大理公司(六)商量

更新於 2024/11/21閱讀時間約 4 分鐘
商量可以說是公司裡面最有藝術的一段了。
公司的主管每個人都喜歡商量。
他們每個人都希望提出的結論是大家商量好了的結果。
顯得公司團結一致、彼此尊重。
所以商量的時候與會者都特別客氣。
上位者說,我有點事,拿出來跟大家商量商量。
下位者就說,好。
這就商量好了。
這畫面拍起來,那是真的能拿金馬獎。
台面上那是真的一團和氣,笑容可掬。
頗有風行草偃、陽光普照的精緻畫面感。
暗地裡那是各個出口成髒,怨言在心。
像是低頭吟禱,咒人扎針的邪教獻祭場。
主管呢用的都是長鏡頭,一鏡到底。
短的不行,會顯得他專業不夠。
下屬呢愛的都是短廣告,運鏡要快。
長的不行,會找不到恭維話說。
要拍這種會議現場,導演和掌鏡想不拿獎都不行。
畢竟這畫面和分鏡割離感太嚴重了,
但是整體看起來卻很一致,這都得歸功於底下的員工。
他們不但是一個成熟的社會(social)人,還個個都是影帝。
尤其是科技廠的。打卡前要開朝會,打卡後要開例會。
入戲之深,就像就連工時之外都還沉浸在角色裡。
但其實他們只是想少說點話快下班。
而大理公司就不會這麼沒人性。
不但商量的時間都在工時裡,而且台詞也特別好背。
不用阿諛諂媚,只需要你點頭稱是,特別地像說相聲:
「老衲,我跟你商量一下。」
「是。」
「這週末我們要打球。你來接我們上山。」
「好。」
「不過六日不能都出勤。」
「那是真不行,違反勞基法的。」
「所以就別打卡了吧。」
「還能這樣?」
「補休照算,就這樣。」
「這商量呢?」
「這不就在跟你商量了嗎?別打卡,有補休。」
「您不是說了公司要守法的嗎?」
「不打卡沒證據就不算違法了啊。」
「可補休沒名義啊?」
「寫公假啊。」
「這也行?」
「就這樣了,補休就是兩個半天。」
「十八洞不是打一天嗎?」
「下午不到四小時啊,四捨五入一下,不就是不算嗎?」
「是這麼四捨五入的嗎!」
「反正你來了也沒幹嘛,就說你來不來吧。」
「就這條件誰想去呢!」
「你這是不打算跟我好好商量了?」
「你這像是商量嗎?」
「我不是問你意見了嗎?」
「但你沒聽啊。」
「你這是要教我做事了?」
「我哪敢啊。」
「我一個總經理需要聽你一個員工的意見?」
「那是真不用。」
「我這是在教你,也是在幫你。」
「沒看出來。」
「那是你眼力不夠。」
「那是,沒看我還戴著眼鏡呢。眼力好不起來。」
「這次來的都是大老闆,你來還能拓展人脈,好好發展肯定有幫助。」
「那是,我都拓展來幫貴公司了,只是貴公司沒幫過我。」
「那是你沒達到要求。要是你多幫幾次,建立好形象,公司能不幫你嗎?」
「那貴公司能幫我要兩天補休嗎?」
「你怎麼就跟補休過不去了呢?」
「要能換加班費,這事就過去了。算兩個半天也行。」
「這更沒得談。假日出勤只有補休,沒有加班費。」
「加班費或補休依法是可以商量的啊。」
「你這是不打算跟我好好商量了?」
「怎麼又繞回這句了……」
「你的薪水究竟是公司發的還是政府發的?」
「這當然是公司發的呀。」
「那你當然要遵守公司規定而不是政府法令啊,不然你跟政府要薪水去。」
「話是這麼解釋的嗎?」
「我們公司規矩就是這樣,愛做不做。」
「行,您是總經理,怎麼說都行。」
「記得早上六點來接我。」
「六點出勤,時數不是應該從六點起算嗎?」
「但依法你手不在方向盤上的時候不算工時啊。」
「你不是不談勞基法的嗎?而且我頂多是老司機而不是司機啊。」
「我們公司規矩就是這樣,愛做不做。」
「行,又繞回去了。」
「你中午就在美麗華餐廳等,幫我們先叫啤酒冰好。」
「好。」
「你吃飯的帳單另外算。」
「欸,你這連餐費都不補助的嗎?」
「你平常上班餐費都是公司出的嗎?」
「貴公司和天下可都真沒白吃的午餐啊。」
「別老這麼愛跟公司計較。」
「是公司老愛跟我計較吧?」
「做做數學(Do the math)!別計較這幾小時卻妨礙到升職加薪。」
「可貴公司十年沒人升職過了。」
「但我年終給得比較多啊。」
「就多五百,還不如一次加班費呢。」
「你這是不打算跟我好好商量了?」
「別再繞回這句啦!」
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本篇參與的主題活動
Carry Kuo 透過文字將自己的職涯經歷與心得化為對他人的啟發。他的作品聚焦於「第一次」的挑戰,特別是那些初入職場、初當主管、初創業的朋友。CK 希望用自己的經歷幫助更多人在職涯迷霧中找到方向。在這次的訪問中,我們將探索他的創作起點、核心理念與未來的創作規劃。 創作的起點:從迷惘中找到力量
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