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【書選閱讀#060】人脈風格：人脈規模不是重點，打造人脈結構才能為你創造價值、展現最佳表現
說到人脈經營，你會想到什麼？在社群媒體上擁有很多連結名單、常出入各種社交場合，還是覺得能言善道的人才能做好人脈經營，如果自己是內向的人就不用多想了？
耶魯大學的組織行為教授，瑪莉莎．金恩，指出多數人對於人脈經營的認知都是錯誤的。尤其是以下三個迷思與誤解，讓不少人錯失了人脈價值、也在使用無效的方式在經營人脈：
迷思一、個性外向的人才能做好人脈經營
迷思二、人脈經營就是認識愈多人愈好
迷思三、愈多的強連結比弱連結來得更重要
如果你對這些迷思也感到疑惑，不妨先看看瑪莉莎．金恩的結論：
- 外向與人脈經營沒有絕對關係。即使是內向的人也能做好人脈的拓展與經營。
- 社交連結的數量不重要，關鍵在於社交連結的品質與人脈地圖的結構。人脈網絡可分為擴張者、仲介人與召集人三種類型，每個人都可以找到專屬的人脈風格，可能是其中一種或多種類型的組合，而且會隨著時間與處境而改變其中的結構。
- 強連結與弱連結的功能性不同，相遇、維持與終結的方式也不盡相同。了解自己的人脈風格，會更清楚強連結與弱連結對自己的意義，也能知道要轉變為期望的人脈風格時，需要做出什麼樣的改變與調整。
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
在這個人際關係複雜的職場叢林中，每個人都想成為交遊廣闊的人脈王。但你有沒有發現，有些人看似人緣超好，但總給人一種虛偽做作的感覺？而有些人明明不太愛社交，卻總能在關鍵時刻得到意想不到的幫助？這就是真誠人脈的魔力。
在這個人際關係錯綜複雜的職場叢林中，有些人總是能如魚得水，左右逢源。他們看起來人緣超好，彷彿走到哪裡都能聊得起來，讓人不禁懷疑：這些人是不是渾身上下都噴滿了「社交費洛蒙」？
但是，真正的人脈高手，其實並不是你想像中那樣。
你會重視職場上的社交關係嗎？你會在意自己的在職場的人脈嗎？我們常常聽到在社會上人脈很重要，人脈就是一種資源廣，許多事就好辦，但是真的是這樣嗎？
人脈等於錢脈？別讓這句話侷限了你的想像
「人脈等於錢脈」，這句耳熟能詳的俗語，你是否也曾感到困惑？如果自己並非業務或生意人，只是個平凡的上班族，認識再多的人，對你的財富又有什麼實質幫助呢？
然而，人脈的價值，遠遠超乎你我的想像。它並非只是業務或生意人的專利，而是每個人都能受益的寶貴資源。正如「得
本週我們分享了一些實用的人脈經營方法，包括深化專業連結、擴大弱連結、參與講座座談會和與合作廠商客戶持續聯繫。這些策略可以有效地幫助個人的人脈經營。
本文分享瞭如何從不同角度來轉換常見的人脈經營迷思，包括LinkedIn好友數和名片張數、人脈與朋友的區別、內曏者如何經營人脈、以及人脈經營是否利益導向。透過建立雙贏、持續增強自身能力和精進經驗值來幫助他人，一起探討人脈經營的重要性。
可能包含敏感內容
人際關係
俗話說：人脈就是錢脈。要療癒與金錢，更廣泛一點來說與財富相關的，其實人脈是其中的一環。
人脈的累積大概過40歲以後會看出重要性，因此40歲以前，如果都有做好人脈的資料整理，其實你會發現，當有一天你需要做什麼的時候，你第一個想到的是誰？
有的人想不到，因為平時沒有做人脈的積累。
不論
當提到人脈經營時，許多人會質疑這是否有必要以及如何避免陷入刻意經營的窘境。但真的得不要「刻意」嗎？本文綜合了LinkedIn官方講座和PopDaily共同創辦人Kim的分享，針對人脈經營的必要性和3大誤區提出了見解，並提供了相關的人脈經營原則，能夠幫助讀者更有效地管理和發展自己的人脈。
關於社交與人脈。
我不喜歡為了特定的目的認識人。保持連絡的多半都是交心的朋友。
商學院講究人脈，曾經在學時聽朋友嘆說經營的人脈在需要謀職時都沒能幫上忙。大概是這一嘆讓我對人脈心生負觀感。一方面是我可能就是那個沒能幫上忙的人，二方面是我要用這態度去擴展人脈嗎？
曾是單方面付出的我，透過時間與自我提升，領悟到人脈的核心在於價值交換與平等互惠。我學會了提升自己，從而在人際互動中實現雙向價值提供，建立更健康、持久的關係。這過程不僅豐富了我的人脈質量，也讓我認識到真正有力的人際網絡基於雙方所能提供的價值。
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