即使是META

更新於 2024/11/09閱讀時間約 1 分鐘
這個月的網路世界動盪不安,包括觀望FTX和虛擬貨幣的風波,以及網路媒體巨擘twitter和Meta(Facebook)的大裁員。
Meta提前告知全體員工裁員的消息,並於三天後發出裁員通知給「被選中」的員工。於是上萬個Meta員工懷著惴惴不安的心情,靜候祖克柏發來命運的email。
半路出家軟體工程師,同時也是Meta員工,分享了這一波大裁員的心路歷程:
這篇文章中最讓我糾結和感慨的,在於這兩段:
...我凌晨4點多就自己醒來,查看一下發現全公司的email已經有宣布裁員消息,但還沒收到自己有沒有被影響的信,公司內部也看到一堆人在線上,大家都無法入睡的焦急等待...
...其實和我過往公司裁員完後我才發現同事不見相比, 這次大家多了一些準備時間, 也更有時間好好告別, 但缺點也是太早知道訊息了, 大家心懸在空中3天, 昨晚一堆同事都無法入睡...
我今天早上剛好在重讀《富爸爸有錢有理》,書中描述了「雇員E象限」的諸多特徵:
  • E象限認為保障比金錢更重要。
  • E象限依靠確定性來平息心中恐懼,憎恨經濟上的不確定性。
  • E象限尋找財務安全,做法往往是從一個工作轉到另一個工作。
  • E象限常說的話語類似:「我有一份穩定、有保障、薪水高、並且福利好的工作。」
冥冥之中似乎帶有定數。就在我讀完關於E象限的篇章後,接著便讀到前述Meta員工分享的故事。
Meta員工的心路歷程,切切實實呼應了富爸爸一書,關於雇員的觀點。
富爸爸又說:「雇員可以是公司的總裁,也可以是公司的警衛。」
即使是能力優異於上億人的高科技Meta員工,在關鍵的時刻,說的仍然是E象限的語言:「關心工作保障」、「為裁員的不確定性而焦慮」。
《富爸爸》系列,問世30餘年了,內容卻歷久彌新,再再對應到時事啊!
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我是Canny Chen,人生即將進入下半場,有些不一樣的想法,想在這裡陪大家聊。聊理財和遊戲、讀書和人生、親子和生活,陪伴大家活出自己的財富自由、人生自由之路。
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當我走到「慈善事業」時,一旦決定要行善,我便須捐獻一成的總收入,並換來三輪「可使用1或2顆骰子」的機會。 規則看似平淡無味,細思則有一番道理。
當你成功後犯下的錯誤,往往是未來失敗的關鍵。 換句話說,成功時的反應,關係到你未來會不會失敗。
忘了是在第幾次參加遊戲,聽到朋友總結在運氣不好後,我給自己一個要求: 「總結講什麼都好,我就是不准自己講『運氣』這兩個字。」
現金流101的好處,在於允許我們在安全的環境下,來個小小的冒險。
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