產品思維 思考練習1
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
假設你是一間公司，那你的產品是什麼？文章、程式專案……
你的客戶是誰？不太清楚
你的訂價（薪水、服務的報價）是否合理？期望薪水四萬的打工仔，用時間來換錢，用創造資產被動生財。
為什麼會看到廣告
0會員
49內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
對於沒有行銷背景的小品牌和沒有實權的大企業行銷部專員，本文提供了和客戶談預算的對話範例，幫助自由工作者更好地瞭解如何處理不同情境下的預算談判。
《您的品牌是製造思維還是消費思維？》擁有一個知名的品牌好處多多，但向來以「生產導向」的代工廠，該如何跨足「顧客導向」的品牌市場呢？本課程將引導學員面對代工廠發展品牌時常面臨的問題，進而調整自己的經營心態與做法，讓品牌之路一帆風順！
本文作者將從老闆的角度以及員工的角度做換位思考，帶大家一起了解在一間新創企業之中，究竟老闆與員工到底各自懷抱那些想法? 又各自面臨那些問題與難題?
產品開發的成功，除了品質，更在於是否能夠在適當的時程內推出並滿足客戶需求。
身為開發、設計人員，從文中提供的三個角度來思考，以確保產品與公司的競爭力。
有網友在D card上自述目前已在工廠工作一年多，薪水是月薪制，月領3萬1，其中的薪資明細包含了底薪2萬4，以及全勤獎金、上機津貼及伙食補助等。
今年旺季經常加班，拿到加班費後，才發現和自己預期的不一樣，詢問公司會計後，卻回應公司採用的計算方式是以「基本薪資24000元/30天/8小時」，相當於每
剛開始做設計接案子時，我老是不知道怎麼訂價，每次要報價之前都要想很多，當然以我的立場是以賺越多越好，但是客戶的立場則是可以越便宜越好；所以之前老會在報價的過程當中糾結很久。
當你做久了就會發現，報價是有很大的藝術的，除了你要取得合理的費用之外，也要去想怎麼樣的報價是不會讓客戶退縮的，有時收集巿場的
每天賺錢的我們,只覺得賺錢辛苦,月初領薪水,太少,死命的存錢,又跟鍋牛爬牆般的路途遙遠,看了些勵志書籍,不斷教育你要投資自己。
前不久聽到同事間的對話,大家在討論一個電腦的問題,一位同事說道～某姐,妳不是有去上電腦課?某姐～我那個是去混個證照,出了門都還給他了。還是你比較厲害,你是資訊系的。同事回
標案成立前也會接受客戶諮詢報價編預算，
請你先記住：成本和決定價格結構無關。
我會盡可能搞清楚客戶從
我的服務獲得多高的價值，
才是我報價最重要的考量。
要看出搭配價值主張有三類：
1.幫忙客戶創造價值，如把污水變成再生水，不受缺水影響
2.幫忙客戶傳遞價值，如保護水
準備轉職的過程常需跟HR或獵頭溝通
通常第一通電話都會被問到：
「目前薪資」和「期待薪資」
你會怎麼回答呢?
以下分享我的個人經驗：
從前涉世未深傻白甜的我
一根腸子通到底
被問到目前薪資和期待薪資
總是直接全盤托出
這樣等於底牌被人看光光了
以致後續缺少薪資談判空間
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
對於沒有行銷背景的小品牌和沒有實權的大企業行銷部專員，本文提供了和客戶談預算的對話範例，幫助自由工作者更好地瞭解如何處理不同情境下的預算談判。
《您的品牌是製造思維還是消費思維？》擁有一個知名的品牌好處多多，但向來以「生產導向」的代工廠，該如何跨足「顧客導向」的品牌市場呢？本課程將引導學員面對代工廠發展品牌時常面臨的問題，進而調整自己的經營心態與做法，讓品牌之路一帆風順！
本文作者將從老闆的角度以及員工的角度做換位思考，帶大家一起了解在一間新創企業之中，究竟老闆與員工到底各自懷抱那些想法? 又各自面臨那些問題與難題?
產品開發的成功，除了品質，更在於是否能夠在適當的時程內推出並滿足客戶需求。
身為開發、設計人員，從文中提供的三個角度來思考，以確保產品與公司的競爭力。
有網友在D card上自述目前已在工廠工作一年多，薪水是月薪制，月領3萬1，其中的薪資明細包含了底薪2萬4，以及全勤獎金、上機津貼及伙食補助等。
今年旺季經常加班，拿到加班費後，才發現和自己預期的不一樣，詢問公司會計後，卻回應公司採用的計算方式是以「基本薪資24000元/30天/8小時」，相當於每
剛開始做設計接案子時，我老是不知道怎麼訂價，每次要報價之前都要想很多，當然以我的立場是以賺越多越好，但是客戶的立場則是可以越便宜越好；所以之前老會在報價的過程當中糾結很久。
當你做久了就會發現，報價是有很大的藝術的，除了你要取得合理的費用之外，也要去想怎麼樣的報價是不會讓客戶退縮的，有時收集巿場的
每天賺錢的我們,只覺得賺錢辛苦,月初領薪水,太少,死命的存錢,又跟鍋牛爬牆般的路途遙遠,看了些勵志書籍,不斷教育你要投資自己。
前不久聽到同事間的對話,大家在討論一個電腦的問題,一位同事說道～某姐,妳不是有去上電腦課?某姐～我那個是去混個證照,出了門都還給他了。還是你比較厲害,你是資訊系的。同事回
標案成立前也會接受客戶諮詢報價編預算，
請你先記住：成本和決定價格結構無關。
我會盡可能搞清楚客戶從
我的服務獲得多高的價值，
才是我報價最重要的考量。
要看出搭配價值主張有三類：
1.幫忙客戶創造價值，如把污水變成再生水，不受缺水影響
2.幫忙客戶傳遞價值，如保護水
準備轉職的過程常需跟HR或獵頭溝通
通常第一通電話都會被問到：
「目前薪資」和「期待薪資」
你會怎麼回答呢?
以下分享我的個人經驗：
從前涉世未深傻白甜的我
一根腸子通到底
被問到目前薪資和期待薪資
總是直接全盤托出
這樣等於底牌被人看光光了
以致後續缺少薪資談判空間