大陸有一句順口溜: 起了個大早，趕了個晚集。又有人說: 來得早不如來得巧。許多人在面對一件工作時全力以赴，但是最後還是以失敗告終，令人遺憾。除了對目標或是客觀條件評估錯誤以外，很多卻都因為努力的時機不對。

時機---領導者抓準時機的四大關鍵。

職場產業

如果你其實客源不穩能力不強，那你的處境恐怕十分危險。你的境況已經不好，你又因為好面子，阻斷了員工部屬集思廣益的力量，這樣推論下去豈非死路一條?


我們身在職場要會計算長期利益，一輩子一賺千萬跟賺一億會差很多，專業跟信用可能就是決定你賺多賺少最重要的因素。就像跟銀行借錢的信用審核一樣，你千萬不要輕忽了自己這項重要的無形資產。

做為公司老闆或者企業主管，在這假消息隨著網路漫天飛的時代，你能確定你得到的訊息跟情報都正確嗎?如果你的情報有誤訊息不正確，你隨之做出的決策又怎麼可能正確?怎麼可能讓你達成目標避免風險呢?

作為領導人，你不但必須像領航的船長一樣，仔細監控雷達、測深儀跟其他航海器具，檢視所有可能對航行造成危害的風險。你更要有在預見風險的時候，果斷做出轉向或者停俥的勇氣，才不會帶著全船的人葬身海底。


“有錢大家賺”一直是他的口頭禪，隨著他生意越來越好資金越來越充裕，他的公司聘雇的員工越來越多規模也越來越大。幾年後客戶交給他的工程他都可以靠自己獨力完成，再也不需要其他人的幫忙，公司營收也不斷成長。

面對五年十年一輪的景氣循環，要比氣長。漫漫三五十年的職場生涯，需要儲備的氣要更長。一個管理者的氣，就存在身體健康上。

因為環境多變世事無常，所以王伯伯自律甚嚴，希望至少把自己掌握好，讓人生難以預料的變數減到最少，讓自己賭贏的機率提高。這又是一個深刻理解人生的智慧。

身體健康事關重大，我們不信任學經歷豐富，又親眼看過我們的醫生，卻胡亂自己診斷，去相信網路上沒人查證的資訊。這不是拿自己的生命開玩笑?這不是應了台灣俗語說的”請鬼拿藥單”嗎?

如果每件工作都能準時完成，就可以在準時完成一件又一件的工作後，達成每周每月，甚至每季每年的工作目標，掌握工作績效。

領導人最常見的敗筆，就是以為自己什麼都會什麼都行，軍隊作戰最常見的失敗原因，就是總司令指揮前線的排伍作戰，當年的蔣介石，就是這樣敗給毛澤東的。

讓自己忘卻工作好好的出外踏青，或者是泡溫泉按個摩洗三溫暖都好。唯有這一類的活動，才能讓你不會一直惦記著工作，可以徹底的放鬆休息。

我們做的準備越多，就可以把風險降到最低。就像攀岩這些極限運動一般，在看似危險的畫面背後，其實，這些極限運動家們，都已經做好包括體能訓練等等準備，把風險降到最低。


有人武斷地說:「人性本惡，人類就是自私。」。真的是這樣嗎?那怎麼會跑出德雷莎修女跟陳樹菊女士這樣的人來呢?又有人肯定地說人性本善，關於這一點，，單單用希特勒跟毛澤東這兩個真實人物，就可以輕易地推翻這樣簡單的論述。

家族企業就是這樣，領導決策往往涉及親情，很難像我這種專業經理人這樣冷血無情。家族企業的員工，也很難像一般的員工一樣，可以要求雇主依照勞基法，給予適當的薪資福利，畢竟都是自己家裡的生意。

我不知道你是不是經營順利持續獲利。如果你的公司經營還算穩健，你能夠把員工的福祉放在心上，願意分享利潤給員工讓團隊滿意。法蘭克相信在眾志成城的良性循環下，你的事業一定能更上層樓不怕風雨。

一個人如果能不固執地不斷聽取別人的意見，能夠從善如流地把好的觀念方法納為己用，長久下來不但不會每次面對問題都驚慌失措，還可以精準有序地把問題解決。
有

如果你對人文風俗有興趣更好，你可以有計畫的遊歷外派的國家，遍訪當地風景深入當地人的生活，才不枉來這一遭。這樣的生活經歷，將來也會成為你職場的美好回憶。

公務員掌握行政資源跟法規解釋的專業，能做不能做民眾通常搞不清楚，做與不做的決定，但憑承辦公務員的良心。許多公務員心懷善念本著良心做事，這是我們的社會能夠一直進步的主要動力。

有人善於談判一路得利，有人羞於談判一路吃虧。身為管理者要面臨的談判很多，而且隨著職位階級越高，談判涉及的利益跟重要性就越大。如果在談判時不能審慎以對，常常會招致嚴重的後果。