決勝IT十八招-第七招-做好聯絡管理、人脈管理(下)

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決勝IT十八招

上一篇我們講了區分分類和怎麼去累積自己人脈的地方,接者要講連結方式

首先要怎麼與人連結得先掌握以下

  • 從對方在乎的點下手
  • 了解對方需求

從對方在乎的點下手

有些人會遇到在乎的問題或是在乎的點,針對在乎的問題和點,可以請益或是與對方討論,能夠慢慢與對方連結起來,這邊主要是設法知道對方最在乎的是什麼?

了解對方的需求

今天對方可能遇到什麼問題,你可以針對對方的需求提供服務

在工作或是生活來說與人連結,最常見有三個問題...

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自己付出太多,容易給他人困擾或是認為自己太相信對方這些,導致讓自己受傷。

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對方可能付出太多,但是自己感受不到之類,對方可能會覺得自我感覺良好之類。

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通常筆者會盡量選擇第三者,因為第三者是追求共同的目的,追求各取所需,講清楚說明白,建立共同目的交情與利益,建立合作與共同目的的交情,講開了,自然會保持距離,也能夠拿捏的好。

從前一篇到現在,接者就要來談,這樣的方式看似平凡,其實可以發揮出不平凡的效用與影響。

時間管理的掌握以外,得掌握出自己能力、目標以及聯絡/人脈的管理,才能發揮長線的火力,關鍵在於能力/人脈的複利。

進階細節常遇到的問題...

  • 這是否重要的人(未來的發展/長期合作夥伴...等)
  • 是否重要的事情(因為重要的人,相對伴隨帶來的是機會)

為什麼要這樣做的好處與價值

  • 必須讓自己能夠清楚了解,在快速的時間取的到自己想要的資源和資訊
  • 方便管理
  • 在未來發展中,等待機會
  • 20/80理論

如果平常只想者別人怎麼幫你,沒有提供相對的支援,再好的人也會離你而去,要先學會創造被利用的價值

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