【投資備忘錄】怎麼看 $NFLX 多國降價?

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根據 WSJ 的新聞內容,Netflix 一反常態地在 30 多個國家調降訂閱費。
最近的降價市場涵蓋了葉門、約旦、利比亞和伊朗等中東國家;包括肯尼亞在內的撒哈拉以南非洲市場;以及一些歐洲國家,比如克羅地亞、斯洛文尼亞和保加利亞等。在拉丁美洲,Netflix已經在尼加拉瓜、厄瓜多爾和委內瑞拉等國家下調了訂閱價格;與此同時,Netflix在亞洲部分地區下調了訂閱價格,包括在馬來西亞、印度尼西亞、泰國和菲律賓。
實際上這些國家目前的 $NFLX paid subs 合計起來應該佔不到 10%,而他們可能原本 ARPU 就不高(這跟消費水準跟寬頻滲透率有關),我是分析師的話(呃我就是),整體來說覺得不太需要調整 2023/2024 的獲利預估。
畢竟股價還是跌了,一開始還跌快 6%,照上面的邏輯,個人認為是在殺評價/估值。主要是因為差不多 1 個月前的 earnings call,管理層給部份投資人的印象還是繼續漲漲漲來推動成長。
但我覺得漲價似乎只會、也只能針對成熟市場的 Premium 訂戶做,實際上出了 AVOD 版本 + 打帳號共享,本身就是一種調降調閱費 & 擠出更多潛在對成本更敏感的訂戶,並且擴大 TAM 的做法。
個人認為 4Q22 財報也再次證明了優異的原創內容 + 更有彈性的訂價 = 可以繼續擴大市場規模。特別是海外市場,公司還在摸索怎麼針對這些地區推一個合適的訂價策略,或是怎麼跟當地電信業者合作。
有些投資人覺得這應該解讀成同業競爭帶來的削價?我現在對這個觀點比較持保留態度。以前有提過,與其說是跟其他串流或娛樂形式做價格競爭,透過內容佔據用戶使用時間才是焦點,訂價的高低會決定的是用戶「訂閱」或「不訂閱」的決策,而不是「訂閱 A」或「訂閱 B/C/D…」的選擇。真正在競爭的是能不能打進消費者的娛樂預算,而不是跟另一家互打。
就算真的是 $NFLX 因為同業競爭而降價,以成本結構來看,受傷最重的會是其他串流後進者。有定價能力的是 $NFLX 才對。
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#那些我在券商工作時學到的事,紀錄一個投資分析師參與台灣新創公司 IPO 過程中,看到那些值得學習的人事物。
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最近對於投資分析有些看法,今天先從議價能力的再思考開始吧。過去認知的議價能力(pricing power)往往跟 ASP 提升 -> gross margin 擴張 -> 驅動 OPM then ROE/ROIC,這一串邏輯綁在一起。
看了昨天的發表會災難,我的想法倒不是覺得 Google 輸慘了(至少不是股價顯示的那樣),而是這間公司和任何一家科技公司一樣,終究得碰到這種 paradigm shift 的時刻。 Google 沒有能力推出 ChatGPT 嗎?
重新成長、成本費用削減、新增股票回購。看 $SNAP 財報賣 $META 的投資人完全不懂這個產業。
$MSFT 的財報還不錯,但 3Q FY23 的guidance 稍弱,反應企業軟體的銷售的需求確實在變差。但以我自己的感覺來說,這個財報似乎是可以被機構接受的,IT 支出需求不振差不多已經先行在過去 12 個月 PE ratio de-rate 的過程中被 priced in。
2023 年開始,除了上一篇正式分享筆者追蹤觀察的 US Tech 30 清單外,我也有說過會盡量追蹤每一檔個股的資訊,其中當然最重要的資訊來源之一就是財報了,而我決定從早上剛發佈 4Q22 的 Netflix ($NFLX) 開始下手,作為我們這個文章類別的開始。
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《黑祭司2:闇黑修女》雖然沿用了《黑祭司》的IP和部分元素,但整體完成度較低,劇情深度和角色塑造不足。就像是iPhone SE,功能齊全卻缺乏高端機型的深度。比起院線,在串流平臺播放可能更加適合。
Netflix 2024年第四季財報亮眼,訂閱用戶和獲利皆大幅提升,成長動能主要來自用戶數增加、定價策略優化和廣告營收快速成長。
把想推薦的作品全部擺在一起──替每一部都選個印象色,用色票和顏色名的方式跟大家回顧一遍!
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格編⭐桑桑
發佈於桑一下
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