【李婉如／ 報導】「我明瞭知識這股看不見的力量…只能用『著迷了』來形容，並獻給我尊崇的詹志輝老師。」台灣機殼大廠勤誠興業執行長陳亞男寫下這段感人的話語，因為勤誠去年在詹老師的輔導下，營業額終於突破百億大關。不認識詹志輝的人，可能會以為這是造神，但接觸過他的企業，無一不將他奉為上賓。
接下來的故事圍繞在詹志輝今年一月出版的《尋找永續企業之道：企業長壽、持續獲利的本質》，這本書是知識探索者的模範之作，也會是企業經營者的最佳良藥，若是迷茫時，這本書中堅定的信念，也許也會為經營者開啟一扇窗。
被喻為企業經營的教科書「如果您還在尋找一本這輩子最值得一讀的經營管理的聖經，這本書將是您最佳的選擇。」在推薦語中，以3D列印聞名業界的潤譽科技董事長陳輝雄盛讚道。其實不只陳董如此大力推薦，台灣許多中小企業都曾深受詹老師的點撥。
詹志輝的輔導對象橫跨電子業、製造業、服務業等領域，台灣天線與行車紀錄器大廠大通電子、接下美國電動車齒輪大單的本土公司，年終獎金曾發到50個月的新代科技、80年老字號的中美兄弟製藥、佔據全台社區七成的今網智生活、打包機王國品項之多世界第一的元貝實業、打造西部牛仔重金屬搖滾五金飾品的金瑞瑩等知名企業與業界冠軍，都爭相推薦。
《尋找永續企業之道》這本書濃縮了詹志輝三十多年來的顧問經驗，有許多生動的真實案例，此外也不藏私的分享其獨到見解的「精實生產」、「技術六標準差」、「品質管理」、「設計六標準差」來輔導企業。
同時，書中也介紹詹志輝老師尋找「知識」的過程，包括建立企業經營的哲學方法論，還有他為了整合知識與工具，讀萬卷書、行萬里路。例如他為了搞懂「六標準差」，除了看完所有相關書籍，還親自遠赴海外拜訪創始人，只為了追求真理，並實踐在企業永續上。
企業爭相推薦的金牌顧問
「精實生產，是活下去的門票。」炬匠科技總經理林原正說，「透過詹老師精實生產的課程，我才有了整體拉動的概念。」華岡越南實業副總劉建明感謝道。「老師的方法真的很厲害，按照這個邏輯思考，也能討論這個案子。」拓凱實業副總沈貝倪表示。
眾多企業受惠，最活生生的案例就是櫻花。因為跟著詹志輝導入「概念工程」，推出爆款抽油煙機與瓦斯爐，創造營業額佳績，直至今日該產頻仍是長青款。難道詹老師的概念工程有什麼魔法嗎？不，書中有提到，一切可是做足了市場調查，配合顧客需求，才帶著櫻花推導出一系列熱門商品。
另外，以全世界打包工具機品項最多的元貝實業為例，雖然以主打「一站式購足」聞名，但卻因為交期太長困擾不已。直到導入詹顧問的精實生產後，改變生產與排單方式，使交期從75天降低至25天。
有人形容詹老師像是小叮噹，百寶袋裡有眾多法寶可以解決企業問題，實則他靠著嚴謹的哲學思考解決問題。讀完這本書，只讓人覺得相見恨晚，被譽為企業教科書實不為過。
