管理成功心法
26公開內容
128私密內容
透過法蘭克長年的思考與經驗分享，你可以在這裡找到解決所有管理難題的解答。
全部內容
免費與付費
最新發佈優先
付費限定
教育訓練可以強化員工的工作技能，對於員工的職場生涯而言，也會獲致比較高的成就感。對於企業和員工來說，會是雙贏的局面。
付費限定
如果能夠建立起對新人友善的制度，新人樂於留在企業服務，才能夠建立起具有競爭力的組織。
很多企業都沒有發現，推行新專案所製作的SWOP，常常會跟最高層級年度戰略的SWOP互相矛盾。
當經營者不是高高在上的指揮官，而是需要時時刻刻深入掌握市場動態，才能在千變萬化中從容應對，指引大家前行。
「由上而下」、「盤點資源」與「優先順序」三項原則是穩中求進的基石。前輩說得太好！
付費限定
團隊在歡樂愉快的氛圍當中運作，不但可以留住人才，讓團隊的工作效率提高。也可以讓所有團隊成員留下美好的工作回憶，讓彼此的工作，變成一件有意義的事。
付費限定
團隊”除了組成的有形人員之外，還需要有內在的精神凝聚。內在精神的終極是績效目標，但是要達成目標，絕對不會是一件容易的事，它需要大家齊心齊力，才能夠合力完成。
付費限定
利用樹狀圖不但可以看清楚工作的輕重緩急，更可以看得出來整體工作的先後順序。唯有依照樹狀圖分配資源排定流程，才可能全面掌控好自己的管理工作。
付費限定
在實務上，樹狀圖可以繪製得更加精細，還可以在各個項目之間建立連結，使得各個項目之間的關係，顯示得更加完整，方便管理者一覽無疑。
付費限定
他們理念一致地認為亞利安人是世界上最優秀的人種，他們一致同意猶太人是世界上邪惡的存在，應該消滅。當他們斜舉右手向領袖致敬時，全體納粹黨員所呈現的，就是毫無異議的一致和諧。
付費限定
後來工程師不來了，他會叫我到筆電的設定功能裡點兩三下，然後我就看著筆電螢幕上的游標，像農曆七月才會發生的靈異現象一樣，自己跑來跑去。
團隊走錯方向的責任，由誰負責?團隊老是走錯路回頭除錯的責任，要由誰負責?管理者把意思傳達清楚，比什麼都重要!
覺得職場法蘭克的文章都蠻好讀的，鋪排得很有節奏，然後…。嗯，「就是講得很清楚」，給我很多啟發。謝謝嘍！❤️
