職場生存定律: 3 個戰略眼光讓你在職場中攻無不克

工作就是戰場，職場上充滿了陷阱與危機
成功與失敗的關鍵都在於是否能洞察局勢

惱人的老闆、競爭兇猛的同事、複雜險惡的人際關係，都像是職場中的地雷，隨時可能讓我們的工作生涯陷入困頓。面對這麼多的變數和未知數，許多人都傻眼了，不知所措，只能任由問題打個落花流水。但其實職場生存有絕招，職場成功也有定律。懂行的人之所以能在職場中避開雷區、解除危機，就是因為他們明白一些簡單的守則。

國外著名職場策略專家傑克·韋爾奇(Jack Welch)曾指出:“成功與失敗的關鍵都在於是否能洞察局勢。”他以螞蟻作比喻,螞蟻被困在窄小的盒子裡，視野狹窄，只能看到眼前一小塊地方，完全看不到局勢的全貌。而職場中，許多人也陷入類似的困境，被個人的經歷所限，無法看清更大的背景。“如果你不能提升視野，就會容易被小事困住;你必須學會從更高的角度看問題，像國際象棋高手利用鷹眼觀察局面，預判對手的出手和走法。”傑克如此分析。

的確，職場中我们時常被個人恩怨、立即目標等限制視野，忽略了更重要的整體趨勢和長遠目標。我們需要跳出這些框架，站在更高的視角審視局勢，洞察先機，方能在複雜的職場環境中求生存並赢得成功。

接下來，我們就來看看這 3 大職場生存定律，它們分別是: 知己知彼、舉重若輕、知變應變。

一、知己知彼

觀察並理解不同職位的人通常思考的方式 要懂得站在別人的角度思考，首先就要理解不同崗位的人通常都有什麼類型的想法:

• 老闆注重效率和利潤，會考慮商業結果
• 主管關注下屬執行力，會考慮落實程度
• 同事注重個人利益，會考慮自身得失

當你知道不同職位的人通常最關心的要點是什麼，交流和相處就會容易得多。例如，當你向老闆匯報工作進度時，你可以突出你的工作如何提高了公司的效率和利潤;當你向主管報告工作問題時，你可以說明你已經採取了哪些措施來解決問題;當你和同事合作時，你可以表達你對他們的貢獻和支持。

二、舉重若輕

面對棘手問題保持沉着應對 職場問題往往很複雜，但慌張和情緒化只會事倍功半。保持理性分析，從長計議，你會找到更好的解決方法。面對艱巨任務，可以把它分拆成多個小目標，一步一步穩扎穩打，就能化整為零，舉重若輕。例如，當你面臨一個大型項目時，你可以先確定項目的範圍和期限，然後分配好各個子任務和責任人，再設定好每個階段的里程碑和評估指標。這樣一來，你就能更有效地管理項目進度和質量。

三、知變應變

培養敏銳洞察力，提前應對變數 職場變化無常，擁有敏銳觀察力可以讓你事先察覺徵兆，為變數作準備。多參與公司會議，了解最新動向;留心同事圈子裡的訊息，可以預判未來走向。培養這種洞察變數的能力，你就能早做準備，應對變化。例如，當你發現公司的業務方向或組織架構有可能變動時，你可以主動學習新的技能或建立新的人脈，以適應可能的變化。

綜合來說，培養戰略眼光，才能在複雜多變的職場環境中生存和成功。懂得站在高層次宏觀地看問題，任何困境都能化為昇華的階梯，使我們在職場的棋局中不斷精進，最終成為高手。現在就開始培養戰略眼光吧，讓你在職場中無往不利!