一件事情不會只有一種面相,只是觀者角度不同
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如題,拿親子關係做比喻,權威主義控制性強的父母,認為他們的一切決定都是為子女好,子女卻認為不被父母尊重,又或者有的父母認為公務員是子女唯一選擇,認為穩定又高薪,但是子女希望能成為專業技師,希望鑽研技術領域,認為公務員雖然穩定但是死薪水成長度有限。
又或者拿工作來說,一條20公尺長,80公分深的開挖道路,鋪混凝土的車一邊補一邊移動,出入口周圍圍實紐澤西護欄,作業面一邊裝活動式護欄,人員淨空卻被監造開罰單說沒有裝護欄,請問裝了要怎麼補呢？ 講不出話來也不輔導協助,要怎麼工作？ 所以,很多事情不能單方面思考,做事或做任何決定前再想第二次,不要像我同事一樣,一直推工作,請他配合加班,他說要辦腳踏車賽沒空（老闆就站在他旁邊也無所謂）,後來被調去當接送司機才開始反省也以已經來不及了....
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
最近，一些父母代替其子女前往面試工作的消息引起了社會的強烈關注。這樣的行為既令人驚訝，也反映了當今年輕一代在尋找工作時可能面臨的壓力。作者個人在這方面有著深刻的印象，並且提到了自己在大學聯考時的經歷，以及在職場面試時遇到的一位求職者和她母親的特殊情況。
工作盡管有各式各樣，我依舊把它分成行商座賈兩類。這跟工作內容無關，只是方式問題。一樣的仲介，有人喜歡到處跑，有人喜歡在固定的地方接待不同的案件！就好像工廠的生產工人，有人是某個廠的編制內，有人喜歡去人力派遣公司。
從十八歲就工讀到正式工作，我的年代沒有勞基法，而勞保不是根本，是員工福利！這不是要談
父母不應以子女是否主動關心自己來衡量自己的成功與失敗。在面對成年子女的問題時，父母應保持適當距離，給予愛和支持。隨著科技的進步，後親職時期的挑戰是和成年子女保持適當距離，並重新為自己的人生做規劃。
在職涯諮詢的經驗中，當碰到需要轉職的求職者，我習慣先聆聽他們一路走來的路徑跟選擇，藉以了解在每個選擇背後，那些推動職場轉換的主觀、客觀的驅動力，無論是薪酬、福利、通勤時間、彈性的工作條件、管理風格，或是內部升遷與學習的管道。這些條件都合理，也很平常。但不平常的是，如果問一百個人，這些答案都不太一樣。
父母輩常將好的人生規劃為優秀學歷、優質工作。公司工作常需順從組織，年輕人渴望自主工作。然而，即使創業，仍受限於顧客需求。唯有資本市場投資可自主，但需承擔風險
職業生涯是一段很長的路，有些人就是註定要用工作來養家活口。而有些人，是用工作來鍛鍊自己的能力，發現自己的不足。那麼我們該如何選擇適合自己的行業，我們以實際的案例來襯托，工作的意義。
西方教育培養先天跨界。
我曾經在逢甲大學的3D Solid work製圖班遇到一位這樣的同學。他們家算還可以，就小
家族企業的傳承一直都是華人家庭中的一大議題，也容易造成家人誤解。
唯有釐清雙方意願，並透過積極的相互溝通及尊重態度，才能達成共識。
有些人把就業說的很簡單，大部分的人一開始都帶著模糊的期待，希望獲得立即的成功。從模糊懵懂到清楚方向，再到獲得工作，從來不是一件有立即成果的事情，但卻是一件一但啟動會讓人覺得值得投入的事情。
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工作盡管有各式各樣，我依舊把它分成行商座賈兩類。這跟工作內容無關，只是方式問題。一樣的仲介，有人喜歡到處跑，有人喜歡在固定的地方接待不同的案件！就好像工廠的生產工人，有人是某個廠的編制內，有人喜歡去人力派遣公司。
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