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終於,三個創業整合在一起|能外包都外包,為什麼時間還不夠用?

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

這個月碰到過年,我到泰國放假了一週。期間還是有工作,甚至遠距接受廣播電台訪問。

而這個月創業上的最大突破,是終於整合好兩條創業主軸,其中一個創業構想依舊瞄準基隆在地,另一個則結合「西打藍」個人品牌、「西打與蘇格拉底」活動創業,以及創作者訪談品牌。

這三者會是一條龍的前置訪談、行銷、產品飛輪,而不是各自分開。而為什麼要整合,分開不好嗎?原因是會重複行銷、飛輪斷裂、費力耗時。

能有這份構想,要感謝我智利合夥的創業家 Jin、自媒體創作者老 K、英語教學創業者 Lu、西打與蘇格拉底夥伴 Myling、創辦職遊的韋丞,陪我一起深入討論。

而這個月的接案工作大爆炸,光是整個月談的網站案就超過十件,差不多可以到九月底前,都不用煩惱接案收入。只要把當前案子做好,其他時間都可以拿來創業。

但是,這麼多的案子,也確實打亂我創業節奏,讓我不得不多找人手協助,以及婉拒多個案子。

最後在個人品牌經營上,我依舊花費大量時間經營,IG 的效果目前最好。另外,我這個月甚至學會用 CapCut 手機剪片,完成了一部短影片製作。包含打光、拍攝、上字幕、縮圖,非常迅速便完成。

接下來會進軍 YouTube、短影片領域發展。個人品牌的成長與曝光,對我接下來創業會更方便。我在出書以後,已經體會到這項好處。

以下詳述 2023 年 1 月的接案、個人品牌、創業、生活:


創業:

個人創業

  1. 職涯諮詢
    這個月有四場職涯諮詢,多數諮詢者都是「轉換」的煩惱。有轉換專業跑道,也有離職成為自由工作者,或是想兼職創業。煩惱多來自轉換過程的不確定性引發,這和轉換方法關係不大,而是和心態有關。
    因此,我在諮詢過程,多是針對諮詢者的個人心態下手,透過提問讓諮詢者梳理自身狀態。這也是自己很喜歡做的事:思考、提問、對話。
  2. 西打與蘇格拉底
    自己從以前就喜歡參與討論式的活動,於是決定其中一項創業就是要來舉辦各種議題討論式的活動。這個月剛好卡到過年,於是活動延期到二月初。這次討論的議題是「金錢」,題目分別為...
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西打藍的沙龍
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我的工作職涯經歷三個階段: 一、離開熱愛的記者職業,轉職到收入較佳的前端工程師。 二、仍然喜歡採訪、寫文字,也想自由工作,選擇離職當一名自由工作者。 三、現在正從穩定接案,跨入創業階段,一切充滿新鮮未知,猶如轉職、接案初期。 雙半月記中,每個月會寫一篇文,描述自己半接案、半創業的工作與生活。
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