辯護解決方案的論點
精選#2 架構問題空間的三支柱：瞭解，觀察，定義觀點
問題空間閉環的三支柱：
- 瞭解(Understand)-讀一篇論文：利用為什麼，如何等問題，來參悟存在的解決方案，背後的邏輯。
- 觀察(Observe)-讀一階論文：以參悟到的研究斷層為原點，觀察文獻中此斷層的填補方向。
- 定義觀點(Define Point of View)-找一階斷層：細化參悟到的可填補的研究斷層。
精選#3 構建解決方案空間的三支柱：發想，開發原型，測試
解決方案空間閉環的三支柱：
- 發想(Ideate)-邏輯上能解：比較各種可填補研究斷層的手段，組合不同想法，成為選項。
- 開發原型(Prototype)-實踐上能解：評估發想出來的選項，找到一個最容易實踐的選項，投入實踐完成，成為原型解決方案。
- 測試(Test)-價值上能解：利用原型解決方案與社群互動，根據回饋，看自己提出的解決方案，其提供的價值是否有滿足社群的需求。
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檢視閱讀的目的
讓讀者有能力判斷這本書的整體
判斷是否值得深讀，進入分析閱讀階段
檢視略讀的步驟
閱讀書名頁或序
釐清本書類別
了解作者動機
閱讀目錄
了解本書架構
檢閱索引
依靠常識找出重點詞彙
閱讀出版者的介紹
通常作者會在此摘要書的內容
判斷是否想更仔細讀這本書
在
「大家意見好多...要怎麼找到最佳解法?」
「叫我解決?根本沒想法啊!靈感枯竭啦!」
「難道沒有更好的解決方法嗎?」
「問題到底出在哪!?」
你是不是想找一套方法來解決問題或是構想創新方法呢？
「設計思考」也許就是你積極追求的解答，往下閱讀來初步認識這個新思維！
1. 設計思維的核心理念：
- 設計思維提供一個步驟式的框架，完整講述創新要如何以人為本，設計出真正以客戶為中心的原型，而非以商品為中心。這本書《The Design Thinking Toolbox: A Guide to Mastering the Most Popular and Va
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作者提出利用提問→搜尋→結論→輸出四個步驟啟動思考馬達，讓我們能加深重要資訊的印象及做出高品質的決策。
以下是我的閱讀心得：
A.啟動思考馬達的步驟
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