創業很苦的，想要賺錢大多時候是不如所願，創業者時時刻刻面臨著決策判斷，很可能會與創業夥伴意見相左，這也是許多好友相揪創業的故事。
最後事業不一定成功，共同點是失去友情
我想許許多多創業團隊有著相同的經歷
新創團隊經常忽略了關鍵的〔製造能力〕或〔行銷能力〕高估自己的創意價值
幾位好友興高采烈的起草起這個事業「我們是一個新創團隊」
帶著一副即將出航、氣勢如虹的氣魄
緊接著面臨 團隊成員各自能出多少資源、供應商談判、行銷策略規劃 等等等等
創業路上需要疾走奔馳尋找資源，與合作對象談判時隨時遇上困難
站在決策的交叉點，與夥伴容易產生歧見
「我有我的堅持，分道揚鑣吧」
故事內容比文章更精彩，去吉白職場頻道收聽吧！
優雅阿姨的職場觀察
- 新創團隊經常過於高估自己的創業價值，忽略商業上的硬實力〔製造與行銷〕
- 創業路上時時刻刻面臨決策，加上每個創業者有其獨特的資源、領導與談判能力，接著是不同的決策手段與成果，經常是換一個人來談就不一樣了
- 創業路上是很孤獨的，經常要獨自面臨決策，也很有機會與夥伴撕破臉
朋友找你入股投資或一起創業，建立正確的心態，辨認清楚自己的目標畫好規則
或是創業路上的你尋找性格、技術互補的夥伴時
事先約定好〔指揮與決策的分工〕，甚至談好未來利益和權力的分配
先約法三章可以盡量減少後續策略、路線不同時所帶來的衝突
〈EP12 創業是一條孤獨的道路〉希望你了解自己後作出合適的選擇
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