職場心得:為什麼我討厭別人複製我的訊息

職場心得:為什麼我討厭別人複製我的訊息

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
raw-image

我的工作主要是管理兼職人員,每週不定期地會有些訊息需要提醒,像是近期公司的新政策、近期需要特別留意的事項等等。公司除了重要的信件會全體發送之外,剩下個別的狀況通常都是由我們自行佈達給兼職人員知道。

每個人都有自己負責的兼職人員,但為了方便即時支援與回覆,公司把所有兼職人員,全部加到同一個 Line 官方。變成同一個 Line 官方裡,卻有不同的人在負責回覆。

我自己對於公司的佈達事項,我都會將文字整理成容易閱讀的模式,或者將語句修正的比較通順,花了一些時間修正後,我才會傳給我負責的兼職人員。

但總會有個同事經常性的複製我的訊息,只把署名改成他自己,就把訊息發給他負責的兼職人員。這點讓我非常的不高興,覺得我花時間思考並撰寫訊息,你最後卻整個端走當作自己的內容。

我認為即便自己想不到好了,那再複製別人訊息之前,跟對方告知一下也是基本的禮貌,這樣不講直接複製別人的訊息,那真的挺白目的。

這點我除了和當事人說以外,我也和主管反應過這件事情,這件事情不單單只是情緒上的問題,很有可能會有後續管理上的隱憂。

如果訊息有誤怎麼辦?

若是我今天發送出去的訊息有誤,我可以知道發給了哪些人,後續要發送修正訊息很容易。若有人複製到我的錯誤訊息,但我不知道他有複製,後續那個人又沒有看到我的修正訊息,那是不是錯誤的訊息被傳達出去也沒有修正呢?

我沒有義務去尋找是誰複製我訊息,對方即便複製到錯誤的訊息,我也沒有義務要主動提醒他。

那責任歸屬在誰?

理性一點來看,對方擅自複製我訊息,後續複製到錯誤的內容,理應由他自己負責。但今天遇到不理性的主管或是不理性的同事呢?會不會覺得一開始就不應該打錯訊息,導致別人複製錯誤呢?或者是我應當要主動提醒同事修正呢?

想想我都覺得頭痛!

在職場上真的不能心存僥倖,什麼時候會發生這樣的問題都不知道,所以還是謹慎為上!

avatar-img
邱冠中的沙龍
7會員
10內容數
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
邱冠中的沙龍 的其他內容
前言 自從有了像 Notion 這樣的數位筆記工具,我們就不再需要手寫筆記。但這也導致了一個大問題: 我直接整段複製貼上到筆記就好了。 我看過很多人的筆記,常常都是一大篇文章直接複製貼上,然後稍微畫個重點而已。以往的手寫筆記為了省時省力,通常會是最簡短最核心的內容,也會是自己思考過所轉化的重點,但數
在我的部門中,我需要負責帶領新人。我大一就在這個產業打工,一畢業就繼續留在這個產業。雖然跟新入職的同事比起來,我年紀比較小,但在這個領域工作的經驗比他們多一些。在公司內也待了幾年了,確實有能力帶新人。 在教學的過程中,新人常常會有「你年紀比我小,你懂得比我多嗎?」的態度。常常教了但又不聽,讓人感到很
為什麼選擇線上課程 在求學階段,我不是一個太愛學習的學生,反正就是應付考試,大部分的科目我都沒有興趣。而我自己在出社會後,發現自己有蠻多需要學習的地方,特別是工作技能的部分,畢竟這以前學校教育也沒有教得太深入。自己看書、看影片能夠學習到的地方有限,所以有時候會有想要找專業的課程來學習。 實體課程有它
前言 自從有了像 Notion 這樣的數位筆記工具,我們就不再需要手寫筆記。但這也導致了一個大問題: 我直接整段複製貼上到筆記就好了。 我看過很多人的筆記,常常都是一大篇文章直接複製貼上,然後稍微畫個重點而已。以往的手寫筆記為了省時省力,通常會是最簡短最核心的內容,也會是自己思考過所轉化的重點,但數
在我的部門中,我需要負責帶領新人。我大一就在這個產業打工,一畢業就繼續留在這個產業。雖然跟新入職的同事比起來,我年紀比較小,但在這個領域工作的經驗比他們多一些。在公司內也待了幾年了,確實有能力帶新人。 在教學的過程中,新人常常會有「你年紀比我小,你懂得比我多嗎?」的態度。常常教了但又不聽,讓人感到很
為什麼選擇線上課程 在求學階段,我不是一個太愛學習的學生,反正就是應付考試,大部分的科目我都沒有興趣。而我自己在出社會後,發現自己有蠻多需要學習的地方,特別是工作技能的部分,畢竟這以前學校教育也沒有教得太深入。自己看書、看影片能夠學習到的地方有限,所以有時候會有想要找專業的課程來學習。 實體課程有它