有一家國際銀行要在台灣開分行，預計招聘一位執行長，一位財務長和一位人資長，提出高於一般行情的待遇條件，吸引多人報名，最後只有A、B、C三人進入決選。
面試官先在進入面試廳的大門前，置放了一枚閃閃發亮的一塊錢硬幣，然後逐一通知三人面試。
首先被叫進的是A君，他很有禮貌地對面試官鞠了個躬，再坐下。面試官開口便問他說：「你剛才進門時，有看見什麼東西掉在地板上嗎？」
A君沈默了一會兒，在心裡想著：「他是要問我在進門時有沒有看見地板上的一塊錢嗎？」
A君回答說：「您說的是地板上有一塊錢掉在那裡嗎？」
面試官接著問：「顯然你看見了地板上有一塊錢，那你將它撿起來了嗎？」
A君暗想：「來這招！要試驗我是否貪錢？」
A君續答：「沒有！因為我覺得那不是我的錢。」
「很好！謝謝你的回答！請你先回去，靜候我們的通知。」面試官結束問話。
輪到B君入內，面試官向他問了同樣的一句話：「你剛才進門時，有看見什麼東西掉在地板上嗎？」
B君楞了一下，想不出有看見什麼特殊的東西，於是有些擔心的回答：「報告面試官，沒有！」
「很好！謝謝你的回答！請你先回去，等候我們的通知。」面試官沒再問其他就結束了。
最後是C君，面試官問的仍是同一句話：「你剛才進門時，有看見什麼東西掉在地板上嗎？」
C君將左手握在拳心的一塊錢，輕輕放在面試官的桌上說：「您說的是這個嗎？」
面試官再問：「你將一塊錢撿起來，現在却放在我桌上的意思是什麼？」
C君用極為謹慎的態度回答：「這一塊錢是掉落在銀行內部的地板上，是屬於銀行的財產，只要是銀行的員工發現了，都有義務要將它撿起來，並交給公司處理。」
面試官最後又問了一句：「你覺得一塊錢代表的意義是什麼？」
「銀行再大，也是從一塊錢累積出來的，不是嗎！」C君微笑著表示。
「很好！謝謝你的回答！請先回去等候通知吧！」面試官帶著猶豫的神情，結束了整個面試的程序。
看完了整個面試的過程，如果你是面試官，你會建議錄用誰？錄用的理由何在？
銀行高層經過開會決議，做出了一份報告。
A君看見一塊錢卻沒有撿起來，表面上看似不貪小錢，反之，也是不重視小錢，這樣的人，無法幫助銀行獲取最大的利益。
B君對一塊錢完全視而不見，表示他可能不重視細節，難以徹底掌握銀行的營運狀況。
C君既能發現一塊錢的存在，亦能重視一塊錢的價值，應該是擔任執行長的最佳人選。
就在高層要做出錄用決定的時候，面試官起身講了一句話：「萬一面試當時，我没問他看見了什麼，大家認為C君會將那一塊錢拿出來嗎？」原來，這就是面試官為何會面帶猶豫的原因了。
結果呢？銀行到底錄用了誰？又會做出怎樣的安排？
經過將近一個月的討論再討論，銀行終於採用了面試官的建議，錄取了原本最沒有機會的B君，理由如下：
一、B君能夠從眾多應徵者中脫穎而出，並列三名候選人之一，代表其各方面的經歷與專業能力，其實是很頂尖的，錄取他不會有濫用或被質疑黑箱作業的問題。
二、B君在進門面試前，雖然沒有發現一塊錢就掉在那麼明顯的地方，不表示他不重視細節，極大的原因，是他將全付精神專注在「面試」這件事情上，所以心無旁騖，從經營者的角度而言，純粹的專注力，絕對是一項難得的優點。
三、既然B君能專注在面試這件事情，亦表示他日後將會競競業業的戮力工作，並完成上級交待的任務，不太容易發生擅自作主、自以為是或私相受授的情形。
四、換一種角度來看，B君是三人之中最沒有心機的候選人，當「金錢」遇上「心機」，總是銀行最大的麻煩，錄取B君似乎可省掉這層顧慮。
五、找尋真正的人才是件曠日費時的事，眼前的B君，最起碼讓人覺得安心，在安心的前提下，讓B君發揮長才，對銀行而言，並無損失，即使將來覺得不如預期，再行撤換也時猶未晚。
至於未能成為執行長的A君則聘為財務長（不貪），C君則聘為人資長（話說的漂亮），一來可借重他們的特質，二來預留他們將來晉升的資格，替銀行儲備人才。當然，詳情不說破，就看他們是否能心領神會了。
這個故事其實是在告訴我們，一塊錢雖然很重要，再大的金山也是由一塊錢開始累積；但一顆單純專注的心更重要，唯有一顆單純專注的心，才能牢牢地守住每一塊錢，並持續地將之堆積成一座金山。
投資股市，就像是經營一間銀行一樣，掌握細節，當然重要；但凡事費盡心機的結果，反可能失去所有；單純就好，專注就好，其他的，都是多餘。
