產品思維 思考練習2
更新於 2023/02/07閱讀時間約 1 分鐘
情感效益（產品帶來vibe），使用產品完會有的正面情緒。
功能效益（酷炫創新的功能、提升效率、改善某個問題），有容易被模仿的缺點。
市場上強勢產品，多半兼顧情感類及功能類效益。
如果將自己類比成產品，
什麼是提升情感類效益的行動？
什麼是提升功能類效益的行動？
B2C 的市場區隔方式?
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
想要文章有人看，想想做產品時怎麼發想的。
以產品思維比喻，作者開了一家店(公眾號)，店裡陳列各式產品(不同觀點的文章)，而賣點是擊中讀者的痛點，引起情感共鳴。商業行銷上說「痛點是一切產品的基礎」，道理不約而同。
近期在準備產品經理的職涯訪談，剛好把一些產品思維紀錄一下，包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思，這篇不代表最正確的答案，僅代表個人在產品經理道路上的思維。
C 端和 B 端產品經理有什麼差異？產品思維和工作思維有哪些轉變？要如何補足 B 端產品思維？這篇想記錄近期從 C 端轉到 B 端產品的心路歷程。
想做產品都要具備產品思維，但要如何培養？這篇想分享產品思維的概念，以及可以透過哪些行為來進行日常累積。
嗨! 我是太陽系居民，這段時間我換了一份新工作，工作內容是負責新品牌的跨境電商，操作的平台從蝦皮變成了亞馬遜，對我來說是一個新領域，也是一個新挑戰，所以方格子這邊沉寂了一段時間在準備公司新品牌的前期作業。那今天這篇會把重點放在介紹Shopee以及Amazon對於營運新手來說有哪些差別。
1. 首先，突顯「聚焦」的地方，間接引導用戶如何操作。
2. 其次，在搜尋航班時，分為「最佳航班」和「其他航班」，減少選擇，將「最在意的資訊」優先呈現出來。
3. 再次，在價格裡面「埋入」一個不合理的選擇，突顯出最佳選擇的划算。
4. 最後，若用戶還遲疑不下單，再祭出最後殺手鐧，「未來可能漲價」
每次業界的朋友，遇到生意上、或是工作上難解的情形時，常常會來找我尋求解套方式...
如果你賣漢堡，要如何增加營收?
創投風氣甚行的現在，各行各業都要求設計師，專案經理，甚至是工程師，都要有所謂的「產品思維(Product Thinking)」。尤其如果你是名新創公司的創業者，敏銳的產品思維更能幫助你募到資金，讓你的產品在許多競品當中脫穎而出。所以產品思維是什麼，不是什麼？...
「共享行動電源」，這個服務，你覺得賺不賺錢呢？
我認為一個好的工具型產品，應該有以下五大特徵：能解決問題；能解決高頻或是夠痛、有價值的問題；使用者能「感受到」價值；好用，能幫使用者節省時間精力；穩定。
是不是有點抽象呢？讓我用「共享行動電源」是不是有搞頭，來跟大家介紹這五個好工具產品的特性...
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
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以產品思維比喻，作者開了一家店(公眾號)，店裡陳列各式產品(不同觀點的文章)，而賣點是擊中讀者的痛點，引起情感共鳴。商業行銷上說「痛點是一切產品的基礎」，道理不約而同。
近期在準備產品經理的職涯訪談，剛好把一些產品思維紀錄一下，包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思，這篇不代表最正確的答案，僅代表個人在產品經理道路上的思維。
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1. 首先，突顯「聚焦」的地方，間接引導用戶如何操作。
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3. 再次，在價格裡面「埋入」一個不合理的選擇，突顯出最佳選擇的划算。
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