我對設計思考流程的三個精選:提案解決方案,架構問題空間,構建解決方案空間

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
圖片來源:https://books.google.com/books/about/%E8%A8%AD%E8%A8%88%E6%80%9D%E8%80%83%E5%B7%A5%E5%85%B7%E7%AE%B1.html?id=tzlCEAAAQBAJ

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這篇文章想與你分享,我讀設計思考工具箱這本實用書籍後,產生的思考與理解。

這本書籍吸引我的地方,在於他把一件大型專案的實踐工作流,分解成三大區塊:

  • 問題空間:從想法探索,到界定問題
  • 解決方案空間:從界定問題,到解決方案
  • 回顧:從解決方案,到經驗沉澱

有經驗的讀者就會知道,這三個區塊是決定我們執行大型計畫時,做品質管控的基礎。

這本書對前兩個區塊的工具介紹的非常詳細完整,提供給我們很多選項。而第三區塊看起來就相對單薄,可以在藉由其他關於復盤的書籍來補充思維工具。閱讀消化個別區塊的細節後,可以啟發我們很多改善自己工作流的靈感,十分推薦閱讀。

本文章收錄我這次閱讀的三個精選,歡迎一起思考消化:

  1. 提案解決方案的三法分析-可取性,可行性,可能性
  2. 架構問題空間的三支柱:瞭解,觀察,定義觀點
  3. 構建解決方案空間的三支柱:發想,開發原型,測試

精選#1 提案解決方案的三法分析-可取性,可行性,可能性

解決方案的可取性,可行性,可能性,對應研究的論題,論點,論據。

  • 論題-用法-可取性 (Desirability) : 問題設定上符合研究社群內的需求,以確保產出的價值被人需要,投資自己的時間在有價值的論題上。
  • 論點-新法-可行性 (Viability):問題有對應的可行形式化框架,以確保解決方案原型發展與測試,獲得可滿足產出價值的論點
  • 論據-技法-可能性 (Feasibility):技術上可以實踐獲得證據,以支持位辯護解決方案的論點

精選#2 架構問題空間的三支柱:瞭解,觀察,定義觀點

問題空間閉環的三支柱:

  • 瞭解(Understand)-讀一篇論文:利用為什麼,如何等問題,來參悟存在的解決方案,背後的邏輯。
  • 觀察(Observe)-讀一階論文:以參悟到的研究斷層為原點,觀察文獻中此斷層的填補方向。
  • 定義觀點(Define Point of View)-找一階斷層:細化參悟到的可填補的研究斷層。

精選#3 構建解決方案空間的三支柱:發想,開發原型,測試

解決方案空間閉環的三支柱:

  • 發想(Ideate)-邏輯上能解:比較各種可填補研究斷層的手段,組合不同想法,成為選項。
  • 開發原型(Prototype)-實踐上能解:評估發想出來的選項,找到一個最容易實踐的選項,投入實踐完成,成為原型解決方案。
  • 測試(Test)-價值上能解:利用原型解決方案與社群互動,根據回饋,看自己提出的解決方案,其提供的價值是否有滿足社群的需求。


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紫式講義的沙龍
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