設計思考與運算思維：探討解決問題的銜接點
閱讀時間約 2 分鐘
平時常常在談運算思維，不斷強調運算思維是解決問題的方法，但是設計思考更是發現問題的關鍵。而設計思考的核心，就是站在使用者的立場去換位思考，從使用者的需求出發，來找到最好的解決方案。
那麼，什麼是設計思考呢？簡單來說，它是一種關注使用者體驗的方法。在設計思考的過程中，我們不僅僅要考慮技術和功能，更要關注使用者的需求、情感和期望。透過觀察，我們可以發現使用者在使用產品或服務時所遇到的問題和困難，進而設計出更好的體驗。
設計思考與運算思維不同，運算思維更偏向於解決問題的方法，而設計思考則更注重尋找問題。當然，這兩者並不是相互排斥的，相反地，它們可以相輔相成。在設計產品或服務時，我們需要運用運算思維來解決問題，同時也需要運用設計思考來發現問題，進而設計出更好的產品或服務。
設計思考中最重要的一個元素就是人本思考，也就是關注使用者的需求。需要站在使用者的立場去思考，想像他們的需求和期望，進而設計出更好的體驗。這就需要進行換位思考，從使用者的角度去思考問題，從而找到更好的解決方案，有助於培養孩子的同理心。
總之，設計思考是解決問題的一種方法，也是發現問題的一種方法。它透過關注使用者的需求和體驗，來設計更好的產品或服務。設計思考與運算思維，兩者相互支持，才能發現問題，解決問題，讓產品或服務更符合使用者的需求。
最後，想強調一點，就是設計思考不是一個靜態的過程，而是一個動態的過程。在設計產品或服務時，需要不斷地進行反思和迭代，從使用者的反饋中不斷優化。只有這樣，才能真正地讓產品或服務符合使用者的需求，讓使用者滿意。因此，需要持續學習和實踐設計思考，並且不斷地迭代和優化。
希望今天的短文，能夠讓大家了解設計思考的重要性，平時能夠鼓勵孩子多觀察，站在不同的角度去觀察、發現問題，結合運算思維的方式，去解決問題。
為了寫這篇文章，在網路上找了許多論文，但是很少講到彼此的關係，其實思考架構彼此可以互相輔助，都是有幫助的。
3會員
4內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
相信大家現在都有在使用網銀的習慣
以前因為打工和工作的關係，我辦過的網銀少說也有5、6間，可以說在使用網銀App方面我可以算是個老手了。
最近受邀參加國泰世華CUBE App的使用測試
嘿嘿~殊不知我本身就有在使用他們的App，所以這次的受測根本可以說是得心應手
設計並不僅僅是一種藝術表達，而是要根據實際情境與問題找出最適合的解決方案。透過不同的視角，設計師需要針對客戶需求與痛點進行深入分析，並將生活體驗與觀察轉化為設計的靈感。最終目標是創造出讓消費者願意花大錢投資的設計作品。
我沿著上篇「我如何用設計思考陪伴團隊解決問題（上）」內容，跟你分享更多「以設計思考，陪伴團隊解決問題」的方式，以及我的觀點
這週的內容，包括「為什麼是設計思考？」、「對 TA 越了解，解方越可能真的解決問題」、「視覺化介面：同步想像與建構流程」
定義問題的方法與工具介紹🌟🌟
還記得設計思考的第二步：定義問題-觀察使用者之後，分析、定義出他們最核心的需求！
那麼，有哪些方法和工具，可以讓我們定義使用者的需求呢?
「大家意見好多...要怎麼找到最佳解法?」
「叫我解決?根本沒想法啊!靈感枯竭啦!」
「難道沒有更好的解決方法嗎?」
「問題到底出在哪!?」
你是不是想找一套方法來解決問題或是構想創新方法呢？
「設計思考」也許就是你積極追求的解答，往下閱讀來初步認識這個新思維！
1. 設計思維的核心理念：
- 設計思維提供一個步驟式的框架，完整講述創新要如何以人為本，設計出真正以客戶為中心的原型，而非以商品為中心。這本書《The Design Thinking Toolbox: A Guide to Mastering the Most Popular and Va
本文講述了設計師進行產品規劃時需要融入商業策略，並深入瞭解用戶需求和使用方式的重要性。同時，透過使用者訪談和對各種競品的研究，設計師可以建立良好的商業策略思維，以實現產品的成長和用戶滿意度。
產品開發的成功，除了品質，更在於是否能夠在適當的時程內推出並滿足客戶需求。
身為開發、設計人員，從文中提供的三個角度來思考，以確保產品與公司的競爭力。
這篇文章主要討論了設計的主客觀問題。透過討論設計師必然面對的主客觀問題，幫助讀者更妥善地處理設計衝突及評價，使設計更趨向完整。
在《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中，作者Charles Duhigg介紹了「工程設計流程（engineering design process）」決策法，這是一套要求人們在解決問題的過程中，需要根據以下幾個步驟：明確界定問題、蒐集資料、提出解決方案、討論選擇並透過持續的實驗找到最好答案。其實這個
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
相信大家現在都有在使用網銀的習慣
以前因為打工和工作的關係，我辦過的網銀少說也有5、6間，可以說在使用網銀App方面我可以算是個老手了。
最近受邀參加國泰世華CUBE App的使用測試
嘿嘿~殊不知我本身就有在使用他們的App，所以這次的受測根本可以說是得心應手
設計並不僅僅是一種藝術表達，而是要根據實際情境與問題找出最適合的解決方案。透過不同的視角，設計師需要針對客戶需求與痛點進行深入分析，並將生活體驗與觀察轉化為設計的靈感。最終目標是創造出讓消費者願意花大錢投資的設計作品。
我沿著上篇「我如何用設計思考陪伴團隊解決問題（上）」內容，跟你分享更多「以設計思考，陪伴團隊解決問題」的方式，以及我的觀點
這週的內容，包括「為什麼是設計思考？」、「對 TA 越了解，解方越可能真的解決問題」、「視覺化介面：同步想像與建構流程」
定義問題的方法與工具介紹🌟🌟
還記得設計思考的第二步：定義問題-觀察使用者之後，分析、定義出他們最核心的需求！
那麼，有哪些方法和工具，可以讓我們定義使用者的需求呢?
「大家意見好多...要怎麼找到最佳解法?」
「叫我解決?根本沒想法啊!靈感枯竭啦!」
「難道沒有更好的解決方法嗎?」
「問題到底出在哪!?」
你是不是想找一套方法來解決問題或是構想創新方法呢？
「設計思考」也許就是你積極追求的解答，往下閱讀來初步認識這個新思維！
1. 設計思維的核心理念：
- 設計思維提供一個步驟式的框架，完整講述創新要如何以人為本，設計出真正以客戶為中心的原型，而非以商品為中心。這本書《The Design Thinking Toolbox: A Guide to Mastering the Most Popular and Va
本文講述了設計師進行產品規劃時需要融入商業策略，並深入瞭解用戶需求和使用方式的重要性。同時，透過使用者訪談和對各種競品的研究，設計師可以建立良好的商業策略思維，以實現產品的成長和用戶滿意度。
產品開發的成功，除了品質，更在於是否能夠在適當的時程內推出並滿足客戶需求。
身為開發、設計人員，從文中提供的三個角度來思考，以確保產品與公司的競爭力。
這篇文章主要討論了設計的主客觀問題。透過討論設計師必然面對的主客觀問題，幫助讀者更妥善地處理設計衝突及評價，使設計更趨向完整。
在《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中，作者Charles Duhigg介紹了「工程設計流程（engineering design process）」決策法，這是一套要求人們在解決問題的過程中，需要根據以下幾個步驟：明確界定問題、蒐集資料、提出解決方案、討論選擇並透過持續的實驗找到最好答案。其實這個