顯示者的平和與憤怒

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人類圖將人分成4種類型:顯示、生產、投射、反映;其中,顯示者是占人口比例8%,是天生的領導者。我默默的抄著筆記,雖然早知道每個類型、每個設計都是獨一無二,身為70%持續建造的生產者大部隊,需要「等待」、「回應」,學習的當下,忍不住對顯示者,可以直接「發起」、「告知」,多一分好奇與關注。
隨著持續對人類圖學問的驗證與區分,所接觸的顯示者,本身也是風格各異,我見過自帶光芒的顯示者;憤怒的顯示者;雲淡風輕,非常平和的顯示者;不喜歡自己是顯示者的顯示者;想要和一般人一樣的顯示者。人類圖教練Ulf指出關鍵性區分,關於「類型並沒有重要到影響權威,權威是通道決定的,權威的順位是中心能量產生的干擾和強度決定的。」保持察覺,顯示者會活出自己喜歡的版本,並不會因為類型的特殊性有任何侷限。
顯示者是人類圖4個人類型中最適合「發起」的,策略是「告知」,顯示者因為設計中的能量中心有通道能連結喉嚨中心,透過能量的傳遞來驅動生產者的薦骨。非自己的表現是「憤怒」。目標是平和。簡而言之:
  1. 發起,是你情緒中心的出口,來自於自己的需求,其他人會根據自己的內在權威回應你,
  2. 你的告知,不是告訴別人該做什麼事,而是告訴別人,你打算做什麼事。
  3. 你的「憤怒」不是來自於別人。
非常喜歡Ulf對於顯示者的的發起詮釋:
顯示者的運作是根據自己的想法,從微中子來的,然後透過顯示者的設計去解開這個訊息封包,經過設計,轉換成顯示者當時的想法,顯示者是根據這個想法來發起的,所以不看細節的話 顯示者是根據自己的想法在行動,實際上深入細節,其實是根據宇宙送來的封包看看如何行動,不是每個訊息都能讓所有顯示者發起,而是根據設計決定是否對某個訊息產生發起。
Q1:顯示者適合叫別人做事?不適合自己做事?
A1:因為有動力連結喉嚨得以顯化能量,顯示者是有能量獨立完成自己想做的事情的,也尋求其他人提供完成夢想的動力,也就是吸引能穩定提供能量的薦骨中心(生產者)。親愛的顯示者,請相信自己能獨立完成想做的事情,也能吸引其他人一起完成想做的事情。
Q2:顯示者發覺告知了沒有用,不想告知了,但是不告知又會憤怒!
A2:如同第2點所提醒的,顯示者請留意自己的告知內容是關於自己還是別人?告知關於自己想做的事才是所謂的顯示者策略。顯示者是只要有想法,就會想要實現的設計,當想法只推動顯示者自己行動的時候,別人常常無法理解顯示者在打算什麼,這時候很容易抵抗,就會影響了顯示者正常發揮,這時候的生氣,來自於不告知所產生的憤怒。
Ulf說:「顯示者的憤怒,指的是無法透過告知來順利顯化自身能量的結果,不是指顯示者愛生氣。」
事實上,這句話完美解釋了第3點,顯示者的憤怒其實是來自於自己的能量卡住了,不是別人造成的,不論是不告知,或是告知被卡住都會引起憤怒。告知別人,關於自己打算作什麼,讓別人不會嚇一跳,或者透過告知吸引別人幫助他完成行動,告知是完成自身設計的策略,顯示者告知後,沒有吸引到回應,至少不會有因為不理解而產生的阻礙,顯化的能量也沒有收到阻礙,頂多是自己能量不夠持續,做一做就放棄了,不是憤怒。
至於告知別人,關於別人該做的事,在你有權威的時候,是為「命令」;在你沒有權威的時候,是為「甘你X事」,和能量與動力都沒有關係,請大家留意其中的區分。
Q3:顯示者與投射者不合?
A3:這當然是個測試的偽命題,關於是否真正理解與區分人類圖知識。的確,顯示者跟投射者不太共鳴單純,是因為都是能量有限的設計,沒有持續電力的設計,因此,就算有什麼超棒的點子,都很難透過長期的堅持來完成;然,如果顯示者的告知其實對投射者是個正確的邀請呢?借用「人類圖區分的科學」書中所提到:完美的組合就是由顯示者來發動、投射者引導流程、生產者提供行動力去完成,而反映者提供願景。缺一不可。
我心目中閃亮亮的顯示者,希望你們真正執行屬於你們的最佳策略-告知,保持察覺,區分憤怒的來源,能感受到內心的平和,肯定心底的那道光。我正在期待來自你們的告知,關於提出:「你可以幫我解讀人類圖嗎?」
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接觸人類圖超過半年,仍記得自己一開始聽到的喜悅,還有剛接觸的困惑,化作一張張的圖,內心疑惑「我是這樣的人嗎?」想要更了解自己的渴望,藉由課程學到了滿滿的知識,經過時間的沉澱,終於等到情緒清明,薦骨有回應,是時候可以慢慢寫出屬於自己的感受,我的探索人類圖之旅。
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