#奇特的書籍推薦 #一流的貓系工作術：不從眾、不心累，在公司內做自己，自由又出色！
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#奇特的書籍推薦
#一流的貓系工作術：不從眾、不心累，在公司內做自己，自由又出色！
「組織のネコ」という働き方
作者： 仲山進也
譯者： 陳綠文
出版社： #木馬文化
出版日期：2023/03/22
目錄
錄
前言
第1章 工作方式的四種風格組織中的狗、貓、老虎、獅子
組織中的四種動物類型
四種類型的契合度
縱向關係
橫向關係
斜向關係
四種類型的規則觀
四種類型的角色觀
四種類型的軌道觀
四種類型的失敗觀
四種類型的實際人數狀況
「組織中的貓」程度檢查表
第2章 在組織中出色地自由行事23種虎型人的工作方式
做著那些憑頭銜無法想像的事情
兩秒內馬上回覆，打擊率達到七成
為了使人露出笑容而創造驚喜
刻意採取低效率、非常規的做法
#工作不是堆疊累積，而是減少堆積
將腦海中浮現的景象轉變為現實
在工作現場描繪景象，從零預算開始做起
把「身為外行人」這件事轉化為優勢
簽訂專業人才合約
在下北澤的俱樂部進行人才錄用面試
與人共享「為什麼」，創造彼此的對話
徹底思考對方能得到什麼好處，並用自己的話語來傳達給對方
職務不是「攀登的山」，而是「流動的河」
選擇工作的基準是「#八十年後會有幫助嗎？」
「出島式」的工作
讓具有突出表現的「B面成員」相輔相成
四次元開放式創新
把工作委託給你認為「很了不起」的人
和公司進行條件協商
讓半徑五公尺內的人達到二○○%的滿足
與外界同好相互「交流比試」，並因此進行「逆向輸入」
上班族是「勇者鬥惡龍」
將「重視現場」做到極致的話，會發生好事
第3章 「取得破格成果者」的共同點虎型人的10項共同特性
1 比起公司指令，更遵循自己的使命行事（在公司內格格不入）
2 曾有「脫離軌道的經驗」等「伴隨痛苦的轉捩點」
3 具有突出的成果與個性（有一部分顧客是自己的狂熱粉絲）
4 管理層之中存在著理解者（庇護者）
5 有過獨立一人做完「#一條龍式」工作的經驗
6 非常不擅長在群體中做事
7 與別種老虎（冒險進取之虎、叛逆青年之虎）相處融洽
8 和公司外部人士組成團隊
9 會與人聯繫， #著手展開支援活動以幫助他人自立
10 透過發展型職涯（主動送上門的職涯）來拓展工作
第4章 進化的關鍵是「適當的加減」從貓到老虎的道路
加減乘除法則
「加法」階段 不挑三揀四、增加自己能做的事情（投入的開關與反覆練習）
「減法」階段 放下不擅長的工作，專注在自己的長處上（斷捨離與專精化）
「乘法」階段 結合各項長處（獨創與共創）
「除法」階段 將工作因式分解，並統整在一起（兼職與統職）
「不當的加減」其一──加的「量」不足
「不當的加減」其二──加的「質」不足
「是否已標舉出自我長處」的判斷基準
第5章 「組織中的怪人」會是變革人才貓與老虎的存在意義
老虎是「承」型人才：能將「起」型與「轉」、「合」型人才連繫起來
對過時的價值與組織進行重新編制
建立，然後放下
實行那些在既有事業下做不了的事
不受核心事業束縛，自由地行動
勤懇踏實地播種
總結「組織中的老虎」之存在意義
第6章 建立自律型組織如何有效活用貓與老虎的能力
對組織中的貓與老虎產生的各種常見疑問
Ⓠ若出現太多自由行事的貓與老虎，組織不就難以為繼了嗎？
Ⓠ不忠於組織、自由行事的人，不會工作不認真嗎？
Ⓠ只讓貓與老虎自由自在地工作，是不是太不公平、太狡猾了？
Ⓠ但我認為自己的公司中不存在貓與老虎啊？
Ⓠ應該採用什麼樣的評鑑制度才好呢？
打造讓貓與老虎能好好棲息的環境九件不該做的事
1 不過度要求集體行動
2 不局限於指示型規則（只有唯一正解的選項）
3 不過度要求「報告、聯絡、商量」
4 不用多數決來決定是否採用其想法
5 不只以短期或直接貢獻來進行評價
6 不施加從眾壓力
7 不輕易展開競爭，不以金錢報酬或地位作為誘因
8 不禁止副業
9 不造成孤立
對樂在其中的人要制定紀律，對勤懇踏實的人要給予自由
Ⓠ即使培養組織中的老虎，對方也會創業、跳槽？
結語
謝詞
本書中出現的「組織中的老虎」（虎型上班族）一覽表
作者在提倡「組織中的貓」這一工作方式前的歷程
...
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『看樣子，身體會發出奇香這件事是真的。』
『叩叩！』房外響起敲門聲。
「建文，建文！」王老爺走了進來。
「爹，怎麼了？！」建文起了身，往王老爺的方向走去。
「那我要去。」
「所有的證據都湊齊了呢……綜合上述。」
一名頭戴偵探帽，胸圍宏偉身材中等的女高中生，右手先是壓著自己的帽沿，接著充滿氣勢的將食指指向眼前的男人肯定地說道。
「這起分屍案的犯人就是你，矢野洋介先生！」
「證據呢？妳有證據嗎！區區一個ＪＫ少在這邊胡說八道啊！」
男人不滿的對著女高中生偵探
位在天母忠誠公園對面的SOSO cafe＆mart 是間選品代購的商家，同時複合咖啡店的空間，還販售可愛萌呆造型的雞蛋糕。店裡的各種國外選物種類範圍相當廣，舉凡文具、泡麵、鞋子、潮流衣物....等，大多屬於些設計類商品，推薦在這裡居然能找到的「伊良手工精釀可樂」!!
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我想他之所以對時間有如此的感知能力，就是因為
<p>左派與女性主義者對這個政策多有批評，認為墮胎政策的背後，並非考量女性的身體自主權，而是小孩的出生環境。另一方面，以色列的右派與宗教人士，則是認為墮胎補助的政策不當、每年殺死了眾多該出生的新生兒。</p>
終止妊娠這種事在以色列，法定代理人與老公不能管，政府安排的委員會卻可以決定。一方面給予弱勢而不想留下孩子的婦女（未成年、經濟弱勢者）完全的墮胎協助，另一方面卻對已婚的婦女施壓，要她們好好生小孩，這不是十分詭異？
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